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人力資源管理實踐教程 版權信息
- ISBN：9787313279934
- 條形碼：9787313279934 ; 978-7-313-27993-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
人力資源管理實踐教程 內容簡介
本書共十二章，內容包括：人力資源管理的基本理論與職能，數字經濟與人力資源管理范式轉型，組織能力建設與人力資源戰略規劃，組織理論與創新組織設計，工作分析范式革新與創新工作設計，數字時代的人力資源獲取方式與流程，勝任力建模與甄選測試，人力資本投資與員工培訓開發，員工職業發展與任職資格體系建設，多層次績效與價值觀管理，薪酬激勵與人力資本價值實現，數字經濟時代的員工關系與福利。
人力資源管理實踐教程 目錄
章
數字經濟與人力資源管理范式
轉型
節數字經濟的概念和主要發展規律
節數字經濟對人力資源管理的挑戰
第三節數字化人力資源管理的變革轉型
本章思考
本章練p>
第三章
組織能力建設與人力資源戰略規劃
節組織能力與人力資源規劃
節人力資源戰略規劃的方法
第三節人力資源戰略規劃的步驟
本章思考
本章練p>
第四章組織理論與創新組織設計
節組織理論和團隊理論
節組織結構的主要類型
第三節組織結構設計的關鍵要素
第四節創新企業組織設計的主要內容
本章思考
本章練p>
第五章工作分析范式革新與創新工作設計
節工作分析技術及范式革新
節工作分析模式及主要方法
第三節工作分析方法的使用
第四節創新工作設計的方法
第五節編制定員標準體系與方法
本章思考
本章練p>
第六章數字時代的人力資源獲取方式與流程
節人力資源獲取方式及選擇
節團隊配置優化理論和方法
第三節招聘工作原則和招聘流程
第四節招聘需求分析和招聘計劃
第五節招聘渠道與招聘方法選擇
第六節招聘效果和招聘過程評估
第七節雇主品牌經營傳播與建設
本章思考
本章練p>
第七章
勝任力建模與甄選測試
節構建崗位勝任力模型
節人力資源甄選的方法
第三節 錄用決策及錄用風險規避
本章思考
本章練p>
第八章人力資本投資與員工培訓開發
節員工培訓發展的基礎理論
節 培訓開發體系
第三節培訓與開發的主要方法
第四節干部隊伍培養開發與建設
本章思考
本章練p>
第九章員工職業發展與任職資格體系建設
節職業生涯管理理論
節組織職業生涯設計
第三節任職資格體系設計
本章思考
本章練p>
第十章多層次績效與價值觀管理
節績效的概念與層次
節績效管理的基本思想
第三節績效管理的主要工具
第四節績效管理的流程
第五節價值觀管理與考核
本章思考
本章練p>
第十一章薪酬激勵與人力資本價值實現
節薪酬與戰略薪酬管理
節薪酬管理相關基礎理論
第三節戰略薪酬管理的層次
第四節薪酬定位的基準體系
第五節薪酬體系設計與實施
第六節中薪酬激勵設計
本章思考
本章練p>
第十二章數字經濟時代的員工關系與福利
節員工關系管理及基礎理論
節勞動關系管理
第三節社會保障與社會保險
第四節員工福利
本章思考
本章練p>
參考文獻
后記
展開全部
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