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使命:打造復雜環境下的適應性組織 版權信息
- ISBN：9787521739404
- 條形碼：9787521739404 ; 978-7-5217-3940-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
使命:打造復雜環境下的適應性組織 本書特色
1.管理學經典作品《賦能》實踐版，內容更豐富、更具有實操性。補充了《賦能》未能詳細闡述的打造“既統一又靈活、既穩定又敏捷”的混合模式的具體做法——究竟如何才能建立一個有適應能力的組織機構？
2.一本在變化中定義未來領導方式之書，重點突破組織變革中的難點與困局。踐行同一個使命，探究4大操作步驟，詳解5個成功案例，打破溝通壁壘，優化決策流程，為企業進化指明方向。
3. 《賦能》合著者克里斯·富塞爾又一力作，美國聯合特種作戰司令部指揮官斯坦利·麥克里斯特爾作序推薦。
使命:打造復雜環境下的適應性組織 內容簡介
? 組織如何適應快速變化的復雜環境？ ? 大團隊如何像小團隊一樣敏捷行動？ ? 信息傳遞越便利，團隊成員越分散？ ? 如何促進不同組織之間的信任、合作和理解？ ? 領導者要成為“英雄領袖”，還是“為使命服務的仆從”？ 企業在快速升級過程中，通常會陷入“孤立戰斗”困境，從而使其內部產生割裂，阻礙著自身生存。為了快速應對市場環境的不斷變化，及時明確自身的發展方向和活力所在，企業需要創造一種強有力的統一敘事，鼓勵成員齊心協力，以完成共同的使命。 從海豹突擊隊，到全球數千家巨頭企業，再到各色政府機構，克里斯·富塞爾結合自己數十年的實戰管理經驗，展示了將團隊從各部門間缺乏互通的孤島式管理轉變為團結高效的混合型模式的四個具體步驟：實現戰略一致性，確定運行節奏，建立溝通和決策流程，轉變領導行為。該模式不僅融合了傳統組織結構具有穩定性、可伸縮性和可預測性的特點，還利用了小團隊的敏捷性、適應性和凝聚力，從而使企業的運行效率得到了革命性提高。從《賦能》的分布式結構，到《使命》的混合模式，作者對于大型企業的領導和管理模式有了更加深入、全面的創新。 強者適應環境，強者無畏變化。在不確定時代，對于大型企業與團隊，積極尋找正確的組織變革方式，才能持續進化，才能創造出個人無法比擬的巨大成就，在動蕩的水域中揚帆遠航。
使命:打造復雜環境下的適應性組織 目錄
III 推薦序
001 前言
009 第1章 同一個使命
031 第2章 混合模式
059 第3章 協調敘事
097 第4章 互聯
161 第5章 運行節奏
207 第6章 決策空間
253 第7章 聯絡人
301 第8章 結論
321 附錄 辦公室主任
335 致謝
337 參考文獻
001 前言
009 第1章 同一個使命
031 第2章 混合模式
059 第3章 協調敘事
097 第4章 互聯
161 第5章 運行節奏
207 第6章 決策空間
253 第7章 聯絡人
301 第8章 結論
321 附錄 辦公室主任
335 致謝
337 參考文獻
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使命:打造復雜環境下的適應性組織 相關資料
這本書為重新設計21世紀的企業繪制了*激動人心的前景。對我來說，這不是一本適合放在床頭閱讀的書。我讀這本書時都是正襟危坐地做著筆記，腦海中隨時涌現出如何管理自己企業的靈感。假如我能將這些想法逐一實現，那么我進行閱讀的這幾個小時將成為我這十幾年里投資回報率*高的一段時間。
戴維·G.布拉德利 大西洋傳媒公司董事長
這本書是所有領導者的*書目。富塞爾生動地說明了“小團隊構成的大團隊”管理模式如何扭轉了戰場上的局勢，這在幫助領導者從20世紀的官僚體制過渡到21世紀的復雜性方面，既有啟發性，又有指導意義。
董明倫 沃爾瑪全球總裁兼CEO
所有部門的領導者都能在這一書中看到自己和自己組織的影子。富塞爾是一位有趣的作者，他將自己過去軍旅生涯的故事和他合作過的企業的故事編織在一起，*終形成了一本寶貴的實用手冊，告訴讀者如何做出必要的改變，成為一個“小團隊構成的大團隊”。
安妮-瑪麗·斯勞特 新美國基金會主席兼首席執行官
克里斯·富塞爾是當今*具活力的思想者之一。他的想法和觀點挑戰了我的許多假設，促使我把目光放長遠。因為克里斯·富塞爾，我變得更加聰明。快來讀這本書吧！
西蒙·斯涅克 商業財經作者
無論你是企業CEO、政府機構的負責人，還是非營利組織的領導者，這本書都應該成為你接下來要讀的書。
米歇爾·弗盧努瓦 美國國防部原副部長、新美國安全中心聯合創始人
使用舊有的指揮和控制模式運作的企業很難駕馭21世紀的復雜問題。有了《使命》這本書，組織就有了切換到“小團隊構成的大團隊”模式所需要的詞語和工具，并在信息時代掌握先機。
迪拉吉·拉賈拉姆 Mu Sigma公司創始人兼董事長
使命:打造復雜環境下的適應性組織 作者簡介
美國海豹突擊隊前隊員，美國聯合特種作戰部隊基層指揮官，《賦能》合著者，曾擔任斯坦利·麥克里斯特爾上將的副官，熟知軍隊組織管理模式。
1997年被任命為海軍軍官，并在接下來的15年里，一直效力于美國海豹突擊隊。自2012年退役起，擔任美國國家安全高級研究員、海豹突擊隊基金會董事會成員、外交關系委員會終身會員，并在耶魯大學杰克遜研究所任教。 歷史學者、傳記作者，畢業于耶魯大學。
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