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重新定位(精裝版) 版權信息
- ISBN：9787111732242
- 條形碼：9787111732242 ; 978-7-111-73224-2
- 裝幀：精裝
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重新定位(精裝版) 本書特色
重新定位，教你應對競爭、變化與危機的戰略營銷之道；重新定位，教你如何調整自己甚至競爭對手在用戶心中的認知；重新定位，教你如何創造顧客，贏取高利潤。
重新定位(精裝版) 內容簡介
此為定位之父杰克·特勞特封筆之作。
重新定位是應對競爭、變化與危機的戰略營銷之道，教你如何創造顧客，贏取高利潤。
時代變了，競爭更加激烈，消費者也更加精明，傳播更加迅速，曾經成功的公司可能處于危機之中。
《重新定位》向你展示了在當今過于擁擠的市場環境下，如何進行調整、競爭，并取得成功。
即使你的公司運營良好，這些優選的營銷理念也是你所必需的，它們可以讓你在競爭中保持領先，在市場上立于不敗之地。你會發現：
-為什么擴張產品線會減少你的總體銷量
-為什么新品牌總比已有品牌銷量多
-為什么降價通常不是好方法
你會知道與對手正面交鋒的危險和強調價值的價值。
你會看到消費者的選擇多得驚人，你能做的就是讓他們選擇你的品牌。
重新定位(精裝版) 目錄
序言
**部分 競爭
第1章 心智規律3
心智疲于應付5
心智厭惡混亂6
心智缺乏安全感8
心智不可改變10
心智會喪失焦點11
第2章 大競爭的到來15
競爭的爆炸性增長16
競爭還在蔓延20
“選擇業”23
必須小心25
第3章 重新定位競爭對手29
謹慎攻擊31
尋找弱勢32
攻擊必須引起共鳴34
攻擊的關鍵是要建立正面認知39
將競爭對手歸位41
中國企業正在效仿44
第二部分 變化
第4章 變化正在發生，革新是
生存之道49
革新才是關鍵51
可持續性技術55
如何革新59
成功與失敗66
內部思維問題68
第5章 企業越大，越難改變71
大組織情結73
個人規劃78
為什么事情會變得更糟80
由大轉衰83
猛然醒悟的CEO84
第6章 何時不該演進87
增長的陷阱89
有隱患的股票期權92
“*新”的陷阱94
謹防喪失焦點95
“人人都在做”的陷阱99
第三部分 危機
第7章 危機改變競爭格局107
長期規劃的終結108
核能源危機111
通用汽車危機114
一些指導原則116
第8章 價值是關鍵121
沃爾瑪的成功123
個人電腦王國的反擊戰124
嘉信理財之路125
應對低價126
大型企業服務129
奢華過時，價值流行131
關于促銷137
第四部分 重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間143
心智難以改變144
試圖改變態度145
“重新重組”的條件147
什么時候開始都不遲150
建立網絡之島150
重新定位需要傳播153
四大成功法則157
第10章 重新定位需要勇氣159
正確方向在哪里162
規模大的問題164
認清事實165
時間問題168
內部改變169
企業代言人171
出發174
第11章 重新定位需要CEO全程參與177
今天的現金牛179
前車之鑒180
我才是負責人181
慎言182
進行培訓183
使用類比184
慢慢推行184
組織變革185
第12章 重新定位顯而易見187
走進董事會188
為何會這樣190
面對現實192
復雜化的受益者193
顯而易見：終結營銷混亂196
后記205
作者簡介207
**部分 競爭
第1章 心智規律3
心智疲于應付5
心智厭惡混亂6
心智缺乏安全感8
心智不可改變10
心智會喪失焦點11
第2章 大競爭的到來15
競爭的爆炸性增長16
競爭還在蔓延20
“選擇業”23
必須小心25
第3章 重新定位競爭對手29
謹慎攻擊31
尋找弱勢32
攻擊必須引起共鳴34
攻擊的關鍵是要建立正面認知39
將競爭對手歸位41
中國企業正在效仿44
第二部分 變化
第4章 變化正在發生，革新是
生存之道49
革新才是關鍵51
可持續性技術55
如何革新59
成功與失敗66
內部思維問題68
第5章 企業越大，越難改變71
大組織情結73
個人規劃78
為什么事情會變得更糟80
由大轉衰83
猛然醒悟的CEO84
第6章 何時不該演進87
增長的陷阱89
有隱患的股票期權92
“*新”的陷阱94
謹防喪失焦點95
“人人都在做”的陷阱99
第三部分 危機
第7章 危機改變競爭格局107
長期規劃的終結108
核能源危機111
通用汽車危機114
一些指導原則116
第8章 價值是關鍵121
沃爾瑪的成功123
個人電腦王國的反擊戰124
嘉信理財之路125
應對低價126
大型企業服務129
奢華過時，價值流行131
關于促銷137
第四部分 重新定位的藝術
第9章 重新定位需要時間143
心智難以改變144
試圖改變態度145
“重新重組”的條件147
什么時候開始都不遲150
建立網絡之島150
重新定位需要傳播153
四大成功法則157
第10章 重新定位需要勇氣159
正確方向在哪里162
規模大的問題164
認清事實165
時間問題168
內部改變169
企業代言人171
出發174
第11章 重新定位需要CEO全程參與177
今天的現金牛179
前車之鑒180
我才是負責人181
慎言182
進行培訓183
使用類比184
慢慢推行184
組織變革185
第12章 重新定位顯而易見187
走進董事會188
為何會這樣190
面對現實192
復雜化的受益者193
顯而易見：終結營銷混亂196
后記205
作者簡介207
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