掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
與眾不同:極度競爭時代的生存之道(珍藏版) 版權信息
- ISBN：9787111348146
- 條形碼：9787111348146 ; 978-7-111-34814-6
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
與眾不同:極度競爭時代的生存之道(珍藏版) 本書特色
與眾不同，才是極度競爭時代的生存之道，否則就只有死路一條
與眾不同:極度競爭時代的生存之道(珍藏版) 內容簡介
Jack Trout， Steve Rivkin。 Differentiate or Die：Survival in Our Era of Killer Competition， 2nd Edition。
Copyright ？2008 by Jack Trout。
This translation published under license。 Simplified Chinese translation copyright ？2011 by China Machine Press。
No part of this book may be reproduced or transmitted in any form or by any means， electronic or mechanical， including photocopying， recording or any information storage and retrieval system， without permission， in writing， from the publisher。
All rights reserved。
與眾不同:極度競爭時代的生存之道(珍藏版) 目錄
特勞特致中國讀者
總序
前言
第1章 選擇的嚴酷性
釣魚進餐
外出就餐
選擇機會的激增
醫療服務的選擇
家用電器的選擇
選擇正在擴張
分化定律
“選擇業”
你必須小心
形勢只會更糟
第2章 品類在不知不覺中走向貨品化
一廂情愿還是事實
鐵的事實
第3章 獨特銷售主張怎么了
定義
爭論依然盛行
我們需要瑞夫斯，他現在在哪兒
建立品牌的**步
人們理解事物的方式
任何東西都能實施差異化
第4章 更新“獨特銷售主張”
發生了什么□化
真是“新品”嗎
專利保護真的有效嗎
分析并消滅他們
并非不可能
改進、升級并創新
辣雞肉和酷音樂
□□產品和利益
西奧多·萊維特的警告
第5章 質量和顧客導向極少成為差異化概念
質量之戰
誰靠質量獲勝了
顧客滿意之戰
自行車可以做到
愛這些里程
水漲船高
神話
滿意不等于承諾
邁克爾·波特醒悟了
極少情況下可以做到
第6章 廣告創意并非差異化
創意的陷阱
行業的爭論
為“創意”辯護
比爾·伯恩巴克的幽靈
米·喬·格林的幽靈
塞爾希奧覺醒了
需要信息，而不是廣告
需要差異化，而不是口號
第7章 價格極少成為差異化概念
廉價胡蘿卜的案例
建立價格優勢
沃爾瑪的成功之路
戴爾路徑
嘉信理財的路徑
應對低價
談談促銷
在俄羅斯受到重創
運動產品零售的艱辛
終極價格：免費
以高價作為差異化
第8章 很難以“產品齊全”為差異化概念
第9章 實施差異化的步驟
第10章 差異化產生在心智中
第11章 成為**是個差異化概念
第12章 擁有特性是個差異化概念
第13章 領導地位是個差異化概念
第14章 經典是個差異化概念
第15章 市場專長是個差異化概念
第16章 *受青睞是個差異化概念
第17章 制造方法可以成為差異化概念
第18章 新一代產品是個差異化概念
第19章 熱銷是個差異化概念
第20章 增長會破壞差異化
第21章 差異化通常需要舍棄
第22章 在不同地方實施差異化
第23章 保持品牌的差異化
第24章 在熱點話題的新世界中實施差異化
第25章 所有東西都能實施差異化
第26章 誰來負責差異化
譯者后記
附錄A 特勞特思想應用
附錄B 企業家感言
總序
前言
第1章 選擇的嚴酷性
釣魚進餐
外出就餐
選擇機會的激增
醫療服務的選擇
家用電器的選擇
選擇正在擴張
分化定律
“選擇業”
你必須小心
形勢只會更糟
第2章 品類在不知不覺中走向貨品化
一廂情愿還是事實
鐵的事實
第3章 獨特銷售主張怎么了
定義
爭論依然盛行
我們需要瑞夫斯，他現在在哪兒
建立品牌的**步
人們理解事物的方式
任何東西都能實施差異化
第4章 更新“獨特銷售主張”
發生了什么□化
真是“新品”嗎
專利保護真的有效嗎
分析并消滅他們
并非不可能
改進、升級并創新
辣雞肉和酷音樂
□□產品和利益
西奧多·萊維特的警告
第5章 質量和顧客導向極少成為差異化概念
質量之戰
誰靠質量獲勝了
顧客滿意之戰
自行車可以做到
愛這些里程
水漲船高
神話
滿意不等于承諾
邁克爾·波特醒悟了
極少情況下可以做到
第6章 廣告創意并非差異化
創意的陷阱
行業的爭論
為“創意”辯護
比爾·伯恩巴克的幽靈
米·喬·格林的幽靈
塞爾希奧覺醒了
需要信息，而不是廣告
需要差異化，而不是口號
第7章 價格極少成為差異化概念
廉價胡蘿卜的案例
建立價格優勢
沃爾瑪的成功之路
戴爾路徑
嘉信理財的路徑
應對低價
談談促銷
在俄羅斯受到重創
運動產品零售的艱辛
終極價格：免費
以高價作為差異化
第8章 很難以“產品齊全”為差異化概念
第9章 實施差異化的步驟
第10章 差異化產生在心智中
第11章 成為**是個差異化概念
第12章 擁有特性是個差異化概念
第13章 領導地位是個差異化概念
第14章 經典是個差異化概念
第15章 市場專長是個差異化概念
第16章 *受青睞是個差異化概念
第17章 制造方法可以成為差異化概念
第18章 新一代產品是個差異化概念
第19章 熱銷是個差異化概念
第20章 增長會破壞差異化
第21章 差異化通常需要舍棄
第22章 在不同地方實施差異化
第23章 保持品牌的差異化
第24章 在熱點話題的新世界中實施差異化
第25章 所有東西都能實施差異化
第26章 誰來負責差異化
譯者后記
附錄A 特勞特思想應用
附錄B 企業家感言
展開全部
書友推薦
- >
月亮與六便士
- >
莉莉和章魚
- >
李白與唐代文化
- >
上帝之肋:男人的真實旅程
- >
中國歷史的瞬間
- >
詩經-先民的歌唱
- >
【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
- >
推拿
本類暢銷
