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傳媒實(shí)操小紅書:不容錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn) 版權(quán)信息
- ISBN：9787511576071
- 條形碼：9787511576071 ; 978-7-5115-7607-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
傳媒實(shí)操小紅書:不容錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn) 本書特色
“傳媒實(shí)操小紅書”重在實(shí)操，聚焦采編、經(jīng)營、融合、版權(quán)等細(xì)分內(nèi)容，匯集眾多學(xué)界、業(yè)界大咖智慧，一套書讓傳媒同行輕松避雷、巧出好稿且篇篇“爆款”。
傳媒實(shí)操小紅書:不容錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
“傳媒實(shí)操小紅書”系列叢書精選傳媒研究頭部微信公眾號(hào)“傳媒茶話會(huì)”近年來發(fā)表的優(yōu)質(zhì)推文，以閱讀量為入選依據(jù)，注重專業(yè)性及實(shí)用性。該系列分為三個(gè)分冊(cè)：《不可不知的采編小技巧》《不能不說的避雷小建議》《不能錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn)》，從采編、經(jīng)營、融合、版權(quán)等不同方面探討傳媒運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，兼顧傳統(tǒng)媒體與新媒體，旨在助力媒體從業(yè)人員提升業(yè)務(wù)水平。本冊(cè)所選文章大多結(jié)合傳媒爆款產(chǎn)品案例進(jìn)行全方位拆解，探索爆款的成功經(jīng)驗(yàn)，為同行提供參考借鑒。
傳媒實(shí)操小紅書:不容錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn) 目錄
10萬+文章的選題長什么樣？
尋找有賣點(diǎn)的選題
新聞的本質(zhì)是對(duì)人的影響
善于抓住情緒，是成長為一個(gè)大號(hào)的基礎(chǔ)
追求信息增量，追求“黑天鵝”
83天30篇10萬+，16條短視頻1000萬+，新媒體這樣做！
說——把故事說好，讓新聞?dòng)行б?
巧——傳播講技巧，讓新聞?dòng)袝r(shí)代特征
日均一篇10萬+！中國教育報(bào)官微運(yùn)營有啥秘訣？
4種思維
6個(gè)要訣
10個(gè)自問
3個(gè)思考
1.6億點(diǎn)贊！西城男孩在微信視頻號(hào)上大火！揭秘爆款密碼！
這不是一場(chǎng)偶然的“火”
媒體如何打造能“火”的視頻號(hào)？
公益短片也能拍出爆款？這家媒體的秘訣是什么？
結(jié)合媒體定位，攫取真實(shí)、平凡之光
找準(zhǔn)共鳴，顛覆程式化策劃
多方參與，嚴(yán)把內(nèi)容與價(jià)值導(dǎo)向
這些海報(bào)刷爆朋友圈！媒體成立海報(bào)工作室有啥用？
媒體有必要成立海報(bào)團(tuán)隊(duì)嗎？
如何配置海報(bào)團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)怎樣運(yùn)行？
做好海報(bào)的4個(gè)要點(diǎn)
傳統(tǒng)媒體人如何做公眾號(hào)？“牛彈琴”這樣說！
為什么要辦“牛彈琴”這個(gè)公眾號(hào)？
超億人次“追紅星”，這款新媒體互動(dòng)產(chǎn)品如何煉成？
好創(chuàng)意、小切口，做活大主題
年輕態(tài)、參與感，贏得年輕用戶
多渠道、強(qiáng)互動(dòng)，精細(xì)化運(yùn)營
回憶殺演唱會(huì)播一次火一次，中年用戶同樣值得媒體關(guān)注
回憶殺，播一場(chǎng)火一場(chǎng)
主流媒體要同樣重視中年用戶
央視網(wǎng)這組時(shí)政稿竟然讓90后“催更”！怎么做到的？
用好“故事杠桿”以小切口撬動(dòng)大主題
創(chuàng)新表達(dá)方式打破“次元壁”
豐富傳播體驗(yàn)融合發(fā)展在路上
新華社這個(gè)兩會(huì)策劃為何能出新出彩？
主流媒體牽手網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
主動(dòng)設(shè)置議題，提出時(shí)代之問
新媒體形態(tài)融合互補(bǔ)
揭秘！新華社這組互動(dòng)報(bào)道為何讓全網(wǎng)“破防了”？
優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)跨界深度融合，打造爆款融媒體產(chǎn)品
互聯(lián)網(wǎng)思維，打造立體、多元化傳播
創(chuàng)新主流價(jià)值講述方式，讓大流量澎湃正能量
播放量破億！法小治法小寶這對(duì)動(dòng)漫普法形象咋出圈的？
權(quán)威法學(xué)專家加持，創(chuàng)新講解“十一個(gè)堅(jiān)持”
Rap、彈幕輪番出新，傳播語態(tài)有活力、接地氣
塑造動(dòng)漫形象，尋法打卡讓人停不下來！
不想上熱搜，卻總上熱搜！媒體上熱搜的秘訣是什么？
媒體為什么搶熱搜？
千軍萬馬過獨(dú)木橋，熱搜難上！
熱搜是運(yùn)營出來的
全網(wǎng)播放量超1億！這部催淚微電影的爆款密碼是啥？
故事鮮活、主題鮮明，呈現(xiàn)“微”言大義
講好故事、創(chuàng)新方法，打造優(yōu)秀作品
全網(wǎng)傳播量超45億次，看這檔融媒體欄目如何破圈？
主流媒體+頭部平臺(tái)，探索媒體融合新樣態(tài)
精心策劃+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，以聲為媒講述好故事
全媒體傳播+互動(dòng)參與，精品內(nèi)容贏得年輕受眾
《我怎么這么好看》《唐宮夜宴》火出圈，爆款創(chuàng)作密碼是什么？
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是破圈的內(nèi)核
年輕態(tài)敘事是破圈的外殼
如何創(chuàng)作年輕態(tài)融媒體產(chǎn)品？
現(xiàn)“象”級(jí)傳播：如何激發(fā)外媒點(diǎn)贊中國的內(nèi)生動(dòng)力？
云南象群何以成為中國形象宣傳的主角？
現(xiàn)“象”級(jí)傳播帶來哪些啟示？
如何激發(fā)國際媒體點(diǎn)贊中國的內(nèi)生動(dòng)力？
爆款新聞短視頻頻出，青蜂俠有何妙招？
從“青獨(dú)家”到“青蜂俠”
升級(jí)“融媒云廚”，全員“飽和式生產(chǎn)”
未來，全面激活UGC
沒想到！令人頭疼的國際傳播竟被一粒咖啡豆搞定了！
3分34秒，它如何創(chuàng)新講透“咖啡脫貧”的故事？
如何契合海外年輕受眾的接受心理？
深度融合下，如何破解“傳而不通”“通而不受”的
困局？
超1.2億沉浸式觀看！豎屏看春晚讓年味“虎”出次元壁！
春晚首次豎屏沉浸式直播 實(shí)現(xiàn)敘親情、拉家常跨屏聯(lián)歡
搶紅包封面、點(diǎn)贊跳老虎……新年互動(dòng)“虎”出次元壁
現(xiàn)象級(jí)作品頻出 微信視頻號(hào)成為短視頻平臺(tái)后起之秀
創(chuàng)新訪談節(jié)目范式，看21歲高訪節(jié)目如何煥發(fā)新活力
老牌《對(duì)話》看上了“新物種”
打造一場(chǎng)沉浸式訪談節(jié)目
21歲《對(duì)話》走出舒適圈
有“顏值”有實(shí)力，今年兩會(huì)報(bào)道，這家央媒穩(wěn)占C位
形式新穎，多元融合，增強(qiáng)兩會(huì)傳播親近性
創(chuàng)優(yōu)內(nèi)容，創(chuàng)新表達(dá)，提升兩會(huì)報(bào)道傳播力
24小時(shí)破10億！央視這篇*高領(lǐng)導(dǎo)人特稿為何能這么火？
秘籍一：起筆“切口” 小落筆“站位”高
秘籍二：融合新聞采編宣發(fā)渠道
秘籍三：堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略
主流媒體+品牌主如何合作？這對(duì)“CP”火了！
以“跳好街舞”的姿態(tài)推進(jìn)媒體融合
創(chuàng)新表達(dá)，讓內(nèi)容更貼近年輕人
巧借熱點(diǎn)，打造有網(wǎng)感的內(nèi)容
IP聯(lián)動(dòng)，內(nèi)容+營銷完美融合
小年夜牛人“過招”，融媒聯(lián)動(dòng)再出新花樣！
主流媒體如何贏得年輕人？這款敘事互動(dòng)產(chǎn)品打了個(gè)樣
一個(gè)端午互動(dòng)，憑什么吸引152個(gè)國家的海外華人參與？
跨屏擊水奮楫，劃滿端午儀式感
IP游戲深溯非遺民俗，文化遺產(chǎn)活起來！
數(shù)字助力傳承，文化精神代代傳！
一場(chǎng)主題直播超億人次觀看，“中國退役軍人”這樣出圈！
立足紅色資源，開辟獨(dú)特視角
內(nèi)容生動(dòng)多樣，厚植愛國情懷
整合平臺(tái)資源，緊扣時(shí)代脈搏
后記 價(jià)值觀指引我們堅(jiān)實(shí)前行
大咖推介
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傳媒實(shí)操小紅書:不容錯(cuò)過的爆款小經(jīng)驗(yàn) 作者簡(jiǎn)介
傳媒茶話會(huì)，傳媒研究頭部新媒體平臺(tái)。創(chuàng)立于2017年1月17日，由中國經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)主管。以“預(yù)見 權(quán)威 影響”為原則，堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)特色，圍繞采編、經(jīng)營、融合與版權(quán)等四大板塊研討發(fā)聲，為主流媒體融合發(fā)展賦能。30余萬粉絲中大多為主流媒體從業(yè)人士，且高層管理者眾多。同時(shí)擁有人民號(hào)、新華號(hào)、微博號(hào)等新媒體矩陣。
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