掃一掃
關注中圖網
官方微博
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
麥肯錫高效框架 版權信息
- ISBN：9787569947311
- 條形碼：9787569947311 ; 978-7-5699-4731-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
麥肯錫高效框架 本書特色
1.暢銷書作者、麥肯錫資深合伙人大島祥譽教你職場高手常用的思考模型； 2.結合案例詳解3大類 20種框架，淬煉思維能力，提高行動能力； 3.從邏輯思維到分析驗證，從問題解決到目標實現，掌握提升工作效率和成果的超強“武器”； 4.掌握“框架”，提高分析與驗證的準確度，快速決策，有邏輯地表達信息。
麥肯錫高效框架 內容簡介
職場人士往往都需要在有限的時間內取得*大限度的成果，有邏輯性地表達觀點提高說服力。本書介紹的“框架”可以成為職場人士的助手，發揮至關重要的作用。“框架”是指“思維的架構”。通過使用“框架”， 職場人士可以有效地應對上述復雜局面，迅速并且準確地做出決策，高效解決各種問題，從而大幅提升工作效率，取得優異的工作成果。 掌握框架思維主要有以下三個好處：①提升分析和驗證的準確度；②具備快速決策能力；③具備邏輯表達能力。 框架分為“要素分解”“流程觀察”和“對比”三大類型。本書介紹了麥肯錫顧問們使用的20種思考工具，包括：“空—雨—傘”、“So What? Why So?”、 邏輯樹、 “3C分析法”、 雙坐標軸矩陣、4P理論、業務系統、“PREP法”、 體驗式學習模型，并結合實際案例進行解說。 本書是一本告訴職場人士如何提升工作技巧的“寶典”。讀者可以通過本書尋找適合自己的框架，然后運用它們去解決問題，從而讓自己的工作“效率”和“質量”得到了飛躍式提升。
麥肯錫高效框架 目錄
**部分 問題解決框架
**章 防患于未然的“空—雨—傘”
第二章 挖掘出真正問題的“So what？”“Why so？”
第三章 從體系的角度研究問題解決方案的邏輯樹
第二部分 市場營銷框架
第四章 從三個維度出發透視商業環境的“3C分析法”
第五章 有效實施差異化戰略的“雙坐標軸矩陣”
第六章 覆蓋從新產品研發戰略至銷售戰略的“4P”
第三部分 目標實現框架
第七章 創造價值的“業務系統”
第八章 充滿說服力的表達方式——“PREP法”
第九章 采取行動，改進措施，實現目標的“體驗式學習模型”
后 記
展開全部
麥肯錫高效框架 作者簡介
大島祥譽 千手人類設計工作公司（Senju Human Design Works）董事長，高管培訓師、組織開發與人才培養咨詢師，美國杜克大學福庫商學院MBA、芝加哥大學人文科學碩士。她在麥肯錫公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略等咨詢項目，之后供職于美世人力資源咨詢公司（William M. Mercer）、華信惠悅咨詢公司（Watson Wyatt）、環球創投（Global Venture Capital）、三和綜合研究所等機構。2002 年，她獨立創業，從事高管培訓、組織變革咨詢、團隊建設及領導力開發等咨詢服務。 她著有《麥肯錫工作法：麥肯錫精英的39個工作習慣》《麥肯錫筆記術》《麥肯錫情緒管理法》《麥肯錫思考工具》等暢銷書。
書友推薦
- >
中國歷史的瞬間
- >
莉莉和章魚
- >
大紅狗在馬戲團-大紅狗克里弗-助人
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
自卑與超越
- >
名家帶你讀魯迅:朝花夕拾
- >
羅庸西南聯大授課錄
本類暢銷
