包郵格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)(2023年新版)

作者：安迪·格魯夫

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2023-07-01

開本：其他頁數(shù)： 294

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格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)(2023年新版) 版權(quán)信息

ISBN：9787508678092
條形碼：9787508678092 ; 978-7-5086-7809-2
裝幀：平裝-膠訂
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
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一般管理學(xué)
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管理學(xué)

格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)(2023年新版) 本書特色

1、新增硅谷著名風(fēng)險(xiǎn)投資家、《創(chuàng)業(yè)維艱》作者本·霍洛維茨激情澎湃的數(shù)千字推薦序；2、比爾·蓋茨、馬克·扎克伯格、彼得·德魯克、布萊恩·切斯基(Airbnb CEO)、埃文·威廉姆斯(Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人)等硅谷創(chuàng)投精英都是這本書的超級(jí)粉絲；3、本書的作者安迪·格魯夫是英特爾前董事長(zhǎng)及CEO，硅谷公認(rèn)有影響力的人物之一；4、硅谷科技企業(yè)人手一冊(cè)的管理案頭書，彼得·德魯克、本·霍格維茨、雷軍傾情推薦。

格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)(2023年新版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

中層經(jīng)理人是公司的骨干，但相較于一線員工或是位高權(quán)重的高層領(lǐng)導(dǎo)者，其作用和貢獻(xiàn)*容易被忽視。在企業(yè)組織架構(gòu)中，經(jīng)理人是做什么的?在既要抓業(yè)務(wù)，又要抓管理的情況下，如何成為一名出色的經(jīng)理人?如何將精力放在*能促進(jìn)組織產(chǎn)出的活動(dòng)上，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出管理？全球**大計(jì)算機(jī)芯片供應(yīng)商英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫在本書中，傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗(yàn)，**次將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念引入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中，幫助經(jīng)理人以有效的投入獲得優(yōu)選的產(chǎn)出。本書從生產(chǎn)和管理的*基本概念入手，詳細(xì)講解了從開會(huì)、決策、規(guī)劃、組織架構(gòu)，到員工招聘、激勵(lì)和培訓(xùn)等方方面面，具有非常高的實(shí)踐指導(dǎo)意義。

格魯夫給經(jīng)理人的第一課(暢銷版)(2023年新版) 目錄

序重溫《格魯夫給經(jīng)理人的課》導(dǎo)讀格魯夫教你高產(chǎn)出管理序言從20世紀(jì)80年代的巨變談起篇早餐店的生產(chǎn)線第1章 “生產(chǎn)”包含什么？第2章從早餐店的庫存談起第二篇打好團(tuán)體戰(zhàn) 第3章管理杠桿率第4章管理的必經(jīng)之路：開會(huì) 第5章不揮舞權(quán)杖的決策第6章規(guī)劃是為了明天第三篇推動(dòng)組織的巧手第7章當(dāng)早餐店開始繁衍第8章混合型組織第9章雙重報(bào)告第10章每個(gè)人都聽命于三個(gè)“長(zhǎng)官” 第四篇謀事在人第11章激勵(lì)下屬參加比賽第12章工作成熟度第13章再難也得做：績(jī)效評(píng)估第14章招人與留人第15章報(bào)酬的誘惑第16章別等火燒眉毛才培訓(xùn) 期末考后的叮嚀

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