包郵打造數(shù)字化研發(fā)流水線

作者：陳南峰

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2023-05-01

開(kāi)本：其他頁(yè)數(shù)： 240

本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜

中圖價(jià):¥50.0(5.6折) 定價(jià) ~~¥89.0~~ 登錄后可看到會(huì)員價(jià)

加入購(gòu)物車(chē) 收藏

開(kāi)年大促， 全場(chǎng)包郵

?新疆、西藏除外

本類(lèi)五星書(shū)更多>

>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為

以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為

¥71.8¥78
>
立足飯碗藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

立足飯碗藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

¥59.8¥98
>
營(yíng)銷(xiāo)管理

營(yíng)銷(xiāo)管理

¥121.7¥158
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

¥38.1¥79
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)

近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)

¥65.5¥86
>
麥肯錫圖表工作法

麥肯錫圖表工作法

¥41.8¥49.8
>
海龜交易法則

海龜交易法則

¥50.8¥79

商品詳情
商品評(píng)論(0條)

中圖價(jià):¥50.0 加入購(gòu)物車(chē)

版權(quán)信息
本書(shū)特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
作者簡(jiǎn)介

打造數(shù)字化研發(fā)流水線版權(quán)信息

ISBN：9787121456329
條形碼：9787121456329 ; 978-7-121-45632-9
裝幀：平塑
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類(lèi)：
管理
>
一般管理學(xué)
>
管理學(xué)

打造數(shù)字化研發(fā)流水線本書(shū)特色

本書(shū)基于作者的長(zhǎng)期實(shí)踐，有較強(qiáng)的實(shí)用性，對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展實(shí)際工作具有一定的指導(dǎo)作用。

打造數(shù)字化研發(fā)流水線內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)作者基于系統(tǒng)集成產(chǎn)品研發(fā)管理的邏輯進(jìn)行了系統(tǒng)的思考，遵循二八原則，抓住企業(yè)研發(fā)過(guò)程中的核心痛點(diǎn)，尤其針對(duì)多品種、小批量且系統(tǒng)復(fù)雜度高的離散型軍品、民品研發(fā)制造型企業(yè)與單產(chǎn)品、大批量制造企業(yè)不同的“業(yè)態(tài)”與“痛點(diǎn)”，提出了以產(chǎn)品經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)、設(shè)計(jì)實(shí)施、產(chǎn)品測(cè)試、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目管理等貫穿于研發(fā)過(guò)程的核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)及其能力提升訓(xùn)練為初期切入點(diǎn)，再匹配建設(shè)與之需求相適應(yīng)的主要流程、制度、表單記錄等，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)化分工協(xié)作，快速構(gòu)建流水式作業(yè)的輕量級(jí)研發(fā)管理體系，*終逐步迭代完善的思想。本書(shū)主要內(nèi)容包括產(chǎn)品全生命周期管理、研發(fā)管理方法簡(jiǎn)介、研發(fā)流水線、需求管理工程、CBB建設(shè)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理、研發(fā)管理數(shù)字化、生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)案例等。

打造數(shù)字化研發(fā)流水線目錄

第1章產(chǎn)品全生命周期管理 1
1.1 產(chǎn)品管理簡(jiǎn)介 1
1.2 產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)項(xiàng)能力要求 8
1.3 產(chǎn)品研發(fā)上游管理 10
1.4 產(chǎn)品研發(fā)下游管理 14
1.5 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 19
第2章研發(fā)管理方法簡(jiǎn)介 25
2.1 流程控制基本模型 25
2.2 軍品研發(fā)流程 29
2.3 MBSE簡(jiǎn)介 32
2.4 IPD簡(jiǎn)介 38
第3章研發(fā)流水線 42
3.1 研發(fā)問(wèn)題本質(zhì) 42
3.2 產(chǎn)品管理總流程框架 45
3.3 Zemic_Multi_V模型 50
3.4 推動(dòng)研發(fā)流水式作業(yè) 53
3.5 研發(fā)管理體系文件 56
3.6 標(biāo)準(zhǔn)化管理 60
第4章需求管理工程 64
4.1 需求管理基礎(chǔ) 64
4.2 質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因及質(zhì)量控制 74
4.3 需求要素及傳遞 78
4.4 需求管理流程框架 83
4.5 需求工程案例 90
第5章 CBB建設(shè) 98
5.1 CBB的概念與方法 98
5.2 CBB建設(shè)流程 100
5.3 CBB構(gòu)建案例 106
5.4 CBB數(shù)字化管理 110
第6章研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 116
6.1 邏輯為基、能力為本 116
6.2 知識(shí)工程建設(shè)與應(yīng)用 122
6.3 研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)能力提升 125
6.4 績(jī)效管理與職級(jí)調(diào)整 134
第7章項(xiàng)目管理 139
7.1 項(xiàng)目管理知識(shí) 139
7.2 項(xiàng)目啟動(dòng) 145
7.3 項(xiàng)目規(guī)劃 148
7.4 項(xiàng)目執(zhí)行 153
7.5 項(xiàng)目監(jiān)控 155
7.6 項(xiàng)目收尾 157
第8章研發(fā)管理數(shù)字化 162
8.1 數(shù)字化協(xié)同研發(fā)管理平臺(tái) 162
8.2 集成研發(fā)管理功能與流程 169
8.3 ZOS.IPD軟件功能示例 174
8.4 多項(xiàng)目管理 181
8.5 走向構(gòu)型管理 187
第9章生產(chǎn)線開(kāi)發(fā)案例 193
9.1 需求分析與立項(xiàng) 194
9.2 生產(chǎn)線設(shè)計(jì) 201
9.3 生產(chǎn)線制造 211
9.4 測(cè)試與驗(yàn)收 212
9.5 經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 214
參考文獻(xiàn) 220
后記 222

展開(kāi)全部

打造數(shù)字化研發(fā)流水線作者簡(jiǎn)介

現(xiàn)任航空工業(yè)中航電測(cè)儀器股份有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)"中航電測(cè)”，股票代碼300114）首席技術(shù)專(zhuān)家。目前主持中航電測(cè)集成產(chǎn)品研發(fā)體系改革推進(jìn)，ZOS信息化與智能制造推進(jìn)，員工成長(zhǎng)訓(xùn)練。

商品評(píng)論(0條)

寫(xiě)書(shū)評(píng) 賺書(shū)幣

暫無(wú)評(píng)論……

書(shū)友推薦