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重構(gòu)商業(yè)模式 版權(quán)信息
- ISBN：9787111308928
- 條形碼：9787111308928 ; 978-7-111-30892-8
- 裝幀：平裝
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
重構(gòu)商業(yè)模式 內(nèi)容簡介
隨著人工成本、社會責(zé)任、原材料價格等成本的上漲，國內(nèi)眾多企業(yè)原先奉行的技術(shù)領(lǐng)先、差異化和低成本戰(zhàn)略已經(jīng)難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，面對新的商業(yè)環(huán)境，僅從戰(zhàn)略、營銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，重構(gòu)商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競爭優(yōu)勢的選擇。本書全面剖析商業(yè)模式重構(gòu)的契機、方向和需要面對的挑戰(zhàn)，深刻分析繽紛多彩的商業(yè)模式重構(gòu)案例。本書將力求為您展示一幅商業(yè)模式重構(gòu)的全景圖，導(dǎo)引您的企業(yè)在正確的時間進行正確的商業(yè)模式重構(gòu)，實現(xiàn)更高的企業(yè)價值。
重構(gòu)商業(yè)模式 目錄
推薦序一
推薦序二
前 言
上篇 如何重構(gòu)
第1章 什么時候重構(gòu) 2
企業(yè)成長階段 3
重構(gòu)的契機 8
第2章 從哪里開始重構(gòu) 13
商業(yè)模式與管理模式 14
重構(gòu)定位 16
重構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng) 21
重構(gòu)盈利模式 28
重構(gòu)關(guān)鍵資源能力 32
重構(gòu)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu) 36
第3章 商業(yè)模式重構(gòu)的方向 39
從固定成本結(jié)構(gòu)到可變成本結(jié)構(gòu) 40
從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn) 43
盈利來源多樣化 50
利益相關(guān)者角色的多元化 52
從剛硬到柔軟 55
附錄3A 金屬玻璃與企業(yè)重構(gòu) 62
第4章 商業(yè)模式重構(gòu)的挑戰(zhàn) 67
理念障礙 68
能力的詛咒 72
從熟悉領(lǐng)域到開拓新疆域 74
同樣的行業(yè)，不一樣的做事方式 76
從吃獨食到分享未來收益 81
自廢武功 84
下篇 繽紛重構(gòu)
第5章 IBM：重構(gòu)史詩 88
領(lǐng)先一步：前電子計算機時代 89
搶占先機：大型機之前360時代 92
獨孤求。捍笮蜋C之360時代 95
此消彼長：失去的10年 99
后發(fā)制人：前PC時代 101
幾近滅頂：后PC時代 106
起死回生：管理止血和硬件集成 109
全面復(fù)興：軟件集成 116
全球整合：知識集成 122
IBM啟示錄：進化重構(gòu)成就不老神話 129
第6章 波音：從集中控制到協(xié)調(diào)合作 132
為什么重構(gòu) 132
供應(yīng)商參與飛機設(shè)計 134
供應(yīng)商模塊化，波音總裝 135
波音轉(zhuǎn)換角色 137
第7章 VISA國際：重構(gòu)信用卡商業(yè)模式 139
信用卡典型的商業(yè)模式 139
美國銀行建立的信用卡模式 141
“維薩國際組織”誕生 143
多方共贏的交易結(jié)構(gòu) 145
第8章 BP：亂世重構(gòu)，重整天下 147
繁榮后的危機 148
危機中的曙光：需求擴大，成本下降 151
BP solar的商業(yè)模式 152
產(chǎn)業(yè)鏈一體化協(xié)同需要的關(guān)鍵資源能力 155
第9章 雷士照明：主動重構(gòu)者引領(lǐng)市場 157
**次重構(gòu)：生產(chǎn)貼牌，渠道專賣 158
第二次重構(gòu)：開拓“隱形渠道” 160
第三次重構(gòu)：變革專賣店 伏筆產(chǎn)業(yè)鏈 162
第四次重構(gòu)：整體解決方案 166
重構(gòu)，在*好的時候 168
第10章 天宇朗通：重構(gòu)的黃金三角 169
天宇朗通的“前世” 170
貼牌生產(chǎn)，渠道突破 173
技術(shù)集成，渠道發(fā)力，跨越式發(fā)展 175
3G時代，從中低端走向高端的奮斗 178
黃金三角：持續(xù)盈利的秘訣 180
第11章 五朵金花：重構(gòu)農(nóng)村商業(yè)模式 182
窮則變，變則通 183
**朵金花：花香農(nóng)居 185
第二朵金花：幸福梅林 189
第三朵金花：江家菜地 191
第四朵金花：東籬菊園 195
第五朵金花：荷塘月色 199
資源有限創(chuàng)意無限：三圣花鄉(xiāng)的新思考 202
花兒為什么這樣紅 204
“五朵金花”啟示錄 207
參考文獻 209
展開全部
重構(gòu)商業(yè)模式 作者簡介
魏煒，男，1965年12月生，湖南寧鄉(xiāng)人。1990年在清華大學(xué)獲工學(xué)碩士學(xué)位；2004年在華中科技大學(xué)獲管理學(xué)博士學(xué)位。主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式、組織經(jīng)濟學(xué)等方面的研究。現(xiàn)為北京大學(xué)匯豐商學(xué)院管理學(xué)副教授，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院實踐家商業(yè)模式研究中心主任。
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