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包郵 不要贊美下屬

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2023-04-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 208
本類榜單:管理銷量榜
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不要贊美下屬 版權(quán)信息

不要贊美下屬 本書(shū)特色

寫(xiě)給職場(chǎng)人的勇氣之書(shū)!阿德勒職場(chǎng)心理課: *直面管理之痛苦與煩惱,讓管理效能倍增 *上下級(jí)關(guān)系不再迷惘混亂,所在的組織結(jié)構(gòu)和管理方式更穩(wěn)定 *輕松掌握管理提升之路、職場(chǎng)生存之道 *找到自己的人生王道

不要贊美下屬 內(nèi)容簡(jiǎn)介

岸見(jiàn)一郎:“我為什么想寫(xiě)有關(guān)職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的文章?” 本書(shū)多次談及以人際關(guān)系為核心的阿德勒心理學(xué)。因?yàn)楣P者認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng),需要對(duì)人際關(guān)系有一個(gè)全面的理解和學(xué)習(xí)。職場(chǎng)中的人際關(guān)系并沒(méi)有特殊性。在職場(chǎng)中受到下屬愛(ài)戴、尊敬的領(lǐng)導(dǎo)者,在家庭中也不可能被家人疏遠(yuǎn)、排斥。筆者一直在學(xué)習(xí)阿德勒心理學(xué),在心理學(xué)領(lǐng)域,其對(duì)于人際關(guān)系的描述*為具體明確。因此,筆者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題產(chǎn)生興趣也可謂必然。其實(shí),在初學(xué)哲學(xué)的青年時(shí)代,筆者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題就已經(jīng)產(chǎn)生了濃厚的興趣。這是因?yàn)椋P者一直在研習(xí)蘇格拉底的弟子柏拉圖的哲學(xué)思想。和眾多雅典青年一樣,柏拉圖家境優(yōu)越且頗具才華,曾立志成為政治家。但是,蘇格拉底受誣告遭到逮捕并被處死一事,對(duì)柏拉圖造成了極大的沖擊。然而,柏拉圖并未就此對(duì)政治失望,而是提出了“哲學(xué)王”的思想,主張實(shí)現(xiàn)政治權(quán)力與哲學(xué)精神的統(tǒng)一,否則國(guó)家與人類將遭受無(wú)盡的災(zāi)難。哲學(xué)的根本在于質(zhì)疑。因此柏拉圖并沒(méi)有不假思索地去實(shí)現(xiàn)自己政治家的理想,而是在思考探究“何謂政治家”。同理,作為領(lǐng)導(dǎo)者,有必要充分地思考,自己作為領(lǐng)導(dǎo)者是否合格?為了成為更好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做出什么樣的努力?衷心希望讀者朋友們閱讀本書(shū)之后,能夠認(rèn)同自己的領(lǐng)導(dǎo)者身份,并在遇到問(wèn)題時(shí),從本書(shū)中獲得些許解決問(wèn)題的思路和方法。 本書(shū)是阿德勒思想在領(lǐng)導(dǎo)力中的柔性應(yīng)用。本書(shū)的核心觀點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)者與下屬是對(duì)等關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者并非以權(quán)力帶領(lǐng)下屬,而是通過(guò)話語(yǔ)取得下屬的協(xié)助,這樣才能建構(gòu)一個(gè)互助合作的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者需懂得引導(dǎo)培育下屬,尊重、信賴下屬,而不是空虛地贊美下屬。當(dāng)下屬工作上有疏忽時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者也須負(fù)起責(zé)任,而不是讓犯錯(cuò)的人獨(dú)自承擔(dān)疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領(lǐng)導(dǎo)者想挑戰(zhàn)新事物的態(tài)度。 只要下屬對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者的改變有感,自然就會(huì)跟進(jìn),整個(gè)工作團(tuán)隊(duì)也就能朝更好的方向前進(jìn)。

不要贊美下屬 目錄

前 言

第1章 ┆002

領(lǐng)導(dǎo)者在組織中應(yīng)該如何作為,

哪些事是必須做到的,

或者說(shuō),哪些事是不可以做的

第1講 不需要領(lǐng)導(dǎo)魅力 ┆003

第2講 下屬的尊敬不可強(qiáng)求 ┆006

第3講 不要斥責(zé) ┆009

第4講 不要夸獎(jiǎng) ┆012

第5講 要鼓舞下屬 ┆015

第6講 對(duì)于貢獻(xiàn)的錯(cuò)誤理解 ┆018

第7講 尊重并信任下屬 ┆021

第8講 沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng) ┆024

第9講 工作是為了追求幸福 ┆027

第10講 有貢獻(xiàn)成就感的工作方法 ┆030

第11講 關(guān)于理想的領(lǐng)導(dǎo)者 ┆033

第12講 領(lǐng)導(dǎo)者的可為與不可為 ┆036

第2章 ┆039

領(lǐng)導(dǎo)者的心理問(wèn)題:

成為優(yōu)秀、自信的領(lǐng)導(dǎo)者的干擾因素

第13講 不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者嗎 ┆040

第14講 領(lǐng)導(dǎo)者的孤獨(dú) ┆043

第15講 需要與他人進(jìn)行比較時(shí) ┆046

第16講 繼承公司的煩惱 ┆049

第17講 做領(lǐng)導(dǎo)者很痛苦 ┆052

第18講 出售幸福 ┆055

第19講 不能讓下屬反感 ┆058

第20講 思考自己能做的事情 ┆061

第21講 洋溢著笑容的職場(chǎng) ┆064

第22講 舉止謙和,待人友善,

    ?心胸寬廣 ┆067

第23講 不侵占下屬的功績(jī) ┆070

第24講 不把過(guò)失歸咎于下屬 ┆073

第25講 改變氛圍的勇氣 ┆076

第3章 ┆079

在局勢(shì)難測(cè)的特殊時(shí)期,

領(lǐng)導(dǎo)者能做的事、該做的事、

不能做的事

第26講 決斷的勇氣 ┆080

第27講 不敢做出決斷 ┆083

第28講 不要懼怕改變 ┆086


第29講 課題分離 ┆090

第30講 只有認(rèn)為自己有價(jià)值時(shí)才能

    ?鼓起勇氣 ┆095

第31講 斥責(zé)的弊端 ┆098

第32講 夸獎(jiǎng)的弊端 ┆107

第33講 渴望得到認(rèn)可 ┆114

第34講 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng) ┆118

第35講 被討厭的勇氣 ┆121


第36講 脆弱的年輕人和固執(zhí)的

    ?中堅(jiān)員工 ┆124

第37講 如何傳達(dá)自己的想法 ┆130

第38講 關(guān)于批評(píng)、贊揚(yáng)和教養(yǎng) ┆148

第39講 關(guān)于不斥責(zé)、被輕視,以及他人

    ?評(píng)價(jià)等問(wèn)題 ┆159

第40講 關(guān)于我們自己的干勁 ┆163

第41講 對(duì)于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)感到不安 ┆166

第42講 沒(méi)有動(dòng)力的下屬 ┆180

結(jié)語(yǔ) ┆192


展開(kāi)全部

不要贊美下屬 作者簡(jiǎn)介

岸見(jiàn)一郎 哲學(xué)家。1956年生于日本京都,高中時(shí)便以哲學(xué)為志向,進(jìn)入大學(xué)后屢次到老師府上進(jìn)行辯論。京都大學(xué)研究生院文學(xué)研究系博士課程滿期退學(xué)。1989年起致力于研究專業(yè)哲學(xué)和阿德勒心理學(xué)。主要活動(dòng)領(lǐng)域是阿德勒心理學(xué)及古代哲學(xué)的執(zhí)筆與演講,同時(shí)還在精神科醫(yī)院為許多青年做心理輔導(dǎo)。 著有暢銷書(shū)《被討厭的勇氣》《不要贊美下屬》等。

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