包郵好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2

作者：理查德·魯梅爾特

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2023-04-01

開本：其他頁(yè)數(shù)： 346

本類榜單：管理銷量榜

中圖價(jià):¥49.3(7.1折) 定價(jià) ~~¥69.0~~ 登錄后可看到會(huì)員價(jià)

加入購(gòu)物車收藏

開年大促， 全場(chǎng)包郵

?新疆、西藏除外

本類五星書更多>

>
以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為

以利為利:財(cái)政關(guān)系與地方政府行為

¥71.8¥78
>
立足飯碗藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

立足飯碗藏糧于地——基于中國(guó)人均耕地警戒值的耕地保護(hù)視角

¥59.8¥98
>
營(yíng)銷管理

營(yíng)銷管理

¥121.7¥158
>
茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

茶葉里的全球貿(mào)易史(精裝)

¥38.1¥79
>
近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)

近代華商股票市場(chǎng)制度與實(shí)踐(1872—1937)

¥65.5¥86
>
麥肯錫圖表工作法

麥肯錫圖表工作法

¥41.8¥49.8
>
海龜交易法則

海龜交易法則

¥50.8¥79

商品詳情
商品評(píng)論(0條)

中圖價(jià):¥49.3 加入購(gòu)物車

版權(quán)信息
本書特色
內(nèi)容簡(jiǎn)介
目錄
相關(guān)資料
作者簡(jiǎn)介

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 版權(quán)信息

ISBN：9787521753103
條形碼：9787521753103 ; 978-7-5217-5310-3
裝幀：平裝-膠訂
冊(cè)數(shù)：暫無
重量：暫無
所屬分類：
管理
>
戰(zhàn)略管理

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 本書特色

·資深戰(zhàn)略管理思想家、《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》作者重磅新作
作為戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的先驅(qū)人物，梅魯爾特再次提供了成為戰(zhàn)略家的建議：定義一個(gè)有能力解決的“癥結(jié)性難題”，預(yù)見或設(shè)計(jì)一種解決辦法。
·壞的戰(zhàn)略關(guān)注目標(biāo)，好的戰(zhàn)略關(guān)注癥結(jié)
不要把時(shí)間浪費(fèi)在使命宣言上，而是應(yīng)該關(guān)注“癥結(jié)”，強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)并利用癥結(jié)性難題，基于挑戰(zhàn)來制定戰(zhàn)略，比針對(duì)目標(biāo)制定戰(zhàn)略更有意義。
·適用于多個(gè)閱讀場(chǎng)景的戰(zhàn)略讀物
對(duì)管理者來說，這本書可以當(dāng)實(shí)操手冊(cè)；對(duì)廣大讀者來說，在戰(zhàn)略的習(xí)得中可獲得更快的個(gè)人成長(zhǎng)。
·榮登歐美知名媒體年度商業(yè)書單、獲國(guó)內(nèi)大咖贊譽(yù)
《金融時(shí)報(bào)》《福布斯》《環(huán)球郵報(bào)》2022年度商業(yè)圖書，英特爾公司董事會(huì)前主席安迪·布萊恩特、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授蔣青云、潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人劉潤(rùn)、知名科學(xué)作家萬維鋼撰寫薦書語。

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 內(nèi)容簡(jiǎn)介

理查德·魯梅爾特在《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》中厘清了好戰(zhàn)略與壞戰(zhàn)略的區(qū)別。他在全新著作《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》中，帶領(lǐng)讀者以戰(zhàn)略家的視角尋找“癥結(jié)”，即那種非常關(guān)鍵，同時(shí)似乎能夠解決的挑戰(zhàn)。《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》從四個(gè)主題帶領(lǐng)讀者顛覆對(duì)戰(zhàn)略的理解：如何診斷“癥結(jié)”、如何認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)、如何走出制定戰(zhàn)略的誤區(qū)，以及如何創(chuàng)建一套連貫的行動(dòng)來解決問題。圍繞這四個(gè)方面的闡述，這本書用生動(dòng)的故事講述了戰(zhàn)略家技巧的精髓：從埃隆·馬斯克如何找到推動(dòng)SpaceX成功的關(guān)鍵、網(wǎng)飛的流媒體業(yè)務(wù)、美國(guó)軍方如何應(yīng)對(duì)作戰(zhàn)戰(zhàn)略的弱點(diǎn)到“戰(zhàn)略鑄造”的詳細(xì)演練。這本書中提出的關(guān)于戰(zhàn)略管理的深刻見解，不僅幫助企業(yè)理清思路、迎接挑戰(zhàn)，也讓管理者明白基于挑戰(zhàn)制定的戰(zhàn)略具有怎樣的力量，同時(shí)幫助員工找到解決日常工作中癥結(jié)性難題的方案。

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 目錄

引言癥結(jié)是戰(zhàn)略技巧的應(yīng)用結(jié)果
部分戰(zhàn)略和癥結(jié)性難題
第 1 章卡洛琳的難題：如何制定戰(zhàn)略
第 2 章應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)：發(fā)現(xiàn)并利用癥結(jié)性難題
第 3 章制定戰(zhàn)略是一場(chǎng)旅行
第 4 章玩你能贏的游戲
第 5 章增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)
第 6 章權(quán)力的挑戰(zhàn)
第 7 章行動(dòng)重在連貫
第二部分診斷
第 8 章問題是什么：通過重構(gòu)和類比進(jìn)行診斷
第 9 章通過比較和框架做出診斷
第 10 章 “鋒利”的分析工具要慎用
第三部分解決癥結(jié)性難題
第 11 章尋找獲勝之機(jī)
第 12 章關(guān)注提供創(chuàng)新的機(jī)制
第 13 章組織失能的挑戰(zhàn)
第四部分干擾和誘惑
第 14 章不要從目標(biāo)入手
第 15 章不要混淆戰(zhàn)略和管理
第 16 章不要混淆當(dāng)前的財(cái)務(wù)結(jié)果和戰(zhàn)略
第 17 章戰(zhàn)略規(guī)劃：命中和失誤、使用和誤用
第五部分戰(zhàn)略鑄造
第 18 章拉姆斯菲爾德的問題
第 19 章戰(zhàn)略鑄造演練
第 20 章戰(zhàn)略鑄造的概念和相關(guān)工具

展開全部

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 相關(guān)資料

這本新書帶你深入實(shí)際的戰(zhàn)略形勢(shì)，從網(wǎng)飛的流媒體業(yè)務(wù)，到美國(guó)軍方對(duì)作戰(zhàn)理論的發(fā)展，再到為期三天的“戰(zhàn)略鑄造”的詳細(xì)概述。這是一本可讀性很強(qiáng)的指南，可以帶我們突破這一困難命題：面臨棘手的挑戰(zhàn)時(shí)，如何創(chuàng)造出一條道路。
——安迪·布萊恩特
英特爾公司董事會(huì)前主席讀這本書的時(shí)候，我想象著資深的魯梅爾特教授脫下西裝，坐在加州陽光海岸的咖啡館里，閑聊他洞察或研究過的企業(yè)戰(zhàn)略故事。讀者如有共鳴，一定是有些類似的戰(zhàn)略思考，或者實(shí)踐場(chǎng)景。
——蔣青云
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授，東方管理研究院院長(zhǎng) “戰(zhàn)略”是個(gè)很重要，但卻很難理解的話題。魯梅爾特的《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》兼具理論性和實(shí)用性，是一本可讀性很強(qiáng)的指南。我們都可以試著做一次“戰(zhàn)略鑄造”，直面發(fā)展的“癥結(jié)”，然后去試一試，到底能否行得通。
——劉潤(rùn)
潤(rùn)米咨詢創(chuàng)始人抓主要矛盾，找到關(guān)鍵難點(diǎn)，結(jié)合自身特長(zhǎng)，看看你能撬動(dòng)什么杠桿，提出一個(gè)創(chuàng)造性的解決方案，才是戰(zhàn)略。對(duì)管理者來說，這本書可以當(dāng)實(shí)操手冊(cè)；對(duì)廣大讀者來說，這本書能讓我們知道了不起的大事應(yīng)該怎么謀劃。
——萬維鋼
科學(xué)作家、“得到”APP《精英日課》專欄作者這本書以攀巖為比喻，是一本破除戰(zhàn)略中的陷阱的指南。
——《金融時(shí)報(bào)》魯梅爾特先生的《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略2》挑戰(zhàn)了一些流行的觀念，闡明了戰(zhàn)略的過程。
——《環(huán)球郵報(bào)》

好戰(zhàn)略,壞戰(zhàn)略2 作者簡(jiǎn)介

理查德·魯梅爾特
知名戰(zhàn)略管理思想家，加州大學(xué)洛杉磯分校約翰·安德森管理學(xué)院教授，著有《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》。他曾任美國(guó)宇航局噴氣推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)工程師，負(fù)責(zé)木星探測(cè)任務(wù)的“旅行者計(jì)劃”，1966年開始研究戰(zhàn)略問題，是全世界戰(zhàn)略研究重要的三位先驅(qū)人物之一。
《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》評(píng)價(jià)其為“當(dāng)今25位具世界影響力的管理思想家之一”。麥肯錫公司評(píng)價(jià)其為“戰(zhàn)略中的戰(zhàn)略家”。

商品評(píng)論(0條)

寫書評(píng) 賺書幣

暫無評(píng)論……

書友推薦