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知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材)

包郵 知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材)

作者:廖開際
出版社:清華大學出版社出版時間:2021-11-10
開本: 16開 頁數: 423
本類榜單:管理銷量榜
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知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材) 版權信息

  • ISBN:9787302221395
  • 條形碼:9787302221395 ; 978-7-302-22139-5
  • 裝幀:暫無
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材) 內容簡介

  《知識管理:原理與應用(第2版)》是為滿足我國知識管理教學需要而編寫的一本教材。《知識管理:原理與應用(第2版)》的一個突出特點是系統性和完整性。從知識資本管理、戰略管理、知識管理流程、知識管理技術、知識管理的組織行為、知識管理的實施和評價七個視角系統地闡述了知識管理的理論、方法和工具,并介紹了知識管理在客戶關系管理、電子政務和項目管理中的應用,形成了一個完整的知識管理教學內容體系。每章提供了適量的思考題和案例,可滿足不同層次的教學需求。《知識管理:原理與應用(第2版)》的另一個突出特點是理論聯系實際,內容具有很強的可操作性,可作為企業、政府機構管理人員以及信息和知識管理部門的技術人員的參考用書。

知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材) 目錄


第1章知識與知識管理總論 1


11知識管理的發展 2


12知識的含義與分類 5


13知識管理的含義 14


14為什么需要知識管理 17


15知識管理的目的與目標 22


本章小結 27


思考與討論 28


案例1微軟公司的知識管理 28


第2章知識管理理論框架 31


21知識管理與組織互動的三大理論觀點 32


22知識管理戰略的主要研究學派 35


23知識管理的重要模型 38


24一個整合型的知識管理框架 53


本章小結 56


思考與討論 57


案例2知名企業如何實施知識管理 58


案例3夏普、東芝、前川公司如何建造知識創造的場所 59


第3章組織知識資本管理 61


31知識的價值觀 62


32知識資產與知識資本 66


33組織知識資本的構成 72


34組織智力資本的運營 78


本章小結 83


思考與討論 84


案例4Dow公司的智力資產管理 85


案例5像IBM一樣販賣知識 86


第4章知識管理戰略 89


41知識管理戰略的理論基礎 90


42 知識管理戰略的分析 95


43知識管理戰略的制定 101


44知識管理戰略的評價 107


本章小結 111


思考與討論 112


案例6AT&T的知識管理戰略 113


第5章組織知識的生產 117


51組織知識管理流程 118


52組織內部知識定義 120


53組織外部知識定義與獲取 129


54組織的知識創造 137


本章小結 154


思考與討論 155


案例7埃森哲公司的知識管理 155


第6章組織知識的加工、存儲與訪問161


61組織知識存儲概述 162


62組織知識存儲的方法與工具 164


63組織知識的選擇與過濾 167


64組織知識的加工與提煉 169


65顯性知識的存儲與管理:知識庫 171


66知識的存儲與訪問策略 177


67隱性知識的存儲與管理 181


本章小結 184


思考與討論 185


案例8明基——人走了,把知識留下 185


第7章組織知識的共享與轉移 187


71組織知識共享概論 188


72組織知識共享的主要障礙 191


73組織知識共享的主要方式 195


74組織知識共享的驅動力 201


75組織的*佳實踐轉移 207


本章小結 215


思考與討論 216


案例9Wachovia銀行的知識共享 216



第8章知識管理的技術 219


81知識管理技術概述 220


82知識管理技術體系 223


83知識管理系統 235


84微軟知識管理技術架構 238


本章小結 242


思考與討論 243


案例10一個咨詢企業的知識管理系統解決方案 243


案例11某市移動公司的知識管理解決方案 245


第9章知識管理的組織行為視角 249


91組織知識管理的行為問題分析 250


92組織文化與知識管理 256


93組織的領導與知識管理 263


94組織的激勵系統與知識管理 265


95組織結構與知識管理 269


本章小結 282


思考與討論 283


案例123M公司的知識創新 284


第10章組織知識管理的實施 289


101知識管理實施方法論 290


102知識管理實施規劃 294


103知識管理系統實施 302


104組織知識管理實施的關鍵成功因素 308


本章小結 311


思考與討論 311


案例13某電信研究院的知識管理實施 312


第11章知識管理評估方法 317


111知識管理評估概述 318


112組織知識管理的整體性評估方法 320


113知識管理單項的評估方法 326


114組織知識資本評估方法 329


本章小結 335


思考與討論 336


案例14知識管理成熟度模型的應用 336


第12章基于知識的客戶關系管理 341


121客戶關系管理概述 342


122客戶知識管理的內容 347


123客戶知識管理的流程和體系 353


124基于知識的CRM實施 359


本章小結 364


思考與討論 365


案例15尼康公司應用知識管理系統改進客戶服務 366


第13章知識管理在電子政務中的應用 369


131電子政務概述 370


132知識管理與電子政務 378


133以知識管理的思想設計電子政務系統 387


本章小結 390


思考與討論 391


案例16新加坡國際企業署知識管理門戶案例 391


案例17推進澳大利亞統計局的知識管理 392


第14章項目管理中的知識管理 397


141項目及項目管理概述 398


142項目管理中引入知識管理 404


143項目各階段的知識管理 409


本章小結 415


思考與討論 416


案例18一位項目經理為IT項目引入知識管理支持 416



參考文獻 419


展開全部

知識管理 原理與應用(第2版)(本科教材) 作者簡介

  廖開際,博士,華南理工大學副教授,研究方向為知識管理與商業智能,具有多年企業管理和教學經驗,發表論文40多篇,出版教材6部。李志宏,博士,華南理工大學副教授,研究方向為企業信息化與知識管理,發表論文20多篇,出版教材3部。劉勇,博士,華南理工大學副教授,曾師從我國著名管理學家王眾托院士做博士后研究,研究方向為知識管理與項目管理,發表論文20多篇。

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