過程經(jīng)濟(jì) 版權(quán)信息
- ISBN:9787504699619
- 條形碼:9787504699619 ; 978-7-5046-9961-9
- 裝幀:平裝
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過程經(jīng)濟(jì) 本書特色
在當(dāng)前的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)中,每個(gè)環(huán)節(jié)的水平都在不斷提高。如今市面上的產(chǎn)品大多質(zhì)量好、價(jià)格合理、流通渠道暢通、到貨妥當(dāng)。其結(jié)果就是客戶在產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)中體會(huì)到的產(chǎn)品之間的差距越來越小。但隨著直播、慢綜藝的興起,我們可以看到人們對(duì)過程的關(guān)注和興趣。
讓創(chuàng)作者好的想法得以實(shí)現(xiàn),讓差異性得以顯現(xiàn),讓故事有價(jià)值,從參與價(jià)值到共創(chuàng)價(jià)值。
過程經(jīng)濟(jì) 內(nèi)容簡(jiǎn)介
當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)信息化的時(shí)代,信息傳播的速度非常之快,消費(fèi)者被眾多相似的產(chǎn)品圍困,應(yīng)接不暇。那么如何才能讓消費(fèi)者有不一樣的體驗(yàn)?zāi)兀磕蔷褪卿N售“過程”而不是終的“產(chǎn)品”,從產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向過程經(jīng)濟(jì)。
不銷售做好的食物,而是銷售烹飪的過程
不銷售終的電影,而是銷售電影的制作過程
如何不讓好的創(chuàng)意和想法在輸出變現(xiàn)之前就因精疲力竭而無法實(shí)現(xiàn)
如何不被卷入銷量再好也無法變現(xiàn)的價(jià)格戰(zhàn)
當(dāng)過程經(jīng)濟(jì)的思維和價(jià)值觀生根發(fā)芽,企業(yè)、社會(huì)以及個(gè)人將如何改變?
過程經(jīng)濟(jì) 目錄
第1章 過程為什么有價(jià)值 / 001
千禧一代的誕生 003
千禧一代重視的幸福三要素 005
“有用”不如“有意義” 007
全球高品質(zhì)還是本地低品質(zhì) 011
滿足歸屬感的消費(fèi)活動(dòng) 015
品牌成為焦慮時(shí)代的身份象征 017
“信徒商業(yè)”的真面目 019
世界年輕人的“日本御宅化” 021
菲利普·科特勒的“營(yíng)銷 4.0” 025
6D 框架讓所有產(chǎn)品近乎免費(fèi) 030
2050 年用電將免費(fèi)嗎 034
物品本身將會(huì)消失 036
奇點(diǎn)大學(xué)的“指數(shù)思維” 037
第2章 人們對(duì)過程產(chǎn)生共鳴的機(jī)智 / 041
成就了奧巴馬的三段論框架 043
諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家的“系統(tǒng) 1”“系統(tǒng) 2”理論 047
戴維·阿克的“標(biāo)簽故事” 049
“為了他人”的欲望 052
喜力啤酒廣告 055
第3章 如何實(shí)施過程經(jīng)濟(jì) / 059
從“正解主義”到“修正主義” 061
“幸福的青鳥”在哪里 063
從“管弦樂式”到“爵士樂式” 068
全面公開信息,樹立標(biāo)桿 070
支持創(chuàng)作者的第二創(chuàng)作者 073
外在型還是內(nèi)在型 076
第4章 過程經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐方法 / 079
1 億自媒體時(shí)代“為什么”的價(jià)值 081
傳統(tǒng)文化的“心技體” 084
喬布斯去世后蘋果公司面臨的課題 086
西蒙·斯涅克的 TED 演講 089
樂天人氣店的三大特征 092
失敗引發(fā)共鳴 095
兩種共鳴 097
叢林巡航型還是戶外燒烤型 099
第5章 過程經(jīng)濟(jì)的案例合集 / 103
防彈少年團(tuán)打入全球市場(chǎng)的原因 105
杰尼斯事務(wù)所縝密的粉絲戰(zhàn)略 108
小米的全民智能手機(jī) 111
在“煤爐”上賣菜 113
“北歐·生活道具店”成功的原因 115
游戲?qū)崨r和 Clubhouse 大受歡迎的原因 117
無法預(yù)測(cè)的過程才是好的果實(shí) 119
美捷步——銷售額 10 億美元的企業(yè) 122
廣告宣傳費(fèi)為零的企業(yè) 125
愛彼迎和 Stripe 127
第6章 過程經(jīng)濟(jì)的弊端 / 129
重視自我,時(shí)常回歸“為什么” 131
過程經(jīng)濟(jì)不能弄錯(cuò)調(diào)節(jié)的杠桿 133
重要的是自己的標(biāo)尺 135
過濾氣泡的危險(xiǎn) 138
社交網(wǎng)絡(luò)帶來的過程膨脹 141
不要把觀眾當(dāng)成主體 143
看清現(xiàn)實(shí) 145
不要弄錯(cuò)“要”“能”“必須”的順序 147
第7章 過程經(jīng)濟(jì)將如何改變我們 / 151
催生全球暢銷書的過程經(jīng)濟(jì)生活方式 153
將人生娛樂轉(zhuǎn)化 157
熱愛的三個(gè)條件 159
谷歌的“20% 時(shí)間法”和正念 162
為什么螞蟻能找到糖 165
四處轉(zhuǎn)悠的螞蟻創(chuàng)造出的奈飛 168
從“拼圖型”到“樂高型” 172
結(jié)語 智慧城市和20分鐘社 / 175
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過程經(jīng)濟(jì) 作者簡(jiǎn)介
[日]尾原和啟
IT評(píng)論家、投資顧問。畢業(yè)于京都大學(xué),曾在麥肯錫、瑞可利(日本人力資源巨頭)、谷歌、樂天等13家著名企業(yè)任職,積累了豐富的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員積極性的經(jīng)驗(yàn)。著有圖書《動(dòng)機(jī):如何激發(fā)低欲望的一代》《循環(huán)式增長(zhǎng):AI如何賦能經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略》等。