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傳承:一種關系及其隱秘動力 版權信息
- ISBN：9787111716594
- 條形碼：9787111716594 ; 978-7-111-71659-4
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
傳承:一種關系及其隱秘動力 本書特色
傳承的N個實用指南：無論你是傳承精神，傳承財富，還是家風，你都需要這樣一本書。它會告訴你如何把有價值的事情，傳承給你的下一代！ 傳承的本質是一種關系，而傳方與承方對傳承關系認知的一致性就是家族企業傳承的原點。 傳承猶如織布，一個家族的終極目標是什么？其實就是讓子孫后代愿意將這塊布繼續用美好的方式編織下去。每一代人都需要基于時代的需求去不斷編織，這蘊含了編織人的心血和巧思，愈發豐滿厚重，而又歷久彌新。 中國家族企業傳承教練領域開創者張中鋒誠意之作。沉淀近十載，“傳承七燈”理論首度全面公開；10大核心命題，逐字逐句反復打磨；78組問答，深刻挖掘企業家及二代內心話語，寫盡中國家族企業傳承的真實“隱痛”。 這是一本寫給所有企業家的書，更是一本父母和子女兩代人共讀的智慧之書。一本書講透家族傳承，陪伴中國家族企業基業長青。
傳承:一種關系及其隱秘動力 內容簡介
本書從關系動力學的角度解析中國家族企業傳承的問題，提出“傳承七燈”理論，就普遍存在的典型問題給出了自己的答案，嘗試解決中國家族企業傳承過程中普遍存在的隱痛，為理順家族內部關系，培養新一代的個人領導力提供關鍵路徑。
傳承:一種關系及其隱秘動力 目錄
序 言
章 開啟屬于你的傳統3
家族企業傳承的核心驅動力是什么5
家族企業基業長青的能量源泉是什么7
如何讓傳統成為指導家族成員行為的明燈12
第二章 家族企業的代際關系動力19
企業家與子女關系的本質是什么21
傳承中的代際沖突主要有哪幾種表現形式26
為什么企業家會在傳承關系里充滿無力感30
如何看待二代接班的“宿命”35
作為像父親的兒子，如何從與母親的對抗關系中解脫出來38
為什么企業家與像自己的孩子發生沖突的可能性42
二代如何消除童年時期缺少父母陪伴的心理影響46
企業家如何扮演二代的導師56
如何解決“猜測與等待”的代際溝通模式61
家族成員如何管理自己的身份意識和職業邊界65
什么才是家人真正地“在一起”71
第三章 傳承關系中的隱秘動力79
二代如何切斷對于上一代權威的過分依賴81
如何理解“對抗即學習”87
為什么有時候脫離反而意味著更深的聯結91
如何看待第三代對上兩代關系的影響96
二代如何善用偶像的力量102
二代如何善用“與內在自我的關系”108
如何破解代際傳承中的“內疚情結”115
如何在傳承關系中善用傾訴的力量119
二代如何面對創富一代復雜的個人情感歷程123
什么是家庭問題模式的復制131
如何看待家庭成員之間的“了解”135
如何構建家族企業與社會之間的正向循環機制137
二代如何交朋友140
第四章 當家族的創富一代老去149
企業家如何面對創富過程中所遭遇的艱難和傷害151
企業家如何修復來自家族內部的創傷154
如何幫助企業家在傳承關系中找到自我平衡161
企業家退而不休的心理演變過程是怎樣的165
企業家退而不休的解決方案是什么172
企業家如何安然步入晚年生活180
如何應對家族企業的創始人突發人身意外的情況183
二代如何面對創富一代的老去187
第五章 二代接班家族企業的準備195
二代需要的教育是什么197
如何面對二代的第二青春期現象201
如何看待交接班過渡期的長短問題206
二代如何進入真正的接班狀態210
如何面對復雜家庭的傳承難題214
如何看待接班人的“仁者能者”之選217
如何避免傳承中子女“同根相煎”的局面221
二代如何善用與同輩人的關系224
第六章 二代成為家族企業領導人229
如何培養家族企業二代的領導力231
二代如何管理與家族企業各層級的關系236
如何對二代進行所謂的“挫折教育”240
二代的企業家人格能否后天養成244
如何理解二代接班后的守成心理247
二代如何面對逆境中的交接班251
如何善用企業治理機制為傳承系統服務256
如何理解職業經理人在傳承沖突中的立場260
如何看待二代接班后的新權威建立265
第七章 先家后業271
為什么每個成員的自我實現是整個家族和諧的根本保障273
有效的家族治理有哪些關鍵原則277
二代如何善用與家族內部成員的關系動力281
怎樣才能讓大家庭的氣氛由冷漠變得溫暖起來286
在制定家訓家規的過程中，容易出現的誤區是什么292
如何看待“家丑不可外揚”的觀念296
如何面對家族同輩共同創業的傳承難題299
如何設計和運營家族公益基金303
第八章 家族中的女性力量309
如何理解和善用代女性在傳承中的價值311
嫁入財富家族的二代女性如何更好地找到價值感317
如何看待家族企業危機中的女性力量323
如何理解婚姻中家庭系統的力量327
第九章 財富的責任333
如何理解財富的責任335
為什么“經歷和體驗貧窮”是培養完整財富觀的重要手段339
如何在傳承過程中善用“與財富的關系”343
企業家如何給孩子錢347
如何看待二代只是習慣了消費和賠錢的社會輿論351
如何理解二代經濟獨立與人格獨立的關系355
如何理解俗話說的“三代出貴族”和“富不過三代”359
第十章 傳承教練365
什么是家族企業傳承教練367
中國家族企業為什么需要傳承教練服務370
中國家族企業對傳承教練的素養有什么特別的要求373
傳承教練的服務成果如何評定375
家族企業的傳承教練服務為什么難以普及378
是什么推動你成為一名家族企業傳承教練381
作為一個家族企業的傳承教練，如何開展工作383
關鍵詞例解395
張中鋒三原則396
傳承七燈396
二代398
企業家人格399
公共價值400
尊重400
后 記403
展開全部
傳承:一種關系及其隱秘動力 作者簡介
張中鋒
中國家族企業傳承教練領域的開創者，獨創家族企業傳承理論“傳承七燈”，自2016年始深入家族企業內部解決實際問題，為多個行業的頭部家族企業提供服務。作者從事企業家領導力教練工作近二十年，著有《企業家教練的自我修養》等書，以“誠意與共生”的教練哲學聞名業界。
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