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打贏增長戰:企業第一增長法 版權信息
- ISBN：9787521755572
- 條形碼：9787521755572 ; 978-7-5217-5557-2
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
打贏增長戰:企業第一增長法 本書特色
，基于增長困境，指明企業未來發展的方向。本書回應了當下企業增長的本質、企業如何實現可持續增長等重要問題；企業經營者、管理者、創業者以及經濟學家都會關心的關于企業增長的問題。這些問題的破解之道中隱藏著企業突破性增長的發展方向。
第二，展現了多個被成功激活后實現突破增長的企業案例。本書包含大量真實企業案例，比如國外的蘋果、三星、亞馬遜，國內的華為、藍星科技、巴奴火鍋、遠元集團、奧康、中國紅牛等，揭示了諸多企業無法實現增長的本質原因，并展示了這些企業終重新獲得增長的方法。相信每個企業家、管理者在閱讀本書后都能從中看到企業的關鍵問題，明確應當如何將增長戰略落地，知道具體的方法論。
第三，從輔導多家企業的實踐中提煉出來的增長理念。本書所有關于增長法的模型框架、系統戰略、內在原則，所有場景、工具、方法、流程的闡述及練習、實例，均基于作者多年來的研究與實踐經驗，理論研究源于性原理，方法實踐源于作者作為企業高管帶團隊的經驗以及服務中小企業實現增長的經驗。
打贏增長戰:企業第一增長法 內容簡介
四大增長模型助力企業邁向** 解決戰略、產品、用戶、團隊的“**”困境 本書從**增長法這一角度切入，講述了企業通過四大增長模型為企業的業務注入活力，并建立公司的未來增長戰略，從而實現指數級增長。四大增長模型能幫助企業：（1）選擇邁向**的戰略目標；（2）讓產品成為用戶的**選擇；（3）選擇**用戶；（4）打造一流戰斗團隊。 企業資源有限、人力有限、資金有限、時間有限，一定要把有限的資源集中起來，抓關鍵動作，抓核心增長點，集中力量辦大事。通過閱讀本書，企業經營者或管理者可以看清增長的本質，找到增長關鍵動作，從而一一擊破。
打贏增長戰:企業第一增長法 目錄
引言 打贏不確定性時代的增長戰 001
增長有“四難” 001
增長是“兩底” 006
邁向的增長 009
增長法 015
時代呼喚的產物 017 章 邁向的戰略選擇 021
戰略意圖：成為誰 023
戰略意義：為了誰 039 第二章 產品成為用戶的選擇 055
加法：增值提價 058
減法：舍九取一 067
乘法：銷量倍增 080
除法：摒棄急功近利 089 第三章 選擇用戶 095
用戶畫像公式：誰是你的用戶 100
用戶分類：誰是你關鍵的1% 用戶 112
大客戶開發：如何“釣”到大客戶 123
用戶服務：如何服務好用戶 147 第四章 打造一流戰斗團隊 161
選軍：選出“好種子” 164
強軍：育出“好苗子” 177
賽軍：營造“好場子” 192
榮軍：獎勵“好尖子” 208
增長有“四難” 001
增長是“兩底” 006
邁向的增長 009
增長法 015
時代呼喚的產物 017 章 邁向的戰略選擇 021
戰略意圖：成為誰 023
戰略意義：為了誰 039 第二章 產品成為用戶的選擇 055
加法：增值提價 058
減法：舍九取一 067
乘法：銷量倍增 080
除法：摒棄急功近利 089 第三章 選擇用戶 095
用戶畫像公式：誰是你的用戶 100
用戶分類：誰是你關鍵的1% 用戶 112
大客戶開發：如何“釣”到大客戶 123
用戶服務：如何服務好用戶 147 第四章 打造一流戰斗團隊 161
選軍：選出“好種子” 164
強軍：育出“好苗子” 177
賽軍：營造“好場子” 192
榮軍：獎勵“好尖子” 208
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打贏增長戰:企業第一增長法 作者簡介
黃強
行動教育集團營銷與教學副總裁、行動軍校校長，行動教育“濃縮EMBA”課程總教練。著有《戰模式》，合著《無條件增長》。
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