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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)

包郵 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)

作者:蘭小毅
出版社:清華大學出版社出版時間:2023-02-01
開本: 16開 頁數(shù): 252
本類榜單:社會科學銷量榜
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創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版) 版權信息

  • ISBN:9787302626206
  • 條形碼:9787302626206 ; 978-7-302-62620-6
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版) 本書特色

《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)》面向在校大學生和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的人士,以培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力為目標,構建了“創(chuàng)新思維訓練+創(chuàng)業(yè)知識解析+創(chuàng)業(yè)案例分享”的知識體系!秳(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)》介紹了創(chuàng)新的基本概念和基本方法;解析了創(chuàng)業(yè)的要素,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力的培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與項目尋找,商業(yè)模式設計,創(chuàng)業(yè)團隊組建,創(chuàng)業(yè)計劃書寫作,創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資,創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊,精益創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)》充分考慮了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點,關注機會導向,重視創(chuàng)新與發(fā)展,注重理論知識系統(tǒng)科學,注重理論與實踐緊密結合,還輔以案例分析和習題,有助于大學生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng),具有實用性。期望《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)》能激發(fā)大學生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,珍惜這個時代給予的機會,努力、積極地投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成功開創(chuàng)一份屬于自己的事業(yè)。 《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版)》提供配套電子課件和習題答案,以及網(wǎng)上慕課資源和配套的線上線下混合教學方案與課件,下載網(wǎng)址是http://www.tupwk.com.cn/downpage,也可以掃描前言中的二維碼下載。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版) 內(nèi)容簡介

本書面向在校大學生和對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)感興趣的人士,以培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)能力為目標,構建了“創(chuàng)新思維訓練+創(chuàng)業(yè)知識解析+創(chuàng)業(yè)案例分享”的知識體系。本書介紹了創(chuàng)新的基本概念和基本方法;解析了創(chuàng)業(yè)的要素,創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和能力的培養(yǎng),創(chuàng)業(yè)環(huán)境分析與項目尋找,商業(yè)模式設計,創(chuàng)業(yè)團隊組建,創(chuàng)業(yè)計劃書寫作,創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資,創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊,精益創(chuàng)業(yè)等內(nèi)容。 本書充分考慮了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點,關注機會導向,重視創(chuàng)新與發(fā)展,注重理論知識系統(tǒng)科學,注重理論與實踐緊密結合,還輔以案例分析和習題,有助于大學生創(chuàng)新素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)技能的培養(yǎng),具有實用性。期望本書能激發(fā)大學生對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激情,珍惜這個時代給予的機會,努力、積極地投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),成功開創(chuàng)一份屬于自己的事業(yè)。 本書提供配套電子課件和習題答案,以及網(wǎng)上慕課資源和配套的線上線下混合教學方案與課件,下載網(wǎng)址是http://www.tupwk.com.cn/downpage,也可以掃描前言中的二維碼下載。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(第二版) 目錄

第1章 創(chuàng)新概述
1.1 創(chuàng)新的概念、特征與類型
1.1.1 創(chuàng)新的概念
1.1.2 創(chuàng)新的特征
1.1.3 創(chuàng)新的類型
1.2 技術創(chuàng)新過程及模型
1.2.1 技術創(chuàng)新過程的含義
1.2.2 常見的技術創(chuàng)新過程模型
1.2.3 五代技術創(chuàng)新過程模型的特征
1.3 技術創(chuàng)新的風險與收益
1.3.1 技術創(chuàng)新的風險
1.3.2 技術創(chuàng)新的收益
1.4 專利申請
第2章 創(chuàng)新思維與方法
2.1 思維與思維定勢
2.1.1 思維的概念、特征與種類
2.1.2 思維定勢的含義與常見類型
2.2 創(chuàng)新思維及其方式
2.2.1 創(chuàng)新思維的概念與特征
2.2.2 創(chuàng)新思維方式
2.3 創(chuàng)新方法
2.3.1 相關概念
2.3.2 常見的創(chuàng)新方法
第3章 創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者
3.1 創(chuàng)業(yè)
3.1.1 創(chuàng)業(yè)的概念
3.1.2 創(chuàng)業(yè)的要素
3.1.3 創(chuàng)業(yè)的類型
3.2 創(chuàng)業(yè)精神
3.2.1 創(chuàng)業(yè)精神的本質(zhì)
3.2.2 創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)容
3.2.3 創(chuàng)業(yè)精神的培育方法
3.3 創(chuàng)業(yè)者
3.3.1 創(chuàng)業(yè)者的定義
3.3.2 創(chuàng)業(yè)者的類型
3.3.3 創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì)
3.3.4 創(chuàng)業(yè)者應具備的基本能力
3.4 大學生創(chuàng)業(yè)
3.4.1 大學生創(chuàng)業(yè)的**條件
3.4.2 大學生創(chuàng)業(yè)的方向
3.4.3 大學生創(chuàng)業(yè)的主要困難
3.4.4 大學生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策
第4章 創(chuàng)業(yè)機會的識別、評價與選擇
4.1 創(chuàng)業(yè)機會的識別
4.1.1 創(chuàng)業(yè)的核心是刨業(yè)機會
4.1.2 創(chuàng)業(yè)機會的六個來源
4.1.3 創(chuàng)業(yè)機會識別的過程
4.2 創(chuàng)業(yè)機會的評價
4.2.1 影響機會評價的因素
4.2.2 創(chuàng)業(yè)機會的評估準則
4.2.3 創(chuàng)業(yè)機會評價的定量方法
4.3 創(chuàng)業(yè)項目的選擇
4.3.1 創(chuàng)業(yè)項目的類型
4.3.2 創(chuàng)業(yè)項目的選擇方式
第5章 商業(yè)模式設計
5.1 商業(yè)模式的概念與構成要素
5.1.1 商業(yè)模式的概念
5.1.2 商業(yè)模式的構成要素
5.2 商業(yè)模式的類型
5.2.1 多邊平臺式商業(yè)模式
5.2.2 長尾式商業(yè)模式
5.2.3 免費式商業(yè)模式
5.2.4 非綁定式商業(yè)模式
5.3 商業(yè)模式設計方法與框架
5.3.1 商業(yè)模式設計方法
5.3.2 商業(yè)模式設計框架
第6章 創(chuàng)業(yè)團隊的組建、管理與股權分配
6.1 創(chuàng)業(yè)團隊
6.1.1 創(chuàng)業(yè)團隊概述
6.1.2 創(chuàng)業(yè)團隊的特性
6.1.3 創(chuàng)業(yè)團隊的組成要素
6.1.4 創(chuàng)業(yè)團隊的類型
6.1.5 創(chuàng)業(yè)團隊的維持和發(fā)展
6.2 創(chuàng)業(yè)團隊的組建
6.2.1 創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本原則
6.2.2 創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本條件
6.2.3 創(chuàng)業(yè)團隊組建的影響因素
6.2.4 創(chuàng)業(yè)團隊組建的模式
6.2.5 創(chuàng)業(yè)團隊組建的步驟
6.2.6 創(chuàng)業(yè)團隊組建的風險成因
6.2.7 創(chuàng)業(yè)團隊組建的風險控制
6.3 創(chuàng)業(yè)團隊的管理
6.3.1 創(chuàng)業(yè)團隊的管理方法
6.3.2 創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧和策略
6.4 創(chuàng)業(yè)團隊的股權分配
6.4.1 創(chuàng)業(yè)團隊股權分配概述
6.4.2 創(chuàng)業(yè)團隊股權分配的原則和方法
第7章 編制創(chuàng)業(yè)計劃書
7.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用和基本格式
7.1.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
7.1.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的基本格式
7.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作
7.2.1 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作原則
7.2.2 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作程序
7.2.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的寫作方法和寫作技巧
7.2.4 創(chuàng)業(yè)計劃書的完善
7.2.5 創(chuàng)業(yè)計劃書寫作的注意事項
7.3 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容與要點
7.3.1 摘要
7.3.2 企業(yè)介紹
7.3.3 管理團隊介紹
7.3.4 技術產(chǎn)品(服務)介紹
7.3.5 行業(yè)和市場分析預測
7.3.6 市場營銷策略
7.3.7 生產(chǎn)計劃
7.3.8 財務分析與預測
7.3.9 融資計劃
7.3.10 風險分析
7.3.11 附件和備查資料
第8章 創(chuàng)業(yè)融資
8.1 創(chuàng)業(yè)融資概述
8.2 創(chuàng)業(yè)融資渠道
8.2.1 債權融資與股權融資
8.2.2 內(nèi)部融資與外部融資
8.2.3 直接融資與間接融資
8.3 創(chuàng)業(yè)融資成本
8.3.1 融資成本的表現(xiàn)形式及估算
8.3.2 融資成本的比較
8.3.3 融資成本的控制
8.4 創(chuàng)業(yè)融資決策
8.4.1 融資決策的基本原則
8.4.2 融資決策應考慮的因素
8.5 創(chuàng)業(yè)融資案例
第9章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的設立與注冊
9.1 企業(yè)組織形式的選擇
9.1.1 有限責任公司
9.1.2 合伙企業(yè)
9.1.3 個人獨資企業(yè)
9.1.4 個體工商戶
9.1.5 股份有限公司
9.1.6 選擇企業(yè)類型時需要考慮的因素
9.2 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的命名、經(jīng)營范圍與組織結構設計
9.2.1 企業(yè)的命名
9.2.2 企業(yè)的經(jīng)營范圍
9.2.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)組織結構設計
9.3 創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊流程及相關事項
9.3.1 創(chuàng)業(yè)企業(yè)注冊
9.3.2 入資
9.3.3 驗資
9.3.4 辦理工商注冊登記
9.3.5 稅務登記
9.4 新企業(yè)相關的法律問題
第10章 精益創(chuàng)業(yè)
10.1 從傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

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