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阿德勒的領導力速成法 夸出一支好團隊 版權信息
- ISBN：9787213106705
- 條形碼：9787213106705 ; 978-7-213-10670-5
- 裝幀：一般純質紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
阿德勒的領導力速成法 夸出一支好團隊 本書特色
簡單的原理+生動的案例，教你用3周速成領導力，從培養“*優業務員”，轉變為大量培養“更優業務員”！
阿德勒的領導力速成法 夸出一支好團隊 內容簡介
本書圍繞“領導力”展開討論，主張用阿德勒心理學培養職場中人人**的領導力。 “被追問犯錯原因時，人們的回答中通常會摻雜50%的謊言”，阿德勒心理學領導力的基礎不是苛刻的“追問”，而是對他人的無限尊重和信賴。 作者將專業的心理學知識和生動的案例結合，介紹了開放式提問、傾聽式交流、設置合理目標等具體方法，主張準確地傳達期待、放心地委托工作、允許下屬從失敗中汲取經驗，才能培養出有能力的下屬，打造強勁的共同體式功能體。 本書旨在指導領導者在短期內進行自我反省和自我轉變，幫助領導者汲取用人智慧、激發下屬勇氣、“夸”出高效團隊，從而達到一個人與一支團隊高度契合的理想境界。
阿德勒的領導力速成法 夸出一支好團隊 目錄
序 章 成功的領導者所踐行的阿德勒思想 001
◎“訓斥”指導法的缺點 002
無意間，因為自己的一句話而畫地為牢 003
“態度”比順耳的話更能構筑良好關系 004
如果感覺“尊敬”一詞太過鄭重，可以說成“respect” 006
信賴關系決定激發勇氣的效果 007
◎用阿德勒心理學思考當代理想的領導者形象 011
只重視生產性所帶來的風險 012
從習慣“挑毛病”到習慣“找優點” 014
關注習以為常的“恰當的行動” 015
◎關鍵詞是“面向未來” 019
從原因論（面向過去）到目的論（面向未來） 020
領導者的**要務是提示“目的” 021
目標提示的五大法則 025
過高的目標會挫傷勇氣 027
成功的領導者會用積極的眼光看世界 029
**章 訓斥、鼓勵、追究……領導者的壞習慣 033
◎一味地追究原因容易給人可乘之機 034
成功的領導者很少問“為什么” 036
上司究竟為什么會訓斥下屬 039
出于好意的訓斥也會起到反作用 040
◎為什么不能以恐懼驅動下屬 044
叱咤激勵帶來的壓力會使下屬畏縮不前 045
用權力壓制下屬將會如何 047
◎警惕夸張和過度概括 049
管理者往往喜歡夸張 049
過度概括會使下屬喪失積極性 053
這樣的領導者很麻煩 055
◎職場人際關系 Q&A 059
第二章 團體管理的“4個E”是什么？ 063
◎自我接納、信賴感、貢獻感是基礎 064
討厭自己則難以教育他人 065
信賴和信用的不同點 066
◎是否抱有“同理心”差別很大 069
下屬有自己的緣由是理所當然的 069
用“4個E”指導停滯不前的下屬 073
如何運營積極奮發的團隊 074
領導者的熱情能讓團隊整體奮發 075
◎打造*強團隊需要強化共同體感覺 080
日本企業是傳統的共同體式功能體 081
擴張型企業很重視共同體因素 082
◎職場人際關系 Q&A 084
第三章 讓下屬自然而然地燃起斗志的阿德勒心理學 087
◎*強團隊所踐行的四個方法 088
激發勇氣的方法一：“找優點” 088
激發勇氣的方法二：重視過程 090
激發勇氣的方法三：學會從失敗中吸取經驗 091
激發勇氣的方法四：感謝 092
類而不同的表揚和激發勇氣 093
◎要有沉默的勇氣，并使用傾聽式的提問法 096
封閉式提問會引發封閉式對話 097
用開放式提問引出對方的話題 097
◎有效的說服步驟 100
說服式交流是在不知不覺間讓對方成為傾聽者 100
說服式交流的五大要點 102
◎提醒方法七原則 108
與其擔心下屬跳槽，不如將其培養成“在其他公司也能生存的人才” 109
提醒方法原則一：不要當眾訓斥，要一對一地提醒 112
提醒方法原則二：針對整體中的一部分，理性地批評 114
提醒方法原則三：重視對方的私人邏輯 114
提醒方式原則四：止于行為層面，不要涉及人格層面 121
提醒方式原則五：使用“我信息” 125
提醒方式原則六：無明文規定不處罰 131
提醒方式原則七：再給下屬一次機會，并規定好中間檢驗的時間 136
征得同意的*佳方式 141
◎職場人際關系 Q&A 147
第四章 激發勇氣使團隊更強大！ 151
◎如何教育對勇氣挫傷習以為常的下屬 152
自幼便對勇氣挫傷習以為常 153
自幼便在意世人的眼光 155
分解困難也是領導者的職責 156
培養、激勵下屬的四大要點 157
◎家庭環境會影響職場行動嗎 163
生活風格的形成受父母的影響 164
一場詛咒，持續了30多年 164
出生順序會對性格產生影響嗎 169
◎養成激發勇氣習慣的要點 171
后記 172
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阿德勒的領導力速成法 夸出一支好團隊 作者簡介
巖井俊憲，日本著名的阿德勒心理學研究專家，其創辦的Human Guild公司是日本的阿德勒心理學教育培訓機構，舉辦的演講和培訓在日本廣受好評，被譽為“勇氣傳道師”。主要著作有《用漫畫輕松讀懂阿德勒職場勇氣心理學》系列、《圖解阿德勒心理學：拋開過去，人生從此與眾不同》等。
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