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這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略

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出版社:華東師范大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-11-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 204
中 圖 價(jià):¥28.3(7.3折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 版權(quán)信息

這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 本書特色

優(yōu)秀教師**的課堂教學(xué)策略,關(guān)注實(shí)踐效果的科學(xué)指南 怎么教才有用?什么方法有用?本書是循證教學(xué)的基本指南,也是每位希望增加課堂影響力的教師的重要指導(dǎo)書。本書全面總結(jié)了在中小學(xué)課堂上有效和無(wú)效的教學(xué)方法的相關(guān)研究及確鑿證據(jù),并提供了改變學(xué)生進(jìn)步的實(shí)用策略。 李·埃利奧特·梅杰和史蒂夫·希金斯探索了21種常見的教學(xué)方法,從評(píng)分和反饋到同伴輔導(dǎo),再到元認(rèn)知、家庭作業(yè)和掌握學(xué)習(xí)等。他們介紹了每種方法背后的研究和證據(jù),并將其提煉成明確的指導(dǎo),以幫助教師和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提高所有學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。 我們往往喜歡急于求成,因而會(huì)忽略細(xì)節(jié)、條件和原則。梅杰和希金斯向我們介紹了關(guān)于什么在學(xué)校*有效的精彩故事。他們以令人信服、可讀和容易理解的方式處理了來(lái)自數(shù)千項(xiàng)研究的假設(shè)、行動(dòng)和相關(guān)結(jié)果。 ——約翰·哈蒂(John Hattie),墨爾本教育研究生院榮譽(yù)教授 這本書讓教師有機(jī)會(huì)沉浸在確鑿的實(shí)證研究之中,并借助這些知識(shí)支持他們的教學(xué),從而為所有學(xué)生提供機(jī)會(huì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。 ——艾莉森·皮科克(Alison Peacock)教授,英國(guó)特許教學(xué)學(xué)院教育首席執(zhí)行官

這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略》是一本分析教育方法實(shí)踐效果的書,是一本中小學(xué)教師、領(lǐng)導(dǎo)者**的指南。 如何做才能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展?這一簡(jiǎn)短的問(wèn)題僅是冰山的一角,背后正是教育者們探求的永恒的主題。什么是*佳的學(xué)習(xí)方法?我們總是希望能找到這個(gè)問(wèn)題的答案,然而我們往往會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)踐中相同的方法可能導(dǎo)致不同的結(jié)果。其實(shí)*重要的是,方法是如何實(shí)施的。這正是《這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略》的作者的初心。 本書重新整合了基于大量元分析數(shù)據(jù)所得出的結(jié)論,對(duì)小學(xué)和中學(xué)課堂中有效與無(wú)效內(nèi)容的研究及確鑿證據(jù)進(jìn)行了總結(jié),并為提升造詣和轉(zhuǎn)變學(xué)生的進(jìn)步提供了實(shí)用策略,提煉出了作者認(rèn)為中小學(xué)教學(xué)*為有效的21條策略,具體包括提高課堂教學(xué)質(zhì)量、有效反饋、教學(xué)助理、一對(duì)一輔導(dǎo)、自我管理和元認(rèn)知、說(shuō)與聽的技巧、同伴輔導(dǎo)、數(shù)字化教學(xué)、學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、小組合作教學(xué)、藝術(shù)學(xué)習(xí)和體育學(xué)習(xí)等方面,他們?cè)敿?xì)介紹了每種策略背后的研究成果與證據(jù),為課堂中的*佳實(shí)踐提供了實(shí)用步驟,旨在提升所有學(xué)生的學(xué)習(xí)和人生成果。探討的方式簡(jiǎn)練、易懂,研究成果和證據(jù)經(jīng)過(guò)提煉,成為清晰、精確的指導(dǎo),可以立即投入使用,是教師提升自我,提高教學(xué)質(zhì)量的理想選擇。

這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 目錄

序:“香蕉女郎”樂(lè)隊(duì)與*佳學(xué)習(xí)方法 1
如何使用本書? 19
怎么教才有用?什么方法有用?關(guān)于本書所用技術(shù)的說(shuō)明 22

第1章 改善課堂教學(xué) 1

第2章 有效的學(xué)習(xí)反饋 17

第3章 助教 32

第4章 一對(duì)一輔導(dǎo) 38

第5章 自我反思:自我調(diào)節(jié)與元認(rèn)知 45

第6章 表達(dá)與傾聽的技巧 51

第7章 同伴輔導(dǎo) 56

第8章 掌握學(xué)習(xí) 64

第9章 自然拼讀法 72

第10章 理解語(yǔ)境:閱讀理解策略的教學(xué) 78

第11章 家庭作業(yè) 83

第12章 學(xué)習(xí)風(fēng)格 91

第13章 學(xué)業(yè)環(huán)境:教育的零和博弈 96

第14章 數(shù)字技術(shù):不止調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性 103

第15章 小班化教學(xué) 108

第16章 夏季出生的劣勢(shì) 112

第17章 學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 119

第18章 個(gè)性化教學(xué) 125

第19章 協(xié)作學(xué)習(xí):有效合作 131

第20章 為健康和更多益處而運(yùn)動(dòng) 137

第21章 為藝術(shù)而藝術(shù) 142

后記:一條終極原則 148
參考文獻(xiàn) 155
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這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 節(jié)選

序:“香蕉女郎”樂(lè)隊(duì)1與*佳學(xué)習(xí)方法 有一個(gè)英國(guó)教師非常熟悉的梗,vii叫做香蕉女郎原則2,它是在1982年“香蕉女郎”樂(lè)隊(duì)與“快樂(lè)三男孩”樂(lè)隊(duì)合作的歌曲《與你做什么無(wú)關(guān)》(It Ain’t What You Do)大火之后被命名的。這首歌原本叫“與你做什么無(wú)關(guān),與你如何做有關(guān)”[T’aint what you do, (It’s the way that cha do it)],是1939年爵士音樂(lè)家梅爾文·奧利弗(Melvin ‘Sy’ Oliver)和詹姆斯·揚(yáng)(James ‘Trummy’ Young)創(chuàng)作的歌曲,后來(lái)隨著埃拉·菲茨杰拉德(Ella Fitzgerald)和美式踢踏舞標(biāo)準(zhǔn)舞步的流行而被人們所熟知。對(duì)于今天的教育者來(lái)說(shuō),這是基于研究結(jié)果開展行動(dòng)的必要原則。對(duì)于許多教師來(lái)說(shuō),20世紀(jì)80年代的文化或許意味著舊時(shí)代的遺留,但是瑯瑯上口的斯卡爵士樂(lè)3旋律卻在腦海里揮之不去。這是我們必須要說(shuō)的*重要的事情。 這一指導(dǎo)原則是在2011年我們?nèi)珖?guó)巡回與教師分享“學(xué)童津貼指南”(the Pupil Premium Toolkit)時(shí)獲得生命力的(Higgins等,2011)。這一指南由薩頓信托(Sutton Trust)慈善基金會(huì)出版,以易懂的方式指明了到底選擇何種方法,才能*大化地提升學(xué)生的學(xué)業(yè)成就。英國(guó)政府承諾學(xué)童津貼專門用于支持學(xué)校提高窮困學(xué)生的學(xué)業(yè)水平,這些學(xué)生的發(fā)展持續(xù)落后于比他們更有優(yōu)勢(shì)的同伴(英國(guó)教育部,2010a)。我們的觀點(diǎn)十分簡(jiǎn)單:*終結(jié)果與學(xué);耸裁村X無(wú)關(guān),而與學(xué);ㄥX的方式有關(guān)。 “學(xué)童津貼指南”是兩種不同觀點(diǎn)碰撞后的結(jié)果,即折中的產(chǎn)物,其既有優(yōu)點(diǎn),亦有缺點(diǎn)。我們中的一員(史蒂夫)醉心于綜合集成法(meta-synthesis)—匯總成千上萬(wàn)研究的結(jié)果—對(duì)于教師來(lái)說(shuō)是很實(shí)用的工具(Higgins,2018)。這一工具將幫助你獲得全局視野,跳出經(jīng)典研究的束縛,超越單一研究矛盾與沖突的結(jié)論。我們中的另一員(李)堅(jiān)信我們首要的任務(wù)是多花些時(shí)間去解釋復(fù)雜的專業(yè)學(xué)術(shù)語(yǔ)言,這樣教師就能更好地讀懂研究成果。研究綜述一直有人在做,但是就像許多出版物一樣,這些綜述很快就被遺忘在圖書館的架子上,落滿了灰塵。 將這些目標(biāo)結(jié)合起來(lái)是要講究平衡的。研究的綜合集成有用的前提是其基于的研究本身質(zhì)量高。而且如果你過(guò)度精簡(jiǎn)信息,那么在粗略的標(biāo)題下,真實(shí)的故事就會(huì)被掩蓋。**代指南(Higgins等,2011)包含20頁(yè)資料,是從成千上萬(wàn)的研究報(bào)告中整理出來(lái)的實(shí)證結(jié)果總結(jié),主要圍繞的是21種旨在提高學(xué)習(xí)效果的教學(xué)方法。 這份指南的設(shè)計(jì)和呈現(xiàn)飽含思考,它指明了實(shí)踐這些方法需要付出什么樣的努力,這些方法有多有效,以及支持我們得出這一結(jié)論的證據(jù)是多么有力。在解釋效應(yīng)大小、比較干預(yù)效果,以及將數(shù)據(jù)結(jié)果轉(zhuǎn)化為日常課堂可用的更有意義的方法(在一學(xué)年時(shí)間里,讓學(xué)生獲得相當(dāng)于學(xué)習(xí)一年額外再加數(shù)月的效果)方面,我們做出了勇敢的嘗試(我們?yōu)樽龅竭@些所預(yù)設(shè)的前提將在“關(guān)于本書所用技術(shù)的說(shuō)明”這一部分中詳細(xì)解釋)。鑒于所基于的研究發(fā)現(xiàn)的局限性,這些判斷可能不如原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,但卻是指導(dǎo)實(shí)際操作的重要依據(jù)。 如果沒(méi)有這些思考,viii這一指南就不可能吸引那些在課堂上忙碌著的專業(yè)人員的注意并得到教師們的迅速掌握。 關(guān)于指南的講座充滿了生動(dòng)的辯論,英國(guó)各地成千上萬(wàn)的教師和中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參與了這些講座。兩種不同觀點(diǎn)的碰撞也讓人肅然起敬,當(dāng)在理想環(huán)境中獲取的學(xué)術(shù)發(fā)現(xiàn)與教師日常工作生活實(shí)際碰撞時(shí),*好的討論就產(chǎn)生了。我們得以共同理清楚理論如何落地。 這些違背直覺(jué)的結(jié)論引發(fā)了震動(dòng)(Major,2012)。那是學(xué)期末的*后一天,天灰蒙蒙的,我們正在劍橋郡(Cambridgeshire)向數(shù)百名助教解釋我們與助教工作有關(guān)的發(fā)現(xiàn),即平均而言,助教對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)沒(méi)有幫助。這是一場(chǎng)艱難的會(huì)議,任何防止誤解的說(shuō)明或者積極的評(píng)價(jià)都無(wú)法平息助教們的怒火,讓他們冷靜下來(lái)。他們所看到的,只有對(duì)他們賴以生活的工作的攻擊。然而這一平均結(jié)果之下隱藏著的才是真實(shí)的故事。在正確管理下的助教,準(zhǔn)備充分且訓(xùn)練有素,能夠與教師共同合作,對(duì)學(xué)生有著顯著的影響。那些沒(méi)有得到支持,并且被分配給在學(xué)習(xí)方面有嚴(yán)重困難的學(xué)生的助教則處于掙扎之中。換句話說(shuō),是否使用助教并不是*重要的,*重要的是如何使用助教。 出人意料的是,縮小班級(jí)規(guī)模對(duì)學(xué)生進(jìn)步的影響是有限的。更小的班級(jí)受到政治家、父母和教師的一致推崇,被作為學(xué)校的優(yōu)先事項(xiàng)。但是研究卻發(fā)現(xiàn),除非班級(jí)規(guī)模縮小到20人以下或者師生比高于1/15,否則縮小班級(jí)規(guī)模所帶來(lái)的益處并不顯著或明確。老師們對(duì)這一結(jié)論表示十分惱火。很多老師反駁說(shuō)小班化在滿足兒童特殊教育需要或者解決挑戰(zhàn)性行為方面是有效的。問(wèn)題恰恰隱藏在研究的細(xì)節(jié)之中,小班化發(fā)揮作用的前提是教師改變教學(xué)方法,滿足學(xué)生個(gè)性化的需求,接受更多學(xué)生對(duì)于即將要學(xué)習(xí)的內(nèi)容的反饋。問(wèn)題不在于是否縮小班級(jí)規(guī)模,而在于如何針對(duì)更少的學(xué)生調(diào)整教學(xué)方式。 根據(jù)“能力”對(duì)學(xué)生進(jìn)行分班總是會(huì)引發(fā)分歧。每一個(gè)混合能力教學(xué)(Mix-Ability Teaching)的堅(jiān)定支持者,都對(duì)應(yīng)著一個(gè)同樣堅(jiān)定的能力分班的支持者。數(shù)十年積累的研究證據(jù)也無(wú)法平息這些明顯互相矛盾的爭(zhēng)論。這背后的原因就藏在指南的小細(xì)節(jié)里,即教學(xué)質(zhì)量比學(xué)生的分班方式更重要。如果組織得不好,無(wú)論是混合能力的班級(jí)還是按能力分班的班級(jí),學(xué)習(xí)效果都不好;反之,如果組織得好,兩者都將是有效的。 助教的作用、縮小班級(jí)規(guī)模和能力分班的例子都體現(xiàn)了香蕉女郎原則。這一原則強(qiáng)調(diào)了那些影響教師在課堂上選擇做什么的證據(jù)的有效性和局限性:方法是如何實(shí)施的非常重要,同方法的內(nèi)涵一樣重要。證據(jù)是不可或缺的,但僅有證據(jù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 成功—一把雙刃劍 “學(xué)童津貼指南”體現(xiàn)了對(duì)證據(jù)的孜孜以求。在被英國(guó)教育捐贈(zèng)基金會(huì)(Education Endowment Foundation, EEF)采納后,ix“學(xué)童津貼指南”變成了《薩頓信托 — EEF教學(xué)與學(xué)習(xí)工具指南》。2010年,英國(guó)政府正式發(fā)布了這份指南,啟動(dòng)資金達(dá)1.1億英鎊的教育捐贈(zèng)基金會(huì)可與美國(guó)的“爭(zhēng)上游”(Race to the Top)基金會(huì)匹敵(英國(guó)教育部,2010b)。實(shí)際上教育捐贈(zèng)基金會(huì)所做的事情有些不同,即促進(jìn)學(xué)校環(huán)境中證據(jù)的使用,以及資助評(píng)估英國(guó)學(xué)校所使用的不同方法和項(xiàng)目的有效性的隨機(jī)試驗(yàn)。教育捐贈(zèng)基金會(huì)將這份指南發(fā)展和壯大,變成了我們今天所看到的包含35條線的互動(dòng)網(wǎng)站:https://educationendowmentfoundation.org.uk/evidence-summaries/teaching-learning-toolkit。當(dāng)英國(guó)督學(xué)團(tuán)、英國(guó)教育標(biāo)準(zhǔn)局認(rèn)可這份指南后,其迅速成為了中小學(xué)校長(zhǎng)的必讀物,因?yàn)檫@些校長(zhǎng)需要向政府匯報(bào)學(xué)童津貼的資金使用情況。 截至2015年,全英國(guó)已有三分之二的校長(zhǎng)表示已在使用該指南(Cockburn等,2015)。改編版本已經(jīng)在蘇格蘭、澳大利亞、西班牙和拉丁美洲出版,還有其他地區(qū)正在著手準(zhǔn)備中。這份指南正在幫助全世界的課堂創(chuàng)造更強(qiáng)調(diào)熟悉證據(jù)的文化。教師正在以他們十年之前完全不會(huì)采用的方式對(duì)研究進(jìn)行發(fā)問(wèn)。幾乎每天都有教師興奮地告訴我們中的某個(gè)人,他們自己發(fā)現(xiàn)這份指南很好用,推薦我們?nèi)タ匆豢础麄儾恢牢覀冋沁@份指南的創(chuàng)作者! 但是,變得受歡迎之后的問(wèn)題在于,你會(huì)逐漸忘記一開始你取得成功的原因。指南被看作是可以直接讀懂的,不存在需要面對(duì)面討論解釋的細(xì)微差別、注意事項(xiàng)和模棱兩可的內(nèi)容。研究的內(nèi)容被看作是不容置疑的事實(shí),課堂被看作是同質(zhì)化的單元,*佳方式被看作是必然有用的。 英國(guó)政府援引這一指南作為其以“什么是有用的”為中心的全新網(wǎng)狀管理系統(tǒng)的例證,這一系統(tǒng)涵蓋了治安、早期干預(yù)、老齡化,以及之前已經(jīng)建立起規(guī)范的健康和教育領(lǐng)域(Cabinet Office,2013)。這一舉措旨在推動(dòng)公共資金被用在*有效果的途徑上,這是非常值得稱贊的,但是“什么是有用的”這一標(biāo)簽可能意味著過(guò)度簡(jiǎn)化現(xiàn)實(shí)情況的確定性。研究只能告訴我們以前什么是有用的,不能告訴我們未來(lái)什么是有用的。實(shí)際上,研究只能提供如下指示,即在某些特定情況下,什么方法可能有用。 有些記者將這一指南的內(nèi)容視作黑白分明的判斷!鞍茨芰Ψ纸M還是按學(xué)科分組?都不對(duì)。助教?不需要”,這是一位BBC的記者在報(bào)道英國(guó)政府這一創(chuàng)新舉措時(shí)所使用的標(biāo)題(Easton,2014)。將研究結(jié)果用于實(shí)踐的復(fù)雜性被破壞了,變成了簡(jiǎn)單的二元論。研究的標(biāo)題引發(fā)了公眾下意識(shí)的反應(yīng)。實(shí)際上,我們提出的是為什么要對(duì)助教及與他們一同工作的教師進(jìn)行培訓(xùn),并不是要解雇他們。 與此同時(shí),醫(yī)藥領(lǐng)域也在開展更多基于證據(jù)的實(shí)踐活動(dòng)(見www.nice.org.uk)。然而,醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的模型并不適宜在教育領(lǐng)域應(yīng)用,這背后有很多原因,尤其是在教室里,到底誰(shuí)需要“服用藥片”并不清楚。“藥劑”既要讓教師覺(jué)得可口,還要對(duì)學(xué)生有效才行。x教室是比咨詢室復(fù)雜得多的地方。教室里通常有一名教師和至少30位學(xué)生。這就像是你的病人們所患的病尚未確診且五花八門,但是你要找到一張能夠讓所有病人康復(fù)的處方一樣。 這樣下去,基于證據(jù)的專業(yè)教學(xué)遭遇社會(huì)的強(qiáng)烈抵制只是時(shí)間問(wèn)題。一些著名的教育人士提出質(zhì)疑說(shuō)我們認(rèn)為教學(xué)應(yīng)當(dāng)全部基于研究是受到了蒙騙(William,2015)。其他一些則說(shuō),每個(gè)課堂都是獨(dú)特的,都是由不同的學(xué)生組成的,這樣妨害了教師在課堂上選擇*好的做法的自由。還有一些反對(duì)者指出,證據(jù)不能回答教育中*重要的問(wèn)題:教育的目的是什么(Biesta,2007)。 同時(shí),針對(duì)教師的調(diào)查顯示,他們對(duì)證據(jù)有了更清晰的認(rèn)識(shí),但是對(duì)運(yùn)用指南中所提到的方法為提高學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)創(chuàng)造*佳機(jī)會(huì)方面,還缺乏足夠的關(guān)注(Sutton Trust,2013)。每25位教師中僅有1位優(yōu)先考慮加強(qiáng)師生反饋互動(dòng)—這一舉措不僅花費(fèi)少,而且有可能在一學(xué)年時(shí)間里,讓學(xué)生獲得相當(dāng)于學(xué)習(xí)一年額外再加8個(gè)月的效果。每100位教師中僅有1位表示他們會(huì)安排同伴教學(xué),這是指南所提出的另一項(xiàng)十分有效的方法。 僅僅是發(fā)表這些證據(jù)并不能讓學(xué)校自發(fā)地改變教師的工作。甚至有一些教師完全誤解了我們。我們聽說(shuō)有學(xué)校花了很多時(shí)間給學(xué)生的作業(yè)評(píng)分,因?yàn)樗麄冨e(cuò)誤地認(rèn)為這樣做能夠獲得有效的反饋,對(duì)此我們非常擔(dān)憂。蘇格蘭當(dāng)?shù)氐囊晃粚I(yè)人士試圖使用指南為擴(kuò)大班級(jí)規(guī)模辯護(hù),全然不顧所有的證據(jù)都表明,平均而言,較大班級(jí)中學(xué)生的整體學(xué)習(xí)成績(jī)傾向于更差一些。我們所提出的觀點(diǎn)是,縮小班級(jí)規(guī)模的效果只有一定程度的效果而且成本非常高,因此并不是幫助學(xué)生的高性價(jià)比的辦法。

這樣教才有用:成功教學(xué)的21種策略 作者簡(jiǎn)介

李·埃利奧特·梅杰,?巳卮髮W(xué)社會(huì)學(xué)教授,薩頓信托的前首席執(zhí)行官,教育捐贈(zèng)基金會(huì)(EEF)的創(chuàng)始受托人,同時(shí)擔(dān)任評(píng)估咨詢委員會(huì)主席。李還曾是一名教育記者,為《衛(wèi)報(bào)》和《泰晤士報(bào)》撰稿。 史蒂夫·希金斯,杜倫大學(xué)教育學(xué)教授,也是許多教育書籍、章節(jié)和研究文章的作者,曾是英格蘭東北部的一名小學(xué)教師。 姜新杰,畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué),曾任教育記者、編輯,深入一線采訪中小學(xué)教師、校長(zhǎng),見刊字?jǐn)?shù)近百萬(wàn)。

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