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大學(xué)采購 版權(quán)信息
- ISBN:9787567145979
- 條形碼:9787567145979 ; 978-7-5671-4597-9
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數(shù):暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
大學(xué)采購 內(nèi)容簡介
《大學(xué)采購》全面闡述了大學(xué)采購理論基礎(chǔ)、體系建設(shè)和管理思路,包括大學(xué)采購管理組織與制度體系,采購風(fēng)險管理分析與措施,采購與資產(chǎn)、財務(wù)一體化管理現(xiàn)狀及思路,采購信息化建設(shè)發(fā)展歷程及對策,大學(xué)采購中常見案例分析,大學(xué)采購管理機制的探索與實踐,并提出了大學(xué)采購管理的發(fā)展趨勢與方向,以期在提升大學(xué)采購能力和治理水平的可行性路徑上作出進一步的探索。 《大學(xué)采購》可作為大學(xué)采購管理部門和相關(guān)學(xué)科研究與實踐的參考書,也可作為相關(guān)專業(yè)的參考教材。
大學(xué)采購 目錄
**章 大學(xué)采購概述
**節(jié) 政府采購
一、政府采購的概念
二、發(fā)達國家政府采購概況
三、我國政府采購制度發(fā)展歷程與存在的問題
四、推進政府采購法律統(tǒng)一,建設(shè)全國統(tǒng)一大市場
第二節(jié) 大學(xué)采購
一、大學(xué)采購概況
二、大學(xué)采購與政府采購的關(guān)系
三、大學(xué)采購的特殊性
第二章 大學(xué)采購組織與制度體系
**節(jié) 大學(xué)采購管理模式與組織架構(gòu)
一、大學(xué)采購管理模式
二、大學(xué)采購組織架構(gòu)
三、大學(xué)采購功能新定位
四、大學(xué)采購人員新角色
第二節(jié) 大學(xué)采購管理制度
一、大學(xué)采購管理制度建設(shè)的現(xiàn)狀
二、大學(xué)采購管理制度建設(shè)的特點
三、大學(xué)采購管理制度建設(shè)面臨的新形勢
四、大學(xué)采購管理制度制定的建議
第三節(jié) 大學(xué)采購“放管服”改革的現(xiàn)實訴求與實踐路徑
一、大學(xué)采購“放管服”改革的現(xiàn)實訴求
二、大學(xué)采購“放管服”改革的實踐路徑
第三章 大學(xué)采購風(fēng)險管理
**節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理分析
一、風(fēng)險管理概述
二、大學(xué)采購風(fēng)險管理目標
三、大學(xué)采購風(fēng)險表現(xiàn)形式
四、大學(xué)采購風(fēng)險成因分析
第二節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理措施
一、完善大學(xué)采購管理機制建設(shè)
二、建設(shè)信息化采購管理平臺
三、注重采購人才隊伍建設(shè)
第三節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理實踐案例
一、系統(tǒng)健全的內(nèi)控治理架構(gòu):實現(xiàn)全方位
二、簡明完善的制度體系:實現(xiàn)全覆蓋
三、高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程:實現(xiàn)全過程
四、實用有效的風(fēng)險應(yīng)對機制:重大風(fēng)險應(yīng)對與防控
五、可持續(xù)的評估和改進機制:可持續(xù)保障
第四章 大學(xué)采購一體化建設(shè)
**節(jié) 大學(xué)采購一體化管理概述
一、大學(xué)采購、資產(chǎn)、財務(wù)全生命周期管理
二、大學(xué)采購對資產(chǎn)、財務(wù)一體化管理的作用
第二節(jié) 大學(xué)采購與財務(wù)管理
一、大學(xué)采購與財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題
二、大學(xué)采購與財務(wù)一體化管理思路
第三節(jié) 大學(xué)采購與資產(chǎn)管理
一、大學(xué)采購與資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題
二、大學(xué)采購與資產(chǎn)一體化管理思路
……
第五章 大學(xué)采購信息化建設(shè)
第六章 大學(xué)采購前沿實踐
第七章 大學(xué)采購的未來
附圖
**節(jié) 政府采購
一、政府采購的概念
二、發(fā)達國家政府采購概況
三、我國政府采購制度發(fā)展歷程與存在的問題
四、推進政府采購法律統(tǒng)一,建設(shè)全國統(tǒng)一大市場
第二節(jié) 大學(xué)采購
一、大學(xué)采購概況
二、大學(xué)采購與政府采購的關(guān)系
三、大學(xué)采購的特殊性
第二章 大學(xué)采購組織與制度體系
**節(jié) 大學(xué)采購管理模式與組織架構(gòu)
一、大學(xué)采購管理模式
二、大學(xué)采購組織架構(gòu)
三、大學(xué)采購功能新定位
四、大學(xué)采購人員新角色
第二節(jié) 大學(xué)采購管理制度
一、大學(xué)采購管理制度建設(shè)的現(xiàn)狀
二、大學(xué)采購管理制度建設(shè)的特點
三、大學(xué)采購管理制度建設(shè)面臨的新形勢
四、大學(xué)采購管理制度制定的建議
第三節(jié) 大學(xué)采購“放管服”改革的現(xiàn)實訴求與實踐路徑
一、大學(xué)采購“放管服”改革的現(xiàn)實訴求
二、大學(xué)采購“放管服”改革的實踐路徑
第三章 大學(xué)采購風(fēng)險管理
**節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理分析
一、風(fēng)險管理概述
二、大學(xué)采購風(fēng)險管理目標
三、大學(xué)采購風(fēng)險表現(xiàn)形式
四、大學(xué)采購風(fēng)險成因分析
第二節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理措施
一、完善大學(xué)采購管理機制建設(shè)
二、建設(shè)信息化采購管理平臺
三、注重采購人才隊伍建設(shè)
第三節(jié) 大學(xué)采購風(fēng)險管理實踐案例
一、系統(tǒng)健全的內(nèi)控治理架構(gòu):實現(xiàn)全方位
二、簡明完善的制度體系:實現(xiàn)全覆蓋
三、高效規(guī)范的業(yè)務(wù)流程:實現(xiàn)全過程
四、實用有效的風(fēng)險應(yīng)對機制:重大風(fēng)險應(yīng)對與防控
五、可持續(xù)的評估和改進機制:可持續(xù)保障
第四章 大學(xué)采購一體化建設(shè)
**節(jié) 大學(xué)采購一體化管理概述
一、大學(xué)采購、資產(chǎn)、財務(wù)全生命周期管理
二、大學(xué)采購對資產(chǎn)、財務(wù)一體化管理的作用
第二節(jié) 大學(xué)采購與財務(wù)管理
一、大學(xué)采購與財務(wù)管理現(xiàn)狀及問題
二、大學(xué)采購與財務(wù)一體化管理思路
第三節(jié) 大學(xué)采購與資產(chǎn)管理
一、大學(xué)采購與資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及問題
二、大學(xué)采購與資產(chǎn)一體化管理思路
……
第五章 大學(xué)采購信息化建設(shè)
第六章 大學(xué)采購前沿實踐
第七章 大學(xué)采購的未來
附圖
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