中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
妙相梵容
-
>
基立爾蒙文:蒙文
-
>
我的石頭記
-
>
心靈元氣社
-
>
女性生存戰爭
-
>
縣中的孩子 中國縣域教育生態
-
>
(精)人類的明天(八品)
創新教育與創業基礎(第2版 微課版) 版權信息
- ISBN：9787115610867
- 條形碼：9787115610867 ; 978-7-115-61086-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
創新教育與創業基礎(第2版 微課版) 本書特色
1.活頁式新形態教材，可拆分理論部分與實訓部分。 2.融入思政元素，以漫畫形式呈現，增強本書趣味性，同時選取國內知名企業案例，充分挖掘思政元素。 3.設置創客空間、創客咖啡等特色欄目，擴充課外知識及企業案例。 4.增加實踐實訓部分，增強學生動手能力。
創新教育與創業基礎(第2版 微課版) 內容簡介
本書融合理論教學和實踐實訓，以增強大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力，培養敢闖會創的高階素質和能力為主線，引入效果邏輯理論、設計思維、精益創業、互聯網思維等創新創業教育理論成果，圍繞創新創業實踐所需知識和能力重構課程內容。本書設置了創新創業賦能出彩人生、創新思維突破定式障礙、創新技法洞見無限可能、創業機會伴隨創業風險、創業團隊融通優勢互補、創業資源凸顯整合利用、商業模式呈現價值傳遞、創業計劃明晰實施路徑、項目路演展現美好愿景、新企業開辦與基礎管理等十個項目。 本書采用獨特新穎的活頁式編排形式，內容由手繪漫畫、知識介紹、創客咖啡、創客空間、慕課鏈接、畫布工具、實踐實訓等構成，凸顯開放性、互動性和實踐性。 本書是2022年湖北省高校就業創業指導特色課程配套教材，可作為有志于創業的相關人員學習的參考書。
創新教育與創業基礎(第2版 微課版) 目錄
項目一 創新創業賦能出彩人生
任務一 創新創業正當其時
1．1．1 不確定性的 VUCA 時代
1．1．2 創新創業推進社會發展
1．1．3 創新創業教育發展歷程
任務二 認知創新創業教育
1．2．1 認知創新
1．2．2 認知創業
1．2．3 認知創新創業教育
任務三 創新創業賦能出彩
1．3．1 增強創新意識
1．3．2 培養創業思維
1．3．3 提高創新創業能力
1．3．4 創業導向的人生發展
項目二 創新思維突破定式障礙
任務一 認知創新思維
2．1．1 認識創新
2．1．2 認識創新思維
任務二 認知思維定式
2．2．1 思維定式的內涵
2．2．2 思維定式的作用
2．2．3 思維定式的形式
2．2．4 突破思維定式
任務三 養成創新思維
2．3．1 逆向思維
2．3．2 側向思維
2．3．3 求異思維
2．3．4 類比思維
2．3．5 綜合思維
2．3．6 發散思維
2．3．7 聯想思維
2．3．8 互聯網思維
2．3．9 設計思維
項目三 創新技法洞見無限可能
任務一 創新技法概述
3．1．1 什么是創新技法
3．1．2 創新技法的類型
3．1．3 創新技法的運用
任務二 常用創新技法
3．2．1 檢核表法
3．2．2 5W2H 分析法
3．2．3 頭腦風暴法
3．2．4 思維導圖法
3．2．5 SWOT 分析法
3．2．6 組合創新法
項目四 創業機會伴隨創業風險
任務一 創業機會來源于問題
4．1．1 問題與創業的關系
4．1．2 探尋有價值的問題
4．1．3 問題變成創業機會
任務二 識別與評估創業機會
4．2．1 如何識別創業機會
4．2．2 如何評估創業機會
任務三 識別和防范創業風險
4．3．1 如何識別創業風險
4．3．2 如何防范創業風險
項目五 創業團隊融通優勢互補
任務一 建立自我認知
5．1．1 認識你自己
5．1．2 創業者畫像
任務二 認識創業團隊
5．2．1 創業團隊的內涵
5．2．2 創業團隊的構成
任務三 組建創業團隊
5．3．1 尋找合適的創業伙伴
5．3．2 設置合理的股權結構
項目六 創業資源凸顯整合利用
任務一 獲取創業資源
6．1．1 政府資源
6．1．2 技術資源
6．1．3 人力資源
6．1．4 金融資源
任務二 整合創業資源
6．2．1 創業資源整合的步驟
6．2．2 創業資源整合的方法
6．2．3 創業資源整合的階段
項目七 商業模式呈現價值傳遞
任務一認知商業模式
7．1．1 商業模式的內涵
7．1．2 商業模式的組成部分
7．1．3 商業模式的設計流程
任務二 認知商業模式畫布
7．2．1 商業模式畫布的概念
7．2．2 商業模式畫布九宮格
7．2．3 商業模式畫布應用案例
7．2．4 個人版商業模式畫布
任務三 商業模式類型
7．3．1 長尾商業模式
7．3．2 多邊平臺商業模式
7．3．3 免費商業模式
7．3．4 開放式商業模式
7．3．5 O2O 商業模式
7．3．6 商業模式發展趨勢
任務四 商業模式創新
7．4．1 客戶洞察
7．4．2 模式構思
7．4．3 視覺化思考
7．4．4 模型構建
項目八 創業計劃明晰實施路徑
任務一 認知創業計劃書
8．1．1 創業計劃書的作用
8．1．2 創業計劃書的構成
8．1．3 創業計劃書的優化
任務二 參與創新創業大賽
8．2．1 創新創業大賽介紹
8．2．2 認知“互聯網+”大賽
8．2．3 參賽案例分享
項目九 項目路演展現美好愿景
任務一 認知項目路演
9．1．1 項目路演的概念
9．1．2 項目路演的作用
9．1．3 項目路演的形式
任務二 項目路演準備
9．2．1 路演 PPT 制作
9．2．2 路演稿的撰寫
任務三 項目路演展示
9．3．1 項目路演步驟
9．3．2 項目路演技巧
9．3．3 項目路演答辯
項目十 新企業開辦與基礎管理
任務一 創辦新企業準備
10．1．1 市場調研
10．1．2 企業選址
任務二 新企業注冊流程
10．2．1 企業組織形式選擇
10．2．1 企業登記注冊流程
任務三 新企業基礎管理
10．3．1 新企業財務管理
10．3．2 新企業人力資源管理
10．3．3 新企業營銷管理
任務一 創新創業正當其時
1．1．1 不確定性的 VUCA 時代
1．1．2 創新創業推進社會發展
1．1．3 創新創業教育發展歷程
任務二 認知創新創業教育
1．2．1 認知創新
1．2．2 認知創業
1．2．3 認知創新創業教育
任務三 創新創業賦能出彩
1．3．1 增強創新意識
1．3．2 培養創業思維
1．3．3 提高創新創業能力
1．3．4 創業導向的人生發展
項目二 創新思維突破定式障礙
任務一 認知創新思維
2．1．1 認識創新
2．1．2 認識創新思維
任務二 認知思維定式
2．2．1 思維定式的內涵
2．2．2 思維定式的作用
2．2．3 思維定式的形式
2．2．4 突破思維定式
任務三 養成創新思維
2．3．1 逆向思維
2．3．2 側向思維
2．3．3 求異思維
2．3．4 類比思維
2．3．5 綜合思維
2．3．6 發散思維
2．3．7 聯想思維
2．3．8 互聯網思維
2．3．9 設計思維
項目三 創新技法洞見無限可能
任務一 創新技法概述
3．1．1 什么是創新技法
3．1．2 創新技法的類型
3．1．3 創新技法的運用
任務二 常用創新技法
3．2．1 檢核表法
3．2．2 5W2H 分析法
3．2．3 頭腦風暴法
3．2．4 思維導圖法
3．2．5 SWOT 分析法
3．2．6 組合創新法
項目四 創業機會伴隨創業風險
任務一 創業機會來源于問題
4．1．1 問題與創業的關系
4．1．2 探尋有價值的問題
4．1．3 問題變成創業機會
任務二 識別與評估創業機會
4．2．1 如何識別創業機會
4．2．2 如何評估創業機會
任務三 識別和防范創業風險
4．3．1 如何識別創業風險
4．3．2 如何防范創業風險
項目五 創業團隊融通優勢互補
任務一 建立自我認知
5．1．1 認識你自己
5．1．2 創業者畫像
任務二 認識創業團隊
5．2．1 創業團隊的內涵
5．2．2 創業團隊的構成
任務三 組建創業團隊
5．3．1 尋找合適的創業伙伴
5．3．2 設置合理的股權結構
項目六 創業資源凸顯整合利用
任務一 獲取創業資源
6．1．1 政府資源
6．1．2 技術資源
6．1．3 人力資源
6．1．4 金融資源
任務二 整合創業資源
6．2．1 創業資源整合的步驟
6．2．2 創業資源整合的方法
6．2．3 創業資源整合的階段
項目七 商業模式呈現價值傳遞
任務一認知商業模式
7．1．1 商業模式的內涵
7．1．2 商業模式的組成部分
7．1．3 商業模式的設計流程
任務二 認知商業模式畫布
7．2．1 商業模式畫布的概念
7．2．2 商業模式畫布九宮格
7．2．3 商業模式畫布應用案例
7．2．4 個人版商業模式畫布
任務三 商業模式類型
7．3．1 長尾商業模式
7．3．2 多邊平臺商業模式
7．3．3 免費商業模式
7．3．4 開放式商業模式
7．3．5 O2O 商業模式
7．3．6 商業模式發展趨勢
任務四 商業模式創新
7．4．1 客戶洞察
7．4．2 模式構思
7．4．3 視覺化思考
7．4．4 模型構建
項目八 創業計劃明晰實施路徑
任務一 認知創業計劃書
8．1．1 創業計劃書的作用
8．1．2 創業計劃書的構成
8．1．3 創業計劃書的優化
任務二 參與創新創業大賽
8．2．1 創新創業大賽介紹
8．2．2 認知“互聯網+”大賽
8．2．3 參賽案例分享
項目九 項目路演展現美好愿景
任務一 認知項目路演
9．1．1 項目路演的概念
9．1．2 項目路演的作用
9．1．3 項目路演的形式
任務二 項目路演準備
9．2．1 路演 PPT 制作
9．2．2 路演稿的撰寫
任務三 項目路演展示
9．3．1 項目路演步驟
9．3．2 項目路演技巧
9．3．3 項目路演答辯
項目十 新企業開辦與基礎管理
任務一 創辦新企業準備
10．1．1 市場調研
10．1．2 企業選址
任務二 新企業注冊流程
10．2．1 企業組織形式選擇
10．2．1 企業登記注冊流程
任務三 新企業基礎管理
10．3．1 新企業財務管理
10．3．2 新企業人力資源管理
10．3．3 新企業營銷管理
展開全部
創新教育與創業基礎(第2版 微課版) 作者簡介
蔡中華，武漢交通職業技術學院學工部副部長，承擔本校創新創業、職業生涯指導課程教學多年，指導學生參加創新創業三創賽多年，碩果累累
書友推薦
- >
有舍有得是人生
- >
中國歷史的瞬間
- >
新文學天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學術叢書(紅燭學術叢書)
- >
李白與唐代文化
- >
伊索寓言-世界文學名著典藏-全譯本
- >
巴金－再思錄
- >
企鵝口袋書系列·偉大的思想20:論自然選擇(英漢雙語)
- >
隨園食單
本類暢銷
