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包郵 決策之道(第6輯)

出版社:中國財富出版社有限公司出版時間:2023-01-01
開本: 26cm 頁數(shù): 105頁
本類榜單:管理銷量榜
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決策之道(第6輯) 版權(quán)信息

決策之道(第6輯) 本書特色

《決策之道》一直致力于幫助各界決策者,尤其是企業(yè)家成長。每一輯致力于聚焦當(dāng)下大家關(guān)注的話題,聚集與話題相關(guān)的權(quán)威人士的觀點和實踐,打造閱讀盛宴。 2022年10月二十大的順利閉幕,標(biāo)志著企業(yè)進(jìn)入新時代,各界決策者應(yīng)該做出什么調(diào)整,回應(yīng)時代的呼喚? 《決策之道(第6輯)》圍繞“新時期企業(yè)家的新方位”展開。 在“專題”中,王林、鄭永年、賈康三位老師以各自的視角解讀了二十大,特別是二十大強(qiáng)調(diào)的中國式現(xiàn)代化的內(nèi)涵,并探討其中蘊含的關(guān)乎民營企業(yè)、民間資本的未來的意義。另外,針對近期公共輿論中的一些大眾關(guān)切的、可能為民營企業(yè)家?guī)硪蓱]與困惑的話題,例如供銷社重回公眾視野、“公私合營”等,安邦智庫的賀軍先生也撰文加以剖析,并就如何穩(wěn)住企業(yè)信心、企業(yè)家信心提出了中肯的建言。 在“案例”部分,挑選了3家有代表性的企業(yè),對話4位企業(yè)經(jīng)營者,挖掘這些企業(yè)經(jīng)營者面對未來的眼光與道路,其中有深耕農(nóng)業(yè)灌溉這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的上海華維可控農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)董事長呂名禮,有“*中國的德國企業(yè)”、菲尼克斯(中國)投資有限公司總裁顧建黨,有煥發(fā)新顏的老牌國貨紅蜻蜓的創(chuàng)始人錢金波、接班人錢帆父子倆。他們經(jīng)營的領(lǐng)域不同,但都葆有在這個時代愈加難能可貴的、奮發(fā)有為的企業(yè)家精神,以及逆流而上、銳意創(chuàng)新的成功經(jīng)驗。 《決策之道》的老朋友田濤老師也帶來了新作《“四大周期律”與企業(yè)生存法則討論》。面對未來,我們不僅要看得懂新時期,也要看得懂大周期,周期的力量是確乎存在的。

決策之道(第6輯) 內(nèi)容簡介

本書圍繞“新時代企業(yè)家的新角色”展開,章節(jié)“專題”的文章從經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家各類人群的角度出發(fā);內(nèi)容來源上有專家約稿、采訪對話、經(jīng)典摘錄等形式,努力實現(xiàn)內(nèi)容形式的多樣化。章節(jié)“案例”中,以菲尼克斯為例發(fā)掘企業(yè)在新時期的實踐,以社企投資論壇中的企業(yè)案例展現(xiàn)企業(yè)如何兼顧社會效益。章節(jié)“洞見”中,將展現(xiàn)華為高級顧問田濤老師關(guān)于周期的思考沉淀。同時,本書通過多家企業(yè)的案例,從企業(yè)經(jīng)營實際的角度,詳談了建設(shè)企業(yè)文化的重要性。

決策之道(第6輯) 目錄

·專題

王林 獨家口述 《民營企業(yè)的發(fā)展與中國式現(xiàn)代化》

鄭永年 撰稿 《我理解的中國式現(xiàn)代化》

賈康 獨家撰稿《中國式現(xiàn)代化并不排斥和否定“資本推動”》

賀軍 獨家撰稿 《新時期,民營企業(yè)的信心從何而來?》

·案例

刁志中 推薦 / 顧建黨 獨家口述 《世界變局之下,在華外資企業(yè)的看法和干法》

付文閣 馬鐵民 推薦 / 呂名禮 獨家口述 《*傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)如何打開新局面?》

肖利華 推薦 / 錢金波 錢帆 獨家口述 《“60后”企業(yè)家:27年的紅蜻蜓如何突圍轉(zhuǎn)型?》《紅蜻蜓接班人:品牌如何年輕化?》

·洞見

田濤 獨家撰稿《“四大周期律”與企業(yè)生存法則》

·書單

滕泰 書單

編輯部年度書單

·島語

特別策劃直播“十日談”第三季完美收官


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決策之道(第6輯) 節(jié)選

如何解讀黨的二十大報告中對中國式現(xiàn)代化的闡述?如何理解當(dāng)前民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境?民營企業(yè)下一步的發(fā)展機(jī)會又是什么?《決策之道》特別邀請正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林做此次分享。 如何理解中國式現(xiàn)代化 現(xiàn)代化國家的經(jīng)濟(jì)特征有三個標(biāo)準(zhǔn):**個標(biāo)準(zhǔn)是生產(chǎn)力水平高度發(fā)展,主要體現(xiàn)在人均國內(nèi)生產(chǎn)總值(人均GDP)上;第二個標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)濟(jì)運行體系要比較成熟,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,價格匯率穩(wěn)定,宏觀調(diào)控也較好;第三個標(biāo)準(zhǔn)是國際化,現(xiàn)代化國家的國際化水平都是比較高的。這三個標(biāo)準(zhǔn)必須同時滿足,才屬于世界意義上的現(xiàn)代化。黨的二十大報告提出要“以中國式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興”,這個提法有三個關(guān)鍵點:**,中國式現(xiàn)代化是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的社會主義現(xiàn)代化;第二,中國式現(xiàn)代化具有各國現(xiàn)代化的共同特征;第三,中國式現(xiàn)代化有基于中國國情的中國特色。在理解中國式現(xiàn)代化的時候,一定要關(guān)注這點,少一點都不是中國式現(xiàn)代化。中國式現(xiàn)代化有五大特征。 **,中國式現(xiàn)代化是人口規(guī)模巨大的現(xiàn)代化。對于企業(yè)家來說,這包含著巨大的商機(jī),因為現(xiàn)代化的國家是有人均GDP的標(biāo)準(zhǔn)的。截至2021年,中國人均GDP已超1.2萬美元,仍屬于發(fā)展中國家的范疇。要實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化,人均GDP有三個節(jié)點:超過2萬美元,就達(dá)到了發(fā)達(dá)國家的初步標(biāo)準(zhǔn),我們現(xiàn)在還差不到8000美元;達(dá)到4萬到6萬美元,就屬于中等發(fā)達(dá)國家水平;要成為高等發(fā)達(dá)國家,就要達(dá)到8萬美元左右。 中國式現(xiàn)代化為什么是史無前例的現(xiàn)代化?英國實現(xiàn)現(xiàn)代化的時候,人口不到600萬;美國實現(xiàn)現(xiàn)代化的時候,人口不到8000萬;截至2019年,全世界實現(xiàn)現(xiàn)代化的國家和地區(qū)的總?cè)丝谶不到10億。中國有14億多人口,超過了現(xiàn)有發(fā)達(dá)國家人口的總和,一旦實現(xiàn)現(xiàn)代化,將徹底改變世界的財富版圖,也會給企業(yè)家?guī)砭薮蟮氖袌鰴C(jī)會。所以,中國是充滿希望的國家。 第二,中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化。共同富裕是中國特色社會主義的本質(zhì)要求,也是長期的歷史過程。作為現(xiàn)代化的后發(fā)國家,中國的起點是很低的:1949年新中國成立時,中國的現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)值占全部工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比例只有17%。就人均GDP來說,1949年美國是1453美元,英國是773美元,印度是57美元,巴基斯坦是51美元,阿富汗是50美元,而新中國當(dāng)時的人均GDP才27美元。現(xiàn)在,中國人均GDP已經(jīng)增長到了1.2萬美元,發(fā)展之快確實是非常驚人的。 共同富裕的現(xiàn)代化有一個特點:從零次分配到初次分配、再分配,再到第三次分配,都要按照市場規(guī)律和社會發(fā)展規(guī)律實現(xiàn)。初次分配主要是通過市場、企業(yè)努力創(chuàng)造財富,實現(xiàn)財富增長;再分配則通過以稅收為主的手段進(jìn)行;第三次分配就是慈善、捐獻(xiàn)。那么零次分配是什么?有兩個重要的指標(biāo):教育程度和金融支持的可獲得度。中央一再強(qiáng)調(diào),共同富裕不是“一刀切”,而是把蛋糕先做大, 先富帶后富,在自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行第三次分配。習(xí)近平總書記指出,“我國現(xiàn)代化同西方發(fā)達(dá)國家有很大不同。西方發(fā)達(dá)國家是一個‘串聯(lián)式’的發(fā)展過程,工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、信息化順序發(fā)展,發(fā)展到目前水平用了二百多年時間。要后來居上,把‘失去的二百年’找回來,決定了我國發(fā)展必然是一個‘并聯(lián)式’的過程,工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是疊加發(fā)展的。”

決策之道(第6輯) 作者簡介

正和島是中國目前大的企業(yè)家俱樂部之一,是企業(yè)家與創(chuàng)業(yè)者專屬的以供需適配為核心價值的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新服務(wù)平臺,是企業(yè)家的深度學(xué)習(xí)社區(qū),采取嚴(yán)格的實名制、會員制、收費制、邀請制。 本書客座總編輯為正和島首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王林(中國民主促進(jìn)會中央經(jīng)濟(jì)委員會副主任),本書編委會包括華為高級顧問田濤、菲尼克斯(中國)投資有限公司總裁顧建黨、華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院創(chuàng)始院長賈康、安邦智庫研究合伙人賀軍等。

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