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管與理:管理不到位,老板兩行淚 版權信息
- ISBN：9787545483215
- 條形碼：9787545483215 ; 978-7-5454-8321-5
- 裝幀：暫無
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管與理:管理不到位,老板兩行淚 本書特色
很多創業者都 有能力，但是因為不懂得經營和管理，奮斗多年仍迷茫無助。《管與理》這本書，是作者總結多年企業管理研究和企業運營的經驗，希望分享給中小企業老板，從管理層面幫助企業脫離困境，良好運營。本書主要分為四個部分：首先表明管理要輕松，必須懂分工，層級不明、職責不清，則管理混亂；接著通過分工分到位，事半又功倍的講解，說明分清各崗位的職責和權限 重要；然后，通過人才沒選對，努力全白費的真實案例，說明要找對的人、做對的事； ，從人才管理、會議管理、時間管理、流程管理來闡述管理的重要性。
管與理:管理不到位,老板兩行淚 內容簡介
本書采用“ 線下一體化”的方式，讓你在“看書”的同時，還可以選擇在大腦銀行App上“聽書”，當你買了這本書之后，只要掃描本書 頁面的“激活碼”，就可以獲得“在線聽書”的資格（一書一碼），這樣讓你在開車或沒辦法看書的場景中也能學習本書的精彩內容，從而獲得經營能力的提升和事業的進步。
管與理:管理不到位,老板兩行淚 目錄
**章 管理要輕松，必須懂分工
**節 管理的首要任務是構建框架，明確責、權、利
第二節 管理的前提是明確分工，確定誰管誰，誰被誰管
第三節 管理的本質是管理利益，管理的核心是分配利益
第四節 管理混亂的原因是框架不全、層級不明、職責不清
第二章 分工分到位，事半又功倍
節 很好的分工和協作從規劃組織架構開始
第二節 戰略中心如何分工？
第三節 營銷中心如何分工？
第四節 產品中心與行政中心如何分工？
第三章 人才沒選對，努力全白費
節 只有做好工作分析，才能找對人、做對事
第二節 只有確定人才畫像，才能找到合適的人才
第三節 只有確定崗位職責，才能確保事事有人干，人人有事干
第四節 只有進行知識管理，才能打造強大的中層管理團隊
第四章 管理不到位，老板兩行淚
節 打造人才復制系統，讓公司的人才越來越多
第二節 優化流程，提升管理效率，實現利潤優選化
第三節 提升時間管理效率，解放自己
第四節 開好晨會和夕會，確保很大程度上達成公司目標
附錄 崗位說明書
后記 經營靠理念，賺錢靠管理
展開全部
管與理:管理不到位,老板兩行淚 作者簡介
蘇引華，企業管理類作家、講師，蘇州大腦方程式信息咨詢有限公司創始人，是商業管理講師，擁有17年的創業經驗，有15年專注培訓企業的經驗，曾出版《設計你的人生》《如何用思維導圖快速閱》《薪與酬：分錢分不好，企業容易倒》等專著。
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