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身邊的商學院:8堂商業邏輯必修課 版權信息
- ISBN：9787111718505
- 條形碼：9787111718505 ; 978-7-111-71850-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
身邊的商學院:8堂商業邏輯必修課 內容簡介
與名師同行，與大道同在 進入21世紀20年代，世界加速劇變，各種“黑天鵝”和“灰犀牛”事件接踵而至、多重疊加，與此同時，人工智能、元宇宙、新能源和生物技術等新事物高歌猛進，這不僅給大企業，也給廣大職場人士和創新創業者帶來了前所未有的顛覆性挑戰與機遇。 未來的職場，唯一不變的核心競爭力是自學力！本書由清華大學經濟管理學院的明星教師團隊及管理學專家為沒有機會系統學習商學知識的職場人士量身定制，你可以把它理解為一套mini MBA課程。 本書一共有8章，主題分別是：經濟學思維、管理思維、領導能力、管理溝通、人力資源管理、財務、營銷、項目管理。系統講述了作為一位稱職的、訓練有素的商業人士，應當如何觀察宏觀經濟趨勢，如何分析一家公司運轉，如何組織實施一個項目，如何評估公司的財務、人力資源等情況，深入淺出地勾畫出普通職場人、企業管理者、創業者、自由職業者等廣大人群都必須掌握的基本商業邏輯，為忙碌的商業人士(尤其是新晉管理者)提供工作中用得上的商業知識。
身邊的商學院:8堂商業邏輯必修課 目錄
目 錄
Contents
序言
第1課 經濟學思維（李明志）1
1.1 認識經濟學2
1.2 市場與“看不見的手”5
1.3 需求與供給13
1.4 博弈思維19
1.5 信息不對稱與機制設計22
小結24
第2課 管理思維（高旭東）25
2.1 如何培養管理思維26
2.2 企業競爭優勢的來源28
2.3 企業能力的培養32
2.4 大企業與小企業（初創企業）的管理差異38
2.5 創新與變革42
小結52
第3課 領導能力（吳維庫）55
3.1 領導能力五力模型56
3.2 領導力61
3.3 影響力70
3.4 平衡力73
3.5 執行力75
3.6 追隨力77
3.7 領導者核心能力七力模型80
小結81
第4課 管理溝通（徐中）83
4.1 管理就是溝通84
4.2 管理溝通的五大要素89
4.3 管理溝通的四項基本原則98
4.4 管理溝通中的“說、聽、讀、寫”102
小結115
第5課 人力資源管理（王雪莉）117
5.1 認識人力資源管理118
5.2 招聘132
5.3 績效管理135
5.4 薪酬福利140
5.5 認可與獎勵143
5.6 職業發展144
5.7 當下的挑戰和新變化145
小結150
第6課 財務（肖星）151
6.1 財務人眼里的企業152
6.2 資產負債表讓你看懂企業153
6.3 利潤表與企業盈利能力159
6.4 企業盈利的秘密163
6.5 行業與戰略：向誰要盈利168
小結178
第7課 營銷（姜旭平）181
7.1 認識營銷182
7.2 常見的營銷方式184
7.3 客戶是營銷的核心198
7.4 所有的營銷都是營銷人性201
小結204
第8課 項目管理（楊述）207
8.1 以項目管理打破管理孤島208
8.2 組織級項目管理212
8.3 項目進度管控219
8.4 項目開發模式選擇223
8.5 項目相關方管理229
小結233
展開全部
身邊的商學院:8堂商業邏輯必修課 作者簡介
李明志，清華大學經濟管理學院經濟系副教授。 高旭東，清華大學經濟管理學院創新創業與戰略系教授。 吳維庫，清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系教授。 徐中，領導力學者，博士，北京智學明德國際領導力中心創始人。 王雪莉，清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘副教授。 肖星 ，清華大學經濟管理學院會計系教授。 姜旭平，清華大學經濟管理學院市場營銷系教授。 楊述，清華大學國際工程項目管理研究院副院長。
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