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中國演藝智庫構建與運營模式 版權信息
- ISBN：9787313275028
- 條形碼：9787313275028 ; 978-7-313-27502-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
中國演藝智庫構建與運營模式 本書特色
●全局性、關鍵性、難點性 ●發展規律、重大現實問題、管理模式 ●資源整合、協同創新、人才培養、成果應用、學術交流 演藝行業呼喚著演藝智庫誕生，中國特色新型演藝智庫建設面臨著前所未有的歷史機遇，也迎來了*好的黃金發展時期。演藝智庫的發展要符合我國藝術生產及發展規律，在履行社會效益的同時兼顧市場化發展。演藝智庫的市場化運營一方面擴大智庫業務范圍和資金渠道，另一方面引進了競爭機制，為演藝智庫的長期發展注入活力。
中國演藝智庫構建與運營模式 內容簡介
中國演藝智庫的發展處于起步階段，國內對演藝智庫運營模式研究至今尚未有同類著述。本書對國內外智庫的研究成果，以及中國及國外具有演藝智庫功能的藝術機構進行全面梳理，歸納總結演藝智庫發展的歷史沿革及其發展規律。并通過對200多位藝術行業從業者、管理者、研究者等相關人員的問卷調查和半結構性訪談的實證研究，分析了中國演藝智庫實際發展的基本狀況與特征。其次，從跨學科的理論視角出發，運用產業經濟學理論分析了演藝產業鏈的帶動效應。從與演藝智庫相關的國外藝術基金會和非營利組織的典型案例借鑒中，梳理柏林歌劇院基金會、美國劇院顧問協會、美國國家藝術基金、英國藝術理事會等在運營管理、資金籌集以及內部組織架構及運營理念，提出演藝智庫既要從其他組織借鑒和移植成功經驗，又要突出中國演藝智庫特色的發展思路。在此基礎上，探索了未來演藝智庫多模式運作的可能性。從演藝智庫大數據平臺、人才選拔、決策咨詢、評估、成果推廣、資金籌措、資源整合等方面提出中國演藝智庫的組織構架和基本構想；在適應時代發展要求的前提下，提出未來建設中國特色演藝智庫的對策。
中國演藝智庫構建與運營模式 目錄
**章 緒論
一、研究背景和研究意義
二、研究內容與框架
三、研究方法
第二章 演藝智庫研究綜述
一、演藝智庫的產生與發展
二、智庫界定
三、智庫的特征
四、智庫分類
五、演藝智庫研究現狀
第三章 演藝產業鏈的帶動效應
一、演藝產業鏈界定與特征
二、產業經濟學視角下演藝產業帶動效應
三、演藝產業發展存在的問題
第四章 中國演藝智庫構建與運營模式創新實證研究
一、被調查者的人口統計學分析
二、中國演藝智庫構建與運營模式創新調研內容
三、結論
第五章 中國演藝智庫發展的基礎
一、各類各層次演藝研究機構
二、藝術高校為演藝智庫產生與人才培養提供了前提條件
三、藝術管理將成為演藝智庫的支撐性學科
四、中國文化藝術智庫的發展現狀
五、演藝行業智庫發端
六、中國演藝智庫的特征
第六章 外演藝智庫案例分析與借鑒
一、柏林歌劇院基金會對中國劇院運營經驗借鑒與啟示
二、美國演藝智庫
三、英國藝術理事會的資金籌措經驗借鑒
四、劇院專業人士發起的COVID-19劇院智庫
五、國外演藝基金會、藝術聯盟等經驗對中國演藝智庫的借鑒與啟示
第七章 中國演藝智庫組織構建與運營機制創新研究
一、演藝智庫組織構建
二、構建演藝智庫機制
第八章 未來演藝智庫多模式運作研究
一、演藝智庫市場化界定與可能性
二、演藝智庫市場化發展對策
第九章 演藝智庫大數據平臺構建研究
一、演藝智庫大數據平臺出現的必然性
二、相關概念界定與演藝大數據特征
三、演藝行業運用大數據的優勢
四、演藝智庫平臺構建
第十章 演藝智庫人才能力與素質要求及培養
一、演藝智庫人才培養面臨的挑戰與困境
二、演藝智庫人才培養目標定位與素質要求
三、演藝智庫人才培養對策
第十一章 中國演藝智庫發展對策
一、 相關政策促進演藝智庫發展
二、構建科學演藝智庫發展生態體系
三、用科技手段搭建演藝智庫平臺
展開全部
中國演藝智庫構建與運營模式 作者簡介
薛詩怡（女）1988年9月6日生于云南昆明。上海戲劇學院創意學院講師，中國傳媒大學傳播學博士，上海戲劇學院藝術學理論博士后。主要從事藝術管理、傳播學研究。 發表論文14篇，其中3篇C刊，2篇北核。承擔課題：主持上海市哲學社會科學委托課題“十四五”上海市藝術學學科調研，已完成。主持2019年國家社科基金青年項目“中國應對北極氣候變化問題的傳播對策研究”。獨立完成了2018年上海超級博士后人才項目。
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