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招標(biāo)采購(gòu)析案辯理 版權(quán)信息
- ISBN：9787112279869
- 條形碼：9787112279869 ; 978-7-112-27986-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
招標(biāo)采購(gòu)析案辯理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
招標(biāo)采購(gòu)是一種微觀經(jīng)濟(jì)行為。但為什么要招標(biāo)，又應(yīng)當(dāng)怎樣進(jìn)行招標(biāo)？國(guó)內(nèi)許多人對(duì)此一直存有不解或疑惑，導(dǎo)致實(shí)踐中一些招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)走形式、走過(guò)場(chǎng)，偏離了招標(biāo)采購(gòu)的宗旨。本書(shū)以采購(gòu)經(jīng)濟(jì)理論為基礎(chǔ)，以還原招標(biāo)采購(gòu)初心、剖析招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則、闡釋采購(gòu)經(jīng)濟(jì)理論為動(dòng)機(jī)，以故事或案例分析為引導(dǎo)，由淺入深，從宏觀到微觀，系統(tǒng)闡釋招標(biāo)采購(gòu)的理念和經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)則，以及招標(biāo)采購(gòu)的基本原理。同時(shí)，以人的社會(huì)屬性和修養(yǎng)為基礎(chǔ)，剖析串通投標(biāo)、弄虛作假、掛靠、惡意低價(jià)中標(biāo)等騙取中標(biāo)行為的深層次原因，討論如何治理和防范，進(jìn)而構(gòu)建規(guī)范有序的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)。本書(shū)適合從事招標(biāo)采購(gòu)與合同管理理論研究、招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)建設(shè)和管理的人員，以及招標(biāo)采購(gòu)從業(yè)機(jī)構(gòu)和人員理解招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的參考，也可作為高等學(xué)校招標(biāo)采購(gòu)與合同管理相關(guān)專業(yè)的本科生或者研究生的教學(xué)或參考用書(shū)。
招標(biāo)采購(gòu)析案辯理 目錄
第1章 招標(biāo)采購(gòu)：戰(zhàn)略的智慧
第1節(jié)引子：拋繡球的藝術(shù)
第2節(jié)戰(zhàn)略：部署與擇優(yōu)
第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：老婆老媽先救誰(shuí)
第4節(jié)守信：締約與履約準(zhǔn)則
第5節(jié)案例：空調(diào)關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)的評(píng)審與比較
第2章招標(biāo)采購(gòu)：履約的競(jìng)爭(zhēng)
第1節(jié)競(jìng)爭(zhēng)：履約的締約保證
第2節(jié)締約：合同訂立的約束
第3節(jié)特例：EPC、PPP項(xiàng)目采購(gòu)
第4節(jié)績(jī)效：采購(gòu)結(jié)果后評(píng)估
第5節(jié)案例：電纜采購(gòu)的制造驗(yàn)收責(zé)任
第3章招標(biāo)采購(gòu)：需求的界定
第1節(jié)發(fā)起：采購(gòu)什么
第2節(jié)界定：需求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與條件
第3節(jié)核心：實(shí)質(zhì)性要求與條件
第4節(jié)競(jìng)爭(zhēng)：因素、標(biāo)準(zhǔn)和條件
第5節(jié)案例：采購(gòu)需求不準(zhǔn)引發(fā)不平衡報(bào)價(jià)
第4章招標(biāo)采購(gòu)：履約能力的審查
第1節(jié)宗旨：審查履約能力
第2節(jié)資格：審查的因素、標(biāo)準(zhǔn)和條件
第3節(jié)審查：確定合格投標(biāo)人
第4節(jié)擇優(yōu)：確定投標(biāo)人名單
第5節(jié)案例：科研項(xiàng)目采購(gòu)核心在研發(fā)能力
第5章招標(biāo)采購(gòu)：招標(biāo)文件的智慧
第1節(jié)宗旨：繡球選婿的約定
第2節(jié)程序：投標(biāo)人須知
第3節(jié)擇優(yōu)：評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法
第4節(jié)履約：合同條件
第5節(jié)案例：擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)含混引發(fā)的締約失敗
第6章招標(biāo)采購(gòu)：招標(biāo)文件的編制
第1節(jié)示范：標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件
第2節(jié)部署：招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)計(jì)劃與安排
第3節(jié)標(biāo)準(zhǔn)：評(píng)審擇優(yōu)方法
第4節(jié)約定：中標(biāo)合同條件
第5節(jié)案例：招標(biāo)文件擇優(yōu)與履約差異
第7章招標(biāo)采購(gòu)：招標(biāo)投標(biāo)的組織
第1節(jié)形式：自行招標(biāo)或委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)
第2節(jié)開(kāi)始：招標(biāo)文件對(duì)外公開(kāi)
第3節(jié)說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)踏勘與投標(biāo)預(yù)備會(huì)
第4節(jié)投標(biāo)：投標(biāo)文件編制與遞交
第5節(jié)案例：招標(biāo)投標(biāo)組織不當(dāng)引發(fā)的失敗
第8章招標(biāo)采購(gòu)：開(kāi)標(biāo)的組織
第1節(jié)開(kāi)標(biāo)：掀開(kāi)紅蓋頭的一剎那
第2節(jié)準(zhǔn)備：開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)備工作
第3節(jié)程序：開(kāi)標(biāo)過(guò)程約束
第4節(jié)成果：開(kāi)標(biāo)記錄
第5節(jié)案例：開(kāi)標(biāo)違法造成重新招標(biāo)
第9章招標(biāo)采購(gòu)：評(píng)標(biāo)的組織
第1節(jié)評(píng)標(biāo)：投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的裁判
第2節(jié)程序：評(píng)標(biāo)組織的流程
第3節(jié)準(zhǔn)則：投標(biāo)事實(shí)的評(píng)審和比較
第4節(jié)報(bào)告：評(píng)審和比較的記錄
第5節(jié)案例：評(píng)標(biāo)違法致招標(biāo)失敗案
第10章招標(biāo)采購(gòu)：合同的授予
第1節(jié)確認(rèn)：評(píng)標(biāo)結(jié)果的認(rèn)可
第2節(jié)公示：評(píng)標(biāo)結(jié)果的公示
第3節(jié)授予：發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)
第4節(jié)締約：書(shū)面合同的簽訂
第5節(jié)案例：故意算術(shù)錯(cuò)誤致合同履約糾紛案
第11章招標(biāo)采購(gòu)：合同的履約管理
第1節(jié)標(biāo)的：合同的范圍管理
第2節(jié)進(jìn)度：合同的進(jìn)度管理
第3節(jié)質(zhì)量：合同的質(zhì)量管理
第4節(jié)支付：合同的價(jià)款管理
第5節(jié)案例：招標(biāo)人締約與履約的主體責(zé)任
第12章招標(biāo)采購(gòu)：優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)商環(huán)境
第1節(jié)責(zé)任：串通投標(biāo)行為治理與防范
第2節(jié)證實(shí)：投標(biāo)文件弄虛作假治理與防范
第3節(jié)守約：掛靠與低于成本競(jìng)標(biāo)行為治理與防范
第4節(jié)監(jiān)督：違法評(píng)審與比較行為治理與防范
第5節(jié)擇優(yōu)：專家私下許諾中標(biāo)行為治理與防范
第6節(jié)案例：一個(gè)串通投標(biāo)窩案的反思
附錄1 案例故事索引
……
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