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招標采購析案辯理 版權信息
- ISBN：9787112279869
- 條形碼：9787112279869 ; 978-7-112-27986-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
招標采購析案辯理 內容簡介
招標采購是一種微觀經濟行為。但為什么要招標，又應當怎樣進行招標？國內許多人對此一直存有不解或疑惑，導致實踐中一些招標投標活動走形式、走過場，偏離了招標采購的宗旨。本書以采購經濟理論為基礎，以還原招標采購初心、剖析招標投標規則、闡釋采購經濟理論為動機，以故事或案例分析為引導，由淺入深，從宏觀到微觀，系統闡釋招標采購的理念和經濟學規則，以及招標采購的基本原理。同時，以人的社會屬性和修養為基礎，剖析串通投標、弄虛作假、掛靠、惡意低價中標等騙取中標行為的深層次原因，討論如何治理和防范，進而構建規范有序的招標投標市場。本書適合從事招標采購與合同管理理論研究、招標投標市場建設和管理的人員，以及招標采購從業機構和人員理解招標投標機制的參考，也可作為高等學校招標采購與合同管理相關專業的本科生或者研究生的教學或參考用書。
招標采購析案辯理 目錄
第1章 招標采購：戰略的智慧
第1節引子：拋繡球的藝術
第2節戰略：部署與擇優
第3節標準：老婆老媽先救誰
第4節守信：締約與履約準則
第5節案例：空調關鍵技術參數的評審與比較
第2章招標采購：履約的競爭
第1節競爭：履約的締約保證
第2節締約：合同訂立的約束
第3節特例：EPC、PPP項目采購
第4節績效：采購結果后評估
第5節案例：電纜采購的制造驗收責任
第3章招標采購：需求的界定
第1節發起：采購什么
第2節界定：需求的技術標準與條件
第3節核心：實質性要求與條件
第4節競爭：因素、標準和條件
第5節案例：采購需求不準引發不平衡報價
第4章招標采購：履約能力的審查
第1節宗旨：審查履約能力
第2節資格：審查的因素、標準和條件
第3節審查：確定合格投標人
第4節擇優：確定投標人名單
第5節案例：科研項目采購核心在研發能力
第5章招標采購：招標文件的智慧
第1節宗旨：繡球選婿的約定
第2節程序：投標人須知
第3節擇優：評標標準和方法
第4節履約：合同條件
第5節案例：擇優標準含混引發的締約失敗
第6章招標采購：招標文件的編制
第1節示范：標準招標文件
第2節部署：招標投標活動計劃與安排
第3節標準：評審擇優方法
第4節約定：中標合同條件
第5節案例：招標文件擇優與履約差異
第7章招標采購：招標投標的組織
第1節形式：自行招標或委托代理機構招標
第2節開始：招標文件對外公開
第3節說明：現場踏勘與投標預備會
第4節投標：投標文件編制與遞交
第5節案例：招標投標組織不當引發的失敗
第8章招標采購：開標的組織
第1節開標：掀開紅蓋頭的一剎那
第2節準備：開標準備工作
第3節程序：開標過程約束
第4節成果：開標記錄
第5節案例：開標違法造成重新招標
第9章招標采購：評標的組織
第1節評標：投標競爭的裁判
第2節程序：評標組織的流程
第3節準則：投標事實的評審和比較
第4節報告：評審和比較的記錄
第5節案例：評標違法致招標失敗案
第10章招標采購：合同的授予
第1節確認：評標結果的認可
第2節公示：評標結果的公示
第3節授予：發出中標通知書
第4節締約：書面合同的簽訂
第5節案例：故意算術錯誤致合同履約糾紛案
第11章招標采購：合同的履約管理
第1節標的：合同的范圍管理
第2節進度：合同的進度管理
第3節質量：合同的質量管理
第4節支付：合同的價款管理
第5節案例：招標人締約與履約的主體責任
第12章招標采購：優化市場營商環境
第1節責任：串通投標行為治理與防范
第2節證實：投標文件弄虛作假治理與防范
第3節守約：掛靠與低于成本競標行為治理與防范
第4節監督：違法評審與比較行為治理與防范
第5節擇優：專家私下許諾中標行為治理與防范
第6節案例：一個串通投標窩案的反思
附錄1 案例故事索引
……
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