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公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列)

包郵 公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列)

出版社:中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-10-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 432
本類榜單:管理銷量榜
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公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列) 版權(quán)信息

公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作為澳大利亞知名公共管理學(xué)者歐文•E.休斯教授的代表作品,《公共管理導(dǎo)論(第五版)》一書(shū)對(duì)公共管理的一些經(jīng)典問(wèn)題和當(dāng)前熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了介紹, 并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了獨(dú)到的解答,為想要初步了解公共管理世界的讀者提供了一種概括性指南。本書(shū)回顧了20世紀(jì)80年代以來(lái)在全球范圍內(nèi)發(fā)生的公共部門(mén)變革運(yùn)動(dòng),闡述了這些變革的動(dòng)力、階段、措施、問(wèn)題流弊及發(fā)展趨勢(shì),并指出,這些變革所確立的新型政府治理典范——公共管理典范已經(jīng)形成并正在替代傳統(tǒng)公共行政典范。作者認(rèn)為,公共管理典范摒棄了傳統(tǒng)公共行政的僵化和教條,形塑了一個(gè)更為彈性、靈活的政府組織形態(tài),引入了更為有效和多樣化的政府治理工具。因此,這一典范所包含的一系列改革措施在公共管理實(shí)踐中取得了切實(shí)的效果。根據(jù)近年來(lái)全球范圍內(nèi)公共事務(wù)與政府治理變化的新特點(diǎn),本書(shū)第五版進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了公共服務(wù)的重要性,以及技術(shù)對(duì)公共事務(wù)治理的影響,新增了“服務(wù)提供”一章,對(duì)原“電子化政府”一章進(jìn)行了修訂,并將章名改為“用技術(shù)來(lái)管理”。同時(shí),本書(shū)也對(duì)其他章節(jié)進(jìn)行了重新撰寫(xiě)、修繕、刪并。
本書(shū)是公共管理領(lǐng)域的一部經(jīng)典著作,自2001年首次被我國(guó)引進(jìn)后,在公共管理學(xué)界產(chǎn)生了廣泛的影響。本書(shū)言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂,是公共管理領(lǐng)域一部不錯(cuò)的入門(mén)讀物。配合中文翻譯版使用,本書(shū)也是一部理想的公共管理雙語(yǔ)教學(xué)參考書(shū)。

公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列) 目錄

前言

第1章 一個(gè)變革的時(shí)代
引言
從公共行政到公共管理
作為一個(gè)研究領(lǐng)域的公共管理
公共部門(mén)改革的必要性
一個(gè)有趣的時(shí)代
結(jié)論

第2章 政府的角色
引言
公共部門(mén)的必要性
作為公共政策基礎(chǔ)的市場(chǎng)失靈
政府工具
政府干預(yù)的各個(gè)階段
政府的規(guī)模
結(jié)論

第3章 傳統(tǒng)的公共行政模式
引言
早期的行政
19世紀(jì)的改革
韋伯的官僚制理論
威爾遜與政治控制
泰勒與公共行政
傳統(tǒng)模式存在的問(wèn)題
結(jié)論

第4章 公共管理
引言
管理的內(nèi)涵
管理方法的產(chǎn)生
管理的理論基礎(chǔ)
公共部門(mén)改革
新公共管理
一場(chǎng)全球性運(yùn)動(dòng)?
對(duì)管理改革的批判
結(jié)論

第5章 公共政策
引言
公共政策、行政和管理
政策分析
政策過(guò)程模型
經(jīng)濟(jì)性公共政策
政治性公共政策
基于證據(jù)的政策
政策執(zhí)行
政策分析的局限性
結(jié)論

第6章 治理
引言
治理的內(nèi)涵
政府與治理
傳統(tǒng)公共管理中的治理:貝維爾與羅茲
公司治理
作為新公共管理的治理
治理與網(wǎng)絡(luò)
嚴(yán)格治理與寬松治理
治理的有效性
結(jié)論

第7章 問(wèn)責(zé)
引言
問(wèn)責(zé)的概念
私營(yíng)部門(mén)中的問(wèn)責(zé)
政治問(wèn)責(zé)
官僚問(wèn)責(zé)
管理問(wèn)責(zé)
腐敗的問(wèn)題
……
第8章 利害關(guān)系人和外部環(huán)境
第9章 管制、外包和公共企業(yè)
第10章 戰(zhàn)略管理
第11章 人事管理和領(lǐng)導(dǎo)力
第12章 服務(wù)提供
第13章 用技術(shù)來(lái)管理
第14章 財(cái)政和績(jī)效管理
第15章 結(jié)論:公共管理典范
參考文獻(xiàn)
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公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列) 節(jié)選

Public management as a field of studyIn addition to being an area of practice, public management is a field of academic discourse, as are public administration, public policy and other related disciplines. A longstanding problem is that there are several sub-groups with their own particular points of view. It is notable how little contact public administration, pub-lic policy and public management academics have with each other (Lynn, 1996; Kettl, 2002). Despite these approaches being innately related to each other and to politics and political science, there are often quite distinct academic followers of each approach, with their own conferences and journals. There are differing views on their relative primacy. Although explained more fully in later chapters, some discussion of terms is warranted here.Public and private managementOne of the criticisms of managerial reform has been over its deriv-ing theories and techniques from the private sector. This criticism is neither novel nor significant. Historically, the private and public sec-tors have borrowed from each other; from the emulation of military models of bureaucracy by the private sector, to explicit copying by governments of the ways of organizing private railway companies in the nineteenth century. Still, there are several reasons why the two sectors are not alike and can never be so, as set out in Box 1.1.There are major differences between the private and the pub-lic sectors (see also Boyne, 2002). The question is whether these differences between them are, first, enough to need a specific form of management; and, second, to require the use of the traditional administrative model rather than any kind of managerial model. On the first point, it must be argued that the public sector is suf-ficiently different to need its own form of management. Allison (1982) also observes that ‘public and private management are at least as different as they are similar, and ... the differences are more important than the similarities’ (p. 29). Boyne (2002) argues that management techniques ‘cannot be exported successfully from one sector to another because of differences in organizational environ

公共管理導(dǎo)論(第五版)(公共管理英文版系列) 作者簡(jiǎn)介

歐文??E.休斯(Owen E. Hughes)澳大利亞知名政治學(xué)家和公共行政學(xué)家,皇家墨爾本理工大學(xué)教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)楣残姓c公共管理、公共政策、澳大利亞政治等。在加入皇家墨爾本理工大學(xué)之前,休斯教授長(zhǎng)期在澳大利亞莫納什大學(xué)任教,曾擔(dān)任該校管理系系主任,并被美國(guó)的科羅拉多大學(xué)、喬治城大學(xué)和我國(guó)的中國(guó)人民大學(xué)聘為客座教授。《公共管理導(dǎo)論》一書(shū)為其代表作,該書(shū)的出版確立了他在公共管理領(lǐng)域知名學(xué)者的地位。他還著有《澳大利亞政治》《政府間關(guān)系與公共政策》等,都頗具影響。

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