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封閉式領(lǐng)導(dǎo)力 版權(quán)信息
- ISBN：9787545481884
- 條形碼：9787545481884 ; 978-7-5454-8188-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
封閉式領(lǐng)導(dǎo)力 本書特色
本書的意義不僅在于對領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用理論的深入解析和闡述，并幫助 多的企業(yè)家充分認(rèn)知和發(fā)揮 在組織中的作用，從而實現(xiàn)企業(yè)的高效治理和健康持續(xù)發(fā)展， 重要的是，作者以迫切而強(qiáng)烈的姿態(tài)鼓呼這樣一種 觀念：立足于長遠(yuǎn)的成功的企業(yè)必須同時具備即時性的競爭能力與持續(xù)性的演化能力，而其關(guān)鍵的決定要素，正是領(lǐng)導(dǎo)力本身。
封閉式領(lǐng)導(dǎo)力 內(nèi)容簡介
本書共分八章，內(nèi)容包括：組織渙散、領(lǐng)導(dǎo)者意識、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的沖突、封閉式領(lǐng)導(dǎo)力、封閉式領(lǐng)導(dǎo)力三元模型中的感召力、封閉式領(lǐng)導(dǎo)力三元模型中的預(yù)見力等。
封閉式領(lǐng)導(dǎo)力 目錄
前言：企業(yè)競演的第三極
**章 組織渙散
一、臃員定律
二、競低文化
三、追求短線
四、守舊勢力
五、山頭主義
六、組織分裂
第二章 意識
節(jié) 中心意識
一、中心是組織存在的前提
二、 是組織 的中心
三、中心以拉力產(chǎn)生凝聚力
第二節(jié) 籠罩意識
一、 要有籠罩意識
二、“籠”是強(qiáng)思想輸出
三、“罩”是強(qiáng)關(guān)系鎖扣
四．、籠罩水平?jīng)Q定組織規(guī)模
第三節(jié) 效能意識
一、 要有效能意識
二、領(lǐng)導(dǎo)作用的對象是人
三、領(lǐng)導(dǎo)作用的方式必須強(qiáng)硬
四、領(lǐng)導(dǎo)作用的落差表現(xiàn)為臣服
第三章 與管理者的沖突
節(jié) 信念系統(tǒng)vs方法論
一、 是信念系統(tǒng)的守護(hù)神
二、管理者是方法論的工具人
第二節(jié) 創(chuàng)造變革Vs循規(guī)蹈矩
一、 聚焦變革創(chuàng)新
二、管理者熱衷秩序規(guī)范
第三節(jié) 發(fā)起目的vs執(zhí)行結(jié)果
一、 的發(fā)起目的為戰(zhàn)略導(dǎo)向
二、管理者的執(zhí)行結(jié)果為戰(zhàn)術(shù)導(dǎo)向
第四章 封閉式領(lǐng)導(dǎo)力
節(jié) 三元模型
一、不同維度的三種 作用力
二、不同領(lǐng)導(dǎo)力的組織應(yīng)用形態(tài)
第二節(jié) 感召論
一、組織需要感召者
二、 必須是感召者
三、時代眷顧感召者
四、感召者是奉獻(xiàn)者
五、感召者可學(xué)而至
第三節(jié) 預(yù)見論
一、如何理解預(yù)見力
二、預(yù)見力是 生產(chǎn)力
三、預(yù)見是科學(xué)機(jī)制
四、預(yù)見者是長期主義者
第四節(jié) 封閉
一、封閉幫助組織沉淀組織存量
展開全部
封閉式領(lǐng)導(dǎo)力 作者簡介
錢淺 美業(yè)預(yù)言家、戰(zhàn)略家、策劃家詩人，著有詩集《六斤梅子酒》 阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會員 美美咨詢集團(tuán)董事長 美云美服公司董事長
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