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變局:組織管理創新案例集 版權信息
- ISBN：9787302616931
- 條形碼：9787302616931 ; 978-7-302-61693-1
- 裝幀：80g輕型紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
變局:組織管理創新案例集 本書特色
本案例集選取了作者團隊近年來入庫清華經管學院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創新的實踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運作優化”“結構張力”以及“韌性組織”四個篇章，分別闡述企業“如何尋找發展機會”“如何優化內外部運作管理”“如何培養員工以達到結構化張力”以及“如何打造韌性組織”四個與企業管理有關的核心問題。 案例集涉及多主題、多行業、多性質，包括江小白、小紅書、李寧、騰訊等熱門案例，講述了互聯網行業、實體零售業、機械制造業等多梯隊的組織管理創新故事，旨在通過融合真實素材與經典理論，為社會各界提供實用價值的經管讀物。
變局:組織管理創新案例集 內容簡介
本案例集選取了作者團隊近年來入庫清華經管學院中國工商管理案例中心的16篇與組織管理創新的實踐案例，擬將本書分為“邊界突圍”“運作優化”“結構張力”以及“韌性組織”四個篇章，分別闡述企業“如何尋找發展機會”“如何優化內外部運作管理”“如何培養員工以達到結構化張力”以及“如何打造韌性組織”四個與企業管理有關的核心問題。 案例集涉及多主題、多行業、多性質，包括江小白、小紅書、李寧、騰訊等熱門案例，講述了互聯網行業、實體零售業、機械制造業等多梯隊的組織管理創新故事，旨在通過融合真實素材與經典理論，為社會各界提供實用價值的經管讀物。
變局:組織管理創新案例集 目錄
**部分 邊界突圍
**章 玩轉青春小酒：江小白的味道戰略升級之道 2
**節 搶占味覺空位，打造味道矩陣 3
第二節 無懼模仿者，味道戰略升級 5
第三節 味道攜手營銷，內容助力品牌 8
第四節 口味創新，能否歷久彌新？ 12
第二章 引爆會員經濟：開市客初入中國大陸市場的挑戰 15
**節 開市客在美國16
第二節 中國大陸市場選擇 22
第三節 空降上海灘23
第四節 熱搜與熱議27
第五節 未來的挑戰29
第三章 權衡流量紅利：小紅書用戶與商業化的探索 31
**節 創立32
第二節 流量積累33
第三節 社群維護35
第四節 盈利探索36
第五節 對峙37
第六節 調整39
第七節 展望未來40
第四章 共建價值平臺：騰訊星貝云鏈的顛覆式創新 42
**節 區塊鏈技術背景 43
第二節 畫一個圈：供應鏈金融 45
第三節 強強合作：騰訊、有貝和華夏 47
第四節 星貝云鏈：區塊鏈落地之果 48
第五節 尾聲51
第二部分 運作優化
第五章 觸底后的反思：QCM公司信息流優化的困惑 56
**節 摸索中尋找裂縫 56
第二節 跨國企業駐青島 58
第三節 供應鏈問題現端倪 60
第四節 峰回路轉探方向 63
第六章 困境中的突圍：QCM公司庫存管理優化之路 68
**節 危機時刻，共尋原因 68
第二節 背景簡介70
第三節 庫存困境難突破 73
第四節 整改庫存探出路 76
第五節 云撥霧散亦難行 82
第六節 遙看庫存管理路 84
第七章 刀尖上的舞蹈：QCM公司需求預測優化之路 86
**節 背景：農業機械化 87
第二節 公司產品供應情況 88
第三節 供應難，問題何在？ 90
第四節 挖根源，需求預測 92
目 錄
XIII
第五節 重協同，通盤考慮 94
第六節 尾聲98
第三部分 結構張力
第八章 眾人拾柴火焰高：幸運者咖啡工作室團隊的招募密碼 102
**節 初創幸運者—“三人一店” 102
第二節 團隊擴招—“五人兩店” 104
第三節 核心成員重組—“六人三店” 107
第四節 未來與問題114
第九章 新舊制度交替難：CY制衣廠的職工管理困境 116
**節 背景簡介116
第二節 制衣廠的用工模式 121
第三節 滯留家鄉的高級女工 123
第四節 生力軍的加盟124
第五節 驚人的生產力126
第六節 新舊交錯的計件制度 127
第七節 尾聲130
第十章 職場中的不經意：職場新人小王的兩難抉擇 132
**節 案例背景介紹132
第二節 案例前瞻134
第三節 **次“不經意” 135
第四節 第二次“不經意” 136
第五節 面臨選擇137
第十一章 年輕領導征途艱：DW公司王楊的破局之路 139
**節 年輕的領導者：王楊 141
第二節“立”威信，難“破”無功而返 141
第三節“立”特色，難“破”勿忘初心 142
第四節“立”展望，難“破”身心俱疲 143
第五節“破”而后“立” 143
第四部分 韌性組織
第十二章“V”字反轉的秘密：李寧公司如何重塑品牌再回巔峰？ 148
**節企業發展149
第二節曲折探索150
第三節產品152
第四節渠道154
第五節形象傳播156
第六節一切皆有可能158
第十三章暴雨中的搶修：頤世保如何度過客戶關系管理危機？ 161
**節背景簡介162
第二節暴雨突襲164
第三節竭力搶救168
第四節外患內憂170
第五節災情加劇172
第六節尾聲174
第十四章行業協同取暖：山水水泥如何突破業內無序競爭難題？ 176
**節濰坊山水水泥公司簡介 177
第二節十年輪回，水泥企業遇寒冬 178
第三節逆流而上，會議勇于求變 181
第四節從“孤軍奮戰”到“抱團取暖” 183
第五節 “曇花一現”還是“天賜良機” 184
第六節 結束語187
第十五章 經濟與環保并行：萊鋼運輸如何破解主業危機？ 189
**節 初現端倪190
第二節 坎坷前行192
第三節 站穩腳跟198
第四節 尾聲200
致謝202
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變局:組織管理創新案例集 作者簡介
王崇鋒，男，博士，青島大學商學院教授，特聘教授，商學院管理案例研究中心主任。主要研究興趣為創新網絡、教學案例、市場營銷等。主持國家社科基金、國家軟科學項目等課題；近年來，多篇案例被中國工商管理案例庫、中國專業學位教學案例中心、中國工商管理國際案例庫、中國管理案例共享中心收錄。 劉欣榮，女，碩士，青島大學商學院管理案例研究中心研究員，近年撰寫及參與團隊教學案例30余篇。現任職于安永華明會計師事務所（特殊普通合伙）青島分所審計與鑒證部。
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