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職業(yè)經(jīng)理人教程 版權(quán)信息
- ISBN：9787509686546
- 條形碼：9787509686546 ; 978-7-5096-8654-6
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
職業(yè)經(jīng)理人教程 內(nèi)容簡介
本書基于職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和能力AKA體系，從職業(yè)理想、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力等三個(gè)維度，向經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)本科生、研究生及其他有志于進(jìn)入企業(yè)就業(yè)的相關(guān)人士介紹了職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的職業(yè)理想、專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力，以及這些知識(shí)和能力培養(yǎng)的方法和過程。全書分職業(yè)經(jīng)理人的起源、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)理想、職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與能力、職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)知識(shí)、職業(yè)經(jīng)理人的思維能力、職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力、職業(yè)經(jīng)理人的組織能力、職業(yè)經(jīng)理人的協(xié)調(diào)能力等共8章。*后，以2021年世界500強(qiáng)和中國500強(qiáng)企業(yè)名單、職業(yè)經(jīng)理人推薦書目作為附錄。
職業(yè)經(jīng)理人教程 目錄
**章 職業(yè)經(jīng)理人的起源
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特點(diǎn)
第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人面臨新的時(shí)代要求
第五節(jié) 小結(jié)
第二章 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)理想
**節(jié) 什么是職業(yè)理想
第二節(jié) 為什么要樹立職業(yè)理想
第三節(jié) 如何樹立職業(yè)理想
第三章 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與能力
**節(jié) 從商人到職業(yè)經(jīng)理人
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求：從古代到新時(shí)代
第三節(jié) 不同層次職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)能力差異
第四章 職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)知識(shí)
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)類型
第二節(jié) 商業(yè)知識(shí)
第三節(jié) 政治法律知識(shí)
第四節(jié) 社會(huì)學(xué)知識(shí)
第五節(jié) 科學(xué)技術(shù)知識(shí)
第五章 職業(yè)經(jīng)理人的思維能力
**節(jié) 思維能力內(nèi)涵與構(gòu)成、特征
第二節(jié) 擬訂計(jì)劃能力的技能要求與訓(xùn)練方案
第三節(jié) 制定決策的技能要求與訓(xùn)練方案
第四節(jié) 解決問題的技能要求與訓(xùn)練方案
第五節(jié) 實(shí)踐訓(xùn)練方案：麥肯錫思維解決問題的步驟
第六章 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力概述
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的教練技能
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)技能
第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五節(jié) 小結(jié)
第七章 職業(yè)經(jīng)理人的組織能力
**節(jié) 制定標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 成果管制
第三節(jié) 績效考核
第八章 職業(yè)經(jīng)理人的協(xié)調(diào)能力
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的自我管理
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的溝通管理
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的會(huì)議管理
第四節(jié) 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的產(chǎn)生
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)特點(diǎn)
第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人面臨新的時(shí)代要求
第五節(jié) 小結(jié)
第二章 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)理想
**節(jié) 什么是職業(yè)理想
第二節(jié) 為什么要樹立職業(yè)理想
第三節(jié) 如何樹立職業(yè)理想
第三章 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)與能力
**節(jié) 從商人到職業(yè)經(jīng)理人
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求：從古代到新時(shí)代
第三節(jié) 不同層次職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)能力差異
第四章 職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)知識(shí)
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)掌握的專業(yè)知識(shí)類型
第二節(jié) 商業(yè)知識(shí)
第三節(jié) 政治法律知識(shí)
第四節(jié) 社會(huì)學(xué)知識(shí)
第五節(jié) 科學(xué)技術(shù)知識(shí)
第五章 職業(yè)經(jīng)理人的思維能力
**節(jié) 思維能力內(nèi)涵與構(gòu)成、特征
第二節(jié) 擬訂計(jì)劃能力的技能要求與訓(xùn)練方案
第三節(jié) 制定決策的技能要求與訓(xùn)練方案
第四節(jié) 解決問題的技能要求與訓(xùn)練方案
第五節(jié) 實(shí)踐訓(xùn)練方案：麥肯錫思維解決問題的步驟
第六章 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)能力概述
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的教練技能
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的授權(quán)技能
第四節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五節(jié) 小結(jié)
第七章 職業(yè)經(jīng)理人的組織能力
**節(jié) 制定標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié) 成果管制
第三節(jié) 績效考核
第八章 職業(yè)經(jīng)理人的協(xié)調(diào)能力
**節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的自我管理
第二節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的溝通管理
第三節(jié) 職業(yè)經(jīng)理人的會(huì)議管理
第四節(jié) 小結(jié)
參考文獻(xiàn)
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