中圖網小程序
一鍵登錄
更方便
本類五星書更多>
-
>
以利為利:財政關系與地方政府行為
-
>
立足飯碗 藏糧于地——基于中國人均耕地警戒值的耕地保護視角
-
>
營銷管理
-
>
茶葉里的全球貿易史(精裝)
-
>
近代華商股票市場制度與實踐(1872—1937)
-
>
麥肯錫圖表工作法
-
>
海龜交易法則
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 版權信息
- ISBN：9787513670395
- 條形碼：9787513670395 ; 978-7-5136-7039-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 本書特色
專家型采購的晉級之路(1)本書配套作者精心錄制的全書解讀視頻。(2)本書為作者500強企業多年實踐工作經驗的總結、提煉，對采購人員提升業務基本功具有很強針對性，可助力采購人員向專家型采購晉級。(3)采購重點環節、供應商生命周期管理一本通：確認需求的5W2H法、驗證價格的TPSM模型；采購談判的8種策略、六大戰術；戰略尋源三步法、供應商選擇的12個標準；降本增效的6個方法、8種能力；采購6個核心流程、十大風險管理。(4)以示例的方式解讀采購業務的要領和關鍵環節，一目了然，富有啟發性。
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 內容簡介
本書基于采購人員日常實際需求和面臨的問題，深入淺出地闡述了詢價、談判，供應商選擇及合同管理、供應商關系維護，降本增效，采購重點確定及采購風險控制等采購核心環節的規范要求和業務要領，并結合具體案例，說明了采購人員必須具備的基本功，指導采購人員向采購專家進階。本書對確認需求的5W2H法、驗證價格的TPSM模型、采購談判六大戰術、戰略尋源三步法、供應商選擇的12個標準、采購降本的6個方法等采購人員*關注的業務要點、難點、痛點，給予場景化呈現、解析和指導，幫助采購人員快速提升業務技能和商務素養。
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 目錄
上篇詢價與談判
**章詢價管理
**節5W2H法
第二節詢價的方法和要點
第三節非正式詢價、議價與招標
第四節報價分析準備
第五節讀懂供應商的報價單
第六節供應商的定價策略
第七節驗證價格的合理性——TPSM
第八節如何善意地拒絕
第二章談判管理
**節談判概述
第二節談判準備及注意事項
第三節采購談判六大戰術之畫餅策略
第四節采購談判六大戰術之讓步策略
第五節采購談判六大戰術之時間策略
第六節采購談判六大戰術之“黑白臉”策略
第七節采購談判六大戰術之訴諸更高權威
第八節采購談判六大戰術之蠶食戰術
第九節收尾階段的談判要點及注意事項
中篇供應商生命周期管理
**章戰略尋源
**節如何確定尋源戰略
第二節高效尋源三步法
第三節不能錯過的十個高效尋源渠道
第二章供應商審核與選擇
**節供應商審核的流程
第二節供應商現場審核
第三節供應商選擇的12個標準
第四節五招應對客戶指定的供應商
第三章合同管理
**節聚焦與采購相關的合同
第二節合同管理的關鍵事項
第四章供應商績效考核與持續改進
**節績效考核指標SMART解析
第二節績效考核實施流程指南
第三節針對供應商的激勵與懲罰措施
第四節供應商的持續改善
第五章供應關系管理
**節內部關系管理的八字秘訣
第二節供應商關系管理三步法
第三節供應商大會上的重頭戲
下篇采購管理與風險洞察
**章采購成本管理
**節采購成本
第二節電商如何降低成本
第三節采購降本利器——5Why分析法
第四節采購資源管理及流程控制
第二章采購重點環節管理
**節如何設計采購流程
第二節采購重點環節管理
第三章采購風險洞察與管理
**節采購風險管理
第二節調查供應商財務狀況
第三節采購審計事項
展開全部
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 節選
采購作為供應鏈管理的一個關鍵節點，對提升企業產品或服務品質、降低運營成本、提升企業市場競爭力有著重要影響。因此，企業對采購崗位很重視，對采購人員的綜合能力要求較高。如何提高采購人員的業務素養？成為很多企業管理者和相關崗位人員關注的問題。社會的快速發展及行業間的巨大差異，正不斷拓展采購管理的高度、深度和廣度，采購管理的實踐性越來越強。 為便于抓住重點、掌握要點，基于采購人員日常實際需求和面臨的問題，筆者結合多年來的采購管理實踐經驗和感悟，融合具體案例，針對采購人員*棘手、供應商*關心、企業*重視的詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制等核心關鍵環節給予深入細致解析。 本書分上、中、下篇。上篇由精于培訓、指導采購人員如何提升商務技能的孫林偉老師執筆，本部分對詢比價要點與實踐，談判的流程、戰術及案例進行了深入淺出的講解，有助于采購人員打磨采購技能、提升實戰技巧、掌握采購之道，進而改進采購工作、創造更大價值，向采購專家晉級。 中篇由美國供應管理協會采購與供應鏈管理認證專家馬江虹老師執筆，本部分針對供應商生命周期管理的每一個階段，通過復盤每一階段的問題，總結經驗和教訓，對戰略尋源、供應商審核與選擇、合同管理、供應商績效考核與持續改進及供應關系管理等采購關鍵環節給予實戰化指導，透析采購管理的核心要義。 下篇由采購與供應鏈管理專家姜玨老師執筆，本部分對降本增效、采購流程設計、采購計劃管理、采購績效考核、內控與合規管理、采購數字化轉型，以及采購風險洞察與規避進行了詳細闡述，有助于采購人員管控封面，把握采購全流程，提升采購績效。 本書能夠完成，要感謝一路以來陪伴支持我們的老師、朋友與合作伙伴，在此一并謝過！受制于寫作水平，書中難免錯漏，敬請批評指正。
500強企業采購基本功:詢價、談判、供應商管理、降本增效及風險控制 作者簡介
姜玨，采購與供應鏈管理實戰專家，為多家世界500強企業提供咨詢和培訓服務，可為企業、個人規劃定制采購管理輔導方案。獨立運營公眾號《采購實戰家專欄》，已出版《我在500強企業做采購:資深采購經理手把手領你入行》《采購談判:高效贏得談判的實戰指南》《采購與供應鏈管理:采購人1000天的奇跡》等，譯著有《采購與供應鏈專業人員談判實戰》。 馬江虹，美國供應管理協會采購與供應鏈管理認證專家（CPSM），注冊會計師（CPA），實戰型采購專家。具有十余年制造業企業采購管理經驗，善于理論聯系實際，在尋源管理和供應商生命周期管理方面頗有建樹。 孫林偉，現供職于某外資采購咨詢公司，具有豐富的詢價、談判經驗，長期服務于金融、船舶和建筑等領域企業，提供降本增效實戰指導、專業化采購管理咨詢和建議。
書友推薦
- >
李白與唐代文化
- >
我從未如此眷戀人間
- >
推拿
- >
羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝
- >
山海經
- >
莉莉和章魚
- >
我與地壇
- >
唐代進士錄
本類暢銷
