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領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader
領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 版權(quán)信息
- ISBN：9787300308685
- 條形碼：9787300308685 ; 978-7-300-30868-5
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 本書特色
成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不僅僅是其優(yōu)秀的管理能力和戰(zhàn)略決策能力，更重要的是其公眾演講能力和優(yōu)秀的溝通能力。卓越領(lǐng)導(dǎo)者在演講時的*高境界在于能與聽眾形成一種心靈溝通、情感溝通的和諧氣氛。他們始終把握著打動聽眾的主動權(quán)，善用語言來傳達(dá)愿景目標(biāo)、激發(fā)信心，使他人自發(fā)地采取行動，因此他們能夠贏得更多的信任、獲得更多的合作機(jī)會、把握更多的機(jī)遇，充分彰顯他們作為領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力與影響力。
領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 內(nèi)容簡介
無論是年終總結(jié)、主題演講、主持會議還是小組討論、面試應(yīng)聘或者簡單的一對一溝通，這些場景都是我們獲得競爭優(yōu)勢、取得進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)盈利和成長的好機(jī)會，只要我們知道如何通過表達(dá)和溝通來獲得機(jī)會，以及如何從不同的聽眾那里獲得可衡量的結(jié)果。 全球知名的領(lǐng)導(dǎo)溝通能力教練格蘭維爾·N.涂古德在《領(lǐng)導(dǎo)者演講力：成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者》中介紹了他應(yīng)用多年的行之有效的演講工具和技巧。比如，如何正確使用PPT、如何寫好演講稿、如何照稿演講、如何應(yīng)對問答環(huán)節(jié)、如何與媒體打交道，以及如何運(yùn)用有效的商業(yè)溝通技巧。 學(xué)習(xí)這些技巧和應(yīng)用這些工具能夠幫助你： 找到適合自己的演講和表達(dá)方式； 自信、準(zhǔn)確地整理思路和傳遞信息； 掌握各種場合的演講技巧； 駕馭任何價值觀，感染任何觀眾； 在演講時掌控全場并影響聽眾； 像優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者一樣充滿自信她表達(dá)； 達(dá)成溝通目標(biāo)，永葆業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者的地位。
領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 目錄
**部分 會演講的領(lǐng)導(dǎo)更有魅力
第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通：秘密武器
第2章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的3C超強(qiáng)能力
第3章 演講的**要素：了解你的聽眾
第4章 你想成為領(lǐng)頭羊還是工蜂
第二部分 化繁為簡，打造完美的演講
第5章 演講的七個陷阱
第6章 簡化演講內(nèi)容，讓聽眾聽得
第7章 決定演講成敗的POWER公式
第8章 像設(shè)計(jì)火箭一樣設(shè)計(jì)你的演講
第三部分 演講技巧的刻意練習(xí)
第9章 如何俘獲聽眾的心
第10章 用好PPT，助力直擊人心的演講
第11章 寫演講稿的十大黃金法則
第12章 演講中必知的注意事項(xiàng)
第13章 克服演講時的緊張心理
第四部分 打造演講現(xiàn)場的掌控感
第14章 輕松應(yīng)對提問環(huán)節(jié)
第15章 學(xué)會與媒體打交道
第五部分 別讓你的領(lǐng)導(dǎo)力輸在演講上
第16章 演講能力的自我提升訓(xùn)練
第17章 出色的演講能力讓你的未來可期
后記 成為優(yōu)秀的演講者，你準(zhǔn)備好了嗎
第1章 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通：秘密武器
第2章 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的3C超強(qiáng)能力
第3章 演講的**要素：了解你的聽眾
第4章 你想成為領(lǐng)頭羊還是工蜂
第二部分 化繁為簡，打造完美的演講
第5章 演講的七個陷阱
第6章 簡化演講內(nèi)容，讓聽眾聽得
第7章 決定演講成敗的POWER公式
第8章 像設(shè)計(jì)火箭一樣設(shè)計(jì)你的演講
第三部分 演講技巧的刻意練習(xí)
第9章 如何俘獲聽眾的心
第10章 用好PPT，助力直擊人心的演講
第11章 寫演講稿的十大黃金法則
第12章 演講中必知的注意事項(xiàng)
第13章 克服演講時的緊張心理
第四部分 打造演講現(xiàn)場的掌控感
第14章 輕松應(yīng)對提問環(huán)節(jié)
第15章 學(xué)會與媒體打交道
第五部分 別讓你的領(lǐng)導(dǎo)力輸在演講上
第16章 演講能力的自我提升訓(xùn)練
第17章 出色的演講能力讓你的未來可期
后記 成為優(yōu)秀的演講者，你準(zhǔn)備好了嗎
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領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 節(jié)選
19世紀(jì)的美國見證了演說家的黃金時代，亞伯拉罕?林肯（Abraham Lincoln）、馬克?吐溫（Mark Twain）、亨利?克萊（Henry Clay）、弗雷德里克?道格拉斯（Frederick Douglass）、丹尼爾?韋伯斯特（Daniel Webster）、約翰?卡爾霍恩（John Calhoun）和菲利普?布魯克斯（Phillip Brooks）等人成了家喻戶曉的人物。僅憑話語的力量，這些語言大師不僅幫助我們了解了我們是誰，而且還在幾代人中引領(lǐng)了美國政治和文化的發(fā)展。20 世紀(jì)的美國見證了大眾傳播和媒體的迅速崛起。報(bào)業(yè)帝國在美國和英國出現(xiàn)？苹眯≌f以廣播的形式變成了現(xiàn)實(shí)，電視以我們以前無法想象的方式改變了我們的生活。美國加利福尼亞州的一個小社區(qū)將一種名為電影的新藝術(shù)形式的神奇魅力傳播至世界各地。21 世紀(jì)，我們?nèi)匀惶幱谔剿餍骂I(lǐng)域的開拓階段，這些新領(lǐng)域不同于廣播、電視和報(bào)紙，就像有聲的彩色電影不同于無聲的黑白電影一樣。我們正處于社交媒體時代的黎明時期。通過各種搜索引擎，你會發(fā)現(xiàn)社交媒體上有數(shù)百種生命形式、無窮無盡的定義、成千上萬的專家、無數(shù)關(guān)于某個主題的書籍，以及數(shù)億（甚至數(shù)十億）種渴望被聽到的聲音。社交媒體允許對個人自由和個人主張進(jìn)行混亂但歡快的表達(dá)，它是面向所有人的論壇，匯集著世界上前所未有的聯(lián)結(jié)和關(guān)系，而且它每天都在不斷壯大。在美國，Twitter是*強(qiáng)大的社交媒體工具之一。但就像所有社交媒體平臺一樣，它也無法決定其使用者的表現(xiàn)。我們以唐納德?特朗普為例。2016年總統(tǒng)大選期間，特朗普頻繁通過Twitter與數(shù)百萬的追隨者進(jìn)行即時溝通，而且確實(shí)也受益于此。許多觀察人士認(rèn)為，巧妙地運(yùn)用Twitter是特朗普在總統(tǒng)競選中打出的一張王牌，這也幫助他獲得了*后的勝利。但我們不應(yīng)該被這種現(xiàn)象所誘惑，也不應(yīng)該相信Twitter制定了新的溝通標(biāo)準(zhǔn)。權(quán)力、金錢、個人地位、社會成功以及政治和商業(yè)成就并非來自140個字母組成的片段，而是來自你多年來在一個崇尚和珍視卓越溝通技巧的世界中的努力。特朗普可能會**個告訴你，雖然Twitter是一個很好的工具，但是人們不是Twitter。特朗普也不是Twitter，他的整個商業(yè)生涯靠的是其出色的互動技巧和強(qiáng)大的說服能力。他之所以能成為一位成功的商人，靠的不是他的社交媒體平臺，而是他與客戶面對面的會議以及他在整個職業(yè)生涯中建立的人脈。同樣，他之所以能在競選期間鼓舞選民并獲得支持者，靠的是他能夠在集會和其他公共活動中直面選民并發(fā)表演講。他的前任巴拉克?奧巴馬率先在美國政界使用了Twitter，并成為**位利用社交媒體獲得權(quán)力的總統(tǒng)候選人。但是他的真正實(shí)力不在于Twitter，而在于他非凡的口才和演講能力。Twitter、Facebook、領(lǐng)英（LinkdIn）、YouTube和很多其他平臺不僅能夠幫助美國總統(tǒng)，而且能夠幫助你推銷你的業(yè)務(wù)和你自己，但它們永遠(yuǎn)不能成為你。社交媒體永遠(yuǎn)不能成為：??讓分析師刮目相看，以至于公司股價在第二天就飆升了20%的新任首席執(zhí)行官；??將生產(chǎn)效率提高15% 的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者；??提出能夠塑造行業(yè)和市場愿景的企業(yè)家；??業(yè)績年年攀升的銷售人員；??突破心理障礙，打造一支從平庸走向冠軍的球隊(duì)的教練。美國民意測驗(yàn)專家楊克洛維奇（Yankelovich）曾做過一項(xiàng)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)如果你比較同一行業(yè)中兩家實(shí)力相當(dāng)?shù)墓荆渲幸患夜镜氖紫瘓?zhí)行官鮮為人知，而另一家公司的首席執(zhí)行官是一位充滿活力且能夠影響重要受眾的領(lǐng)導(dǎo)者，那么后一家公司的市場價值通常是前一家公司的兩倍。沒有人能夠遠(yuǎn)程完成這種戲劇性的對比。Twitter做不到，F(xiàn)acebook做不到，領(lǐng)英做不到，YouTube做不到，甚至博客和Buzza也做不到，目前只有人做得到。社交媒體只是一個工具。它是電子的、抽象的、數(shù)字化的，通？梢哉故疽恍┠銚碛械男D像。它很有用，但它只是一個工具。相比之下，你不是一個工具。你是真實(shí)的存在，你必須被看見和聽見。雖然你可能不會將自己視為亞伯拉罕?林肯或丹尼爾?韋伯斯特，但你和他們一樣有著無限的領(lǐng)導(dǎo)潛能，會大有前途。這本書能夠幫助你激發(fā)你的潛能。我將在本書中介紹很多讓你更有力量的工具，借助這些工具，你可以釋放出在我們每個人內(nèi)心中時刻等待被召喚的領(lǐng)導(dǎo)力。在某些時刻，無論你在做什么，你都可以將自己視為領(lǐng)導(dǎo)者。如果你愿意付出努力，你可能就會成為一位能夠說服投資者、激勵員工、與客戶搞好關(guān)系的變革型領(lǐng)導(dǎo)者。*終，你可能會成為商界或政界中少有的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者，我將這些領(lǐng)導(dǎo)者稱為標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)者。如果變革型領(lǐng)導(dǎo)者能夠召集其他人一起做一件事并做成很多事，那么標(biāo)桿領(lǐng)導(dǎo)者通常是獨(dú)自一人，永遠(yuǎn)走在變革浪潮的潮頭，他們實(shí)際上是變革的推動者，為追隨他們的變革型領(lǐng)導(dǎo)者掃清了前進(jìn)道路上的障礙。如果你覺得自己被這個遙遠(yuǎn)的目標(biāo)或任何你想去的目的地所吸引，那么你應(yīng)將這本書放進(jìn)你的救生包。
領(lǐng)導(dǎo)者演講力:成為會演講、會表達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)者:look, act, and sound like a leader 作者簡介
格蘭維爾·N.涂古德，頂級領(lǐng)導(dǎo)溝通能力教練，全球知名的演講家、顧問、作家。在1982年創(chuàng)辦自己的公司之前，曾先后擔(dān)任美國全國廣播公司（NBC）和美國廣播公司（ABC）的電視記者和網(wǎng)絡(luò)新聞制作人。曾為世界500強(qiáng)中超過半數(shù)的首席執(zhí)行官，以及全球數(shù)千名商界領(lǐng)袖、企業(yè)家、高管、政界人士、外交官和名人擔(dān)任過顧問。
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