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新時代管理學 版權信息
- ISBN：9787561586532
- 條形碼：9787561586532 ; 978-7-5615-8653-2
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
新時代管理學 內(nèi)容簡介
管理學作為管理學科體系中的基礎學科，其主要任務就是研究管理活動的共性，總結和提煉管理工作的一般規(guī)律。本書包括管理概述、管理理論的演變與發(fā)展、計劃管理、組織管理、領導管理、管理控制、戰(zhàn)略管理與決策、管理激勵、管理溝通、人力資源管理、管理創(chuàng)新等相關內(nèi)容。此為原3版上的改版，適應時代形式，增加了課程思政案例。本書既適合經(jīng)濟管理類應用型本科和專科學生的教學需要，也可作為企業(yè)培訓、成人教育教材及在職人員的自學參考用書。
新時代管理學 目錄
第1章 導論
1．1 人類的管理活動
1．1．1 管理的由來
1．1．2 何謂組織
1．1．3 何謂管理學
1．2 管理的定義與職能
1． 2．1 管理的定義
1．2．2 管理的職能
1．2．3 管理的科學性與藝術性
管理工具1-1 80/20效率法則
1．3 管理者工作的內(nèi)涵
1．3．1 誰是管理者
1．3．2 管理者的類型
1．3．3 管理者的角色
管理工具1-2 重要性-急迫性模型
1．3．4 管理者技能
1．4 本章新時代管理學的探索
1．4．1 思政融入映射內(nèi)涵
1．4．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
1．4．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第2章 管理思想的發(fā)展與演進
2．1 早期管理思想
2．1．1 古代管理思想
2．1．2 工業(yè)革命時期的管理思想
2．2 古典管理理論
2． 2．1 泰勒的科學管理理論
管理工具2-1 SOP（標準作業(yè)程序）
管理工具2-2 甘特圖
2．2．2 法約爾的一般管理理論
2．2．3 韋伯的行政組織理論
2．3 行為管理理論
2．3．1 梅奧的人際關系學說
2．3．2 二戰(zhàn)后行為科學理論的發(fā)展
2．4 現(xiàn)代管理理論
2．4．1 管理過程學派
2．4．2 人際關系學派
2．4．3 群體行為學派
2．4．4 經(jīng)驗學派
2．4．5 社會系統(tǒng)學派
2．4．6 社會技術學派
2．4．7 系統(tǒng)學派
2．4．8 決策學派
2．4．9 管理科學學派
2．4． 10權變學派
2．5 本章新時代管理學的探索
2．5．1 思政融入映射內(nèi)涵
2．5．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
2．5．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第3章 決策與計劃
3．1 決策
3．1．1 決策的基本原理
3．1．2 決策的基本類型
管理工具3-1 名義群體法步驟
3．1．3 決策制定的過程
3．2 計劃
3．2．1 計劃的基本原理
管理工具3-2 計劃方案的要件5W2H
3．2．2 計劃的類型
3．2．3 應急計劃與危機管理
3．2．4 制定計劃的程序
3．2．5 制定計劃的方法
3．2．6 計劃工作中的目標管理
3．3 本章新時代管理學的探索
3．3．1 思政融入映射內(nèi)涵
3．3．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
3．3．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第4章 環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理
4．1 環(huán)境分析
……
第5章 組織管理
第6章 人力資源管理
第7章 領導
第8章 激勵與溝通
第9章 控制
第10章 創(chuàng)新
1．1 人類的管理活動
1．1．1 管理的由來
1．1．2 何謂組織
1．1．3 何謂管理學
1．2 管理的定義與職能
1． 2．1 管理的定義
1．2．2 管理的職能
1．2．3 管理的科學性與藝術性
管理工具1-1 80/20效率法則
1．3 管理者工作的內(nèi)涵
1．3．1 誰是管理者
1．3．2 管理者的類型
1．3．3 管理者的角色
管理工具1-2 重要性-急迫性模型
1．3．4 管理者技能
1．4 本章新時代管理學的探索
1．4．1 思政融入映射內(nèi)涵
1．4．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
1．4．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第2章 管理思想的發(fā)展與演進
2．1 早期管理思想
2．1．1 古代管理思想
2．1．2 工業(yè)革命時期的管理思想
2．2 古典管理理論
2． 2．1 泰勒的科學管理理論
管理工具2-1 SOP（標準作業(yè)程序）
管理工具2-2 甘特圖
2．2．2 法約爾的一般管理理論
2．2．3 韋伯的行政組織理論
2．3 行為管理理論
2．3．1 梅奧的人際關系學說
2．3．2 二戰(zhàn)后行為科學理論的發(fā)展
2．4 現(xiàn)代管理理論
2．4．1 管理過程學派
2．4．2 人際關系學派
2．4．3 群體行為學派
2．4．4 經(jīng)驗學派
2．4．5 社會系統(tǒng)學派
2．4．6 社會技術學派
2．4．7 系統(tǒng)學派
2．4．8 決策學派
2．4．9 管理科學學派
2．4． 10權變學派
2．5 本章新時代管理學的探索
2．5．1 思政融入映射內(nèi)涵
2．5．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
2．5．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第3章 決策與計劃
3．1 決策
3．1．1 決策的基本原理
3．1．2 決策的基本類型
管理工具3-1 名義群體法步驟
3．1．3 決策制定的過程
3．2 計劃
3．2．1 計劃的基本原理
管理工具3-2 計劃方案的要件5W2H
3．2．2 計劃的類型
3．2．3 應急計劃與危機管理
3．2．4 制定計劃的程序
3．2．5 制定計劃的方法
3．2．6 計劃工作中的目標管理
3．3 本章新時代管理學的探索
3．3．1 思政融入映射內(nèi)涵
3．3．2 大數(shù)據(jù)、AI等商務智能融入映射內(nèi)涵
3．3．3 中國新時代管理的淬煉與反思
第4章 環(huán)境分析與戰(zhàn)略管理
4．1 環(huán)境分析
……
第5章 組織管理
第6章 人力資源管理
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