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組織領導學(第七版)(公共行政與公共管理經典譯叢) 版權信息
- ISBN：9787300191423
- 條形碼：9787300191423 ; 978-7-300-19142-3
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織領導學(第七版)(公共行政與公共管理經典譯叢) 本書特色
★《組織領導學》關注的是組織中有效領導的理論和實踐。它解釋和批判了有關領導的主要理論和研究，并且對我們已熟知的領導效能進行了評價。本書理論與實踐相結合的特色為那些尋求提升領導之道的管理者提供了一劑良方。 ——本書作者 ★我們生活的世界越來越需要精明、睿智的領導。“知之真切篤實處即是行，行之明覺精察處即是知。”加里·尤克爾用其廣博的知識和睿智為我們指出了一條提升領導力的大道。 ——本書譯者
組織領導學(第七版)(公共行政與公共管理經典譯叢) 內容簡介
本書系統介紹與綜合論述了半個世紀以來重要的領導理論。自1981年出版以來，頗受歡迎，為國際知名大學和培訓機構相關課程的優選教材。該書圍繞如何提高領導效能問題，從領導角色塑造、領導變革、領導決策、發展領導技能、戰略領導等方面，進行了系統而精辟的闡釋。
組織領導學(第七版)(公共行政與公共管理經典譯叢) 目錄
第1章 導論：領導的性質
1．1 領導的定義
1．2 領導效能的指標
1．3 主要研究方法概覽
1．4 領導理論的概念化層次
1．5 領導學理論比較的其他基礎
1．6 本書架構
總結
復習和討論問題
關鍵詞
第2章 管理工作的性質
2．1 管理工作的典型活動模式
2．2 管理工作的內容
2．3 需求、約束和選擇理論
2．4 情境決定因素研究
2．5 管理工作性質的變化
2．6 管理者有多大的自由裁量權
2．7 描述性研究的局限性
2．8 對管理者的總結
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
第3章 有效領導行為的研究評述
3．1 俄亥俄州立大學的領導學研究
3．2 密歇根大學的領導學研究
3．3 領導行為調查研究的局限性
3．4 任務行為和關系行為實驗
3．5 運用關鍵事件法的研究
3．6 雙高型領導者
3．7 領導行為分類方法
3．8 具體任務行為
3．9 具體關系行為
3．10 評價行為方法
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
第4章 參與式領導、委派和授權
4．1 參與式領導的性質
4．2 參與式領導的推論
4．3 參與式領導效果的研究
4．4 常規決策模型
4．5 應用：參與式領導指南
4．6 委派
4．7 應用：委派指南
4．8 理解授權
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
……
第5章 二元關系理論、歸因理論和追隨者理論
第6章 權力與影響
第7章 管理的品質和技能
第8章 有效領導的早期權變理論
第9章 魅力型領導和變革型領導
第10章 領導組織變革
第11章 團隊與決策團體中的領導
第12章 高層管理者的戰略領導
第13章 倫理型領導、服務型領導、精神型領導和誠信型領導
第14章 性別、多元化與跨文化領導
第15章 領導力開發
第16章 概覽與整合
1．1 領導的定義
1．2 領導效能的指標
1．3 主要研究方法概覽
1．4 領導理論的概念化層次
1．5 領導學理論比較的其他基礎
1．6 本書架構
總結
復習和討論問題
關鍵詞
第2章 管理工作的性質
2．1 管理工作的典型活動模式
2．2 管理工作的內容
2．3 需求、約束和選擇理論
2．4 情境決定因素研究
2．5 管理工作性質的變化
2．6 管理者有多大的自由裁量權
2．7 描述性研究的局限性
2．8 對管理者的總結
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
第3章 有效領導行為的研究評述
3．1 俄亥俄州立大學的領導學研究
3．2 密歇根大學的領導學研究
3．3 領導行為調查研究的局限性
3．4 任務行為和關系行為實驗
3．5 運用關鍵事件法的研究
3．6 雙高型領導者
3．7 領導行為分類方法
3．8 具體任務行為
3．9 具體關系行為
3．10 評價行為方法
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
第4章 參與式領導、委派和授權
4．1 參與式領導的性質
4．2 參與式領導的推論
4．3 參與式領導效果的研究
4．4 常規決策模型
4．5 應用：參與式領導指南
4．6 委派
4．7 應用：委派指南
4．8 理解授權
總結
復習和討論問題
關鍵詞
案例
……
第5章 二元關系理論、歸因理論和追隨者理論
第6章 權力與影響
第7章 管理的品質和技能
第8章 有效領導的早期權變理論
第9章 魅力型領導和變革型領導
第10章 領導組織變革
第11章 團隊與決策團體中的領導
第12章 高層管理者的戰略領導
第13章 倫理型領導、服務型領導、精神型領導和誠信型領導
第14章 性別、多元化與跨文化領導
第15章 領導力開發
第16章 概覽與整合
展開全部
組織領導學(第七版)(公共行政與公共管理經典譯叢) 作者簡介
加里·尤克爾（Gary Yukl），美國著名領導學研究專家，紐約州立大學奧爾巴尼分校商學院教授，美國管理學會、美國心理學會、美國工業與組織心理學會等多個學會的會員，同時也是《美國管理學會學報》、《美國管理學會評論》、《領導學季刊》等多家學術期刊的編委。其主要學術研究興趣在于領導學、權力與影響力、團隊、激勵等領域，尤其專注于管理培訓與開發、組織變革管理、戰略領導等方面的應用研究。著有《組織領導學》、《組織行為學》、《組織行為與人事心理學》、《柔性領導》、《管理者與領導者的技能》等著作多部，《組織領導學》一書為其代表性作品。
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