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管理學基礎 版權信息
- ISBN：9787576309621
- 條形碼：9787576309621 ; 978-7-5763-0962-1
- 裝幀：平裝-膠訂
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學基礎 內容簡介
本書介紹了管理學的基本概念、基本知識、基本原理和基本技能，內容主要包括管理與管理系統、管理思想、計劃、組織、領導、控制以及管理創新等。
管理學基礎 目錄
第1單元管理與管理系統1.1管理系統與管理職能1.1.1管理的概念與特征1.1.2管理系統1.1.3管理職能1.1.4管理方法1.2管理主體與客體1.2.1管理主體――管理者1.2.2管理客體――管理對象1.3管理環境與管理機制1.3.1管理環境1.3.2管理機制第2單元管理思想2.1管理理論的產生與古典管理理論2.1.1管理理論的產生2.1.2古典管理理論2.1.3人際關系理論2.2現代管理理論及其發展2.2.1現代管理理論的形成與發展歷程2.2.2現代管理流派2.2.3管理理論的新發展第3單元計劃3.1計劃職能概述3.1.1計劃職能的含義與內容3.1.2計劃的類型與作用3.2預測·3.2.1預測的含義和內容3.2.2預測的程序3.2.3預測的方法·3.3決策3.3.1決策的含義和類型3.3.2決策的程序3.3.3決策的方法3.4計劃的編制與調整3.4.1環境分析3.4.2制定目標3.4.3預測與決策3.4.4編寫計劃書第4單元組織4.1組織職能概述4.1.1組織4.1.2組織的類型·4.1.3組織職能·4.2組織結構設計4.2.1組織橫向結構設計4.2.2組織縱向結構設計4.2.3組織結構的形式4.3制度規范的制定與執行4.3.1制度規范的含義能4.3.2制度規范的類型4.3.3制度規范制定的原則與程序4.3.4制度規范的制定4.3.5制度規范的執行4.4職權配置4.4.1職權與職權類型4.4.2集權與分權.4.4.3授權·4.5人員配置4.5.1人員配備的內容4.5.2人員選聘·4.5.3 人員培訓4.5.4人員考評4.6組織變革與組織文化·4.6.1組織變革4.6.2組織文化第5單5.職能概述5.1.的含義與作用5.1.的影響力·5.方式藝術5.2.方式的概念和基本類型5.2.理論5.2.藝術5.3指揮與協調5.3.1指揮的含義5.3.2指揮的形式與藝術5.3.3有效指揮·5.3.4協調與交涉5.3.5協調的方式方法5.3.6交涉與談判5.4溝通與激勵5.4.1溝通的含義與類型5.4.2溝通的障礙與控制5.4.3有效溝通的技巧5.4.4激勵的概念與原理5.4.5激勵理論5.4.6激勵的原則與作用5.4.7激勵的方法與技巧第6單元控制6.1控制概述6.1.1控制的概念6.1.2控制的作用6.1.3控制的類型6.2控制過程與有效控制6.2.1控制的過程6.2.2有效控制的要領6.3控制的方法6.3.1行為控制6.3.2預算控制6.3.3非預算控制第7單元管理創新7.1認識創新·7.1.1創新的內涵7.1.2創新的類型7.1.3創新的意義7.2管理創新概述7.2.1管理創新的內涵7.2.2管理創新的內容7.2.3管理創新的方法7.2.4管理創新的過程與組織7.3企業管理創新7.3.1企業管理創新的作用·7.3.2企業管理創新的舉措7.3.3企業管理創新的誤區7.3.4中國企業管理創新的趨勢7.3.5企業管理創新案例與評析·參考文獻
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