包郵閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制研究

作者：邢光軍著

出版社：北京郵電大學(xué)出版社出版時(shí)間：2022-06-01

開(kāi)本： 24cm 頁(yè)數(shù)： 155頁(yè)

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閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制研究版權(quán)信息

ISBN：9787563566686
條形碼：9787563566686 ; 978-7-5635-6668-6
裝幀：一般膠版紙
冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
重量：暫無(wú)
所屬分類(lèi)：
管理
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一般管理學(xué)
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管理學(xué)

閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制研究內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要介紹了閉環(huán)供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任理論與管理框架和基礎(chǔ)理論, 分析了考慮初始投入的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道訣策、回收產(chǎn)品具差異的兩階段混合生產(chǎn)訣策、產(chǎn)品具替代性的再制造生產(chǎn)與定價(jià)決策、基于制造商產(chǎn)品批發(fā)價(jià)和利潤(rùn)分配系數(shù)的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享訣策、具有隨機(jī)需求和缺貨損失的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享訣策、基于Nash協(xié)商模型和回購(gòu)契約的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策、基于柔性訂購(gòu)契約的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享訣策, 并進(jìn)行了青島天盾閉環(huán)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式案例分析、桑德企業(yè)再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制案例分析, 力求從理論與實(shí)踐兩個(gè)方面進(jìn)一步豐富對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究。本書(shū)面向閉環(huán)供應(yīng)鏈研究者、企業(yè)、政府相關(guān)人員以及對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈領(lǐng)域感興趣的讀者, 旨在進(jìn)一步豐富閉環(huán)供應(yīng)鏈理論體系, 為閉環(huán)供應(yīng)鏈研究和實(shí)踐提供借鑒。

閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制研究目錄

第1章引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
參考文獻(xiàn)
第2章供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任理論與管理框架
2.1 供應(yīng)鏈管理及供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任概述
2.2 供應(yīng)鏈社會(huì)責(zé)任管理驅(qū)動(dòng)力
2.3 供應(yīng)鏈企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與閉環(huán)供應(yīng)鏈管理
參考文獻(xiàn)
第3章閉環(huán)供應(yīng)鏈理論基礎(chǔ)
3.1 閉環(huán)供應(yīng)鏈的概念與一般結(jié)構(gòu)
3.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)容
3.2.1 閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的回收模式與網(wǎng)絡(luò)
3.2.2 閉環(huán)供應(yīng)鏈的生產(chǎn)管理
3.2.3 閉環(huán)供應(yīng)鏈的庫(kù)存管理
3.2.4 閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享與契約協(xié)調(diào)機(jī)制
參考文獻(xiàn)
第4章初始投入的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道決策
4.1 引言
4.2 回收量與回收價(jià)非線(xiàn)性正相關(guān)情形下的閉環(huán)回收模型
4.2.1 模型描述
4.2.2 初始投入系數(shù)相同的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型
4.2.3 初始投入系數(shù)不同的閉環(huán)供應(yīng)鏈模型
4.3 回收量與回收價(jià)非線(xiàn)性正相關(guān)情形下的閉環(huán)回收模型結(jié)果討論
4.3.1 回收量與回收方利潤(rùn)關(guān)系分析
4.3.2 回收量與回收價(jià)非線(xiàn)性正相關(guān)情況下不同回收渠道的比較
4.3.3 初始投入系數(shù)對(duì)回收渠道選擇的影響分析
4.4 算例分析
4.4.1 初始投入系數(shù)相同情況下的利潤(rùn)參數(shù)敏感性分析
4.4.2 初始投入系數(shù)不同情況下的利潤(rùn)參數(shù)敏感性分析
第5章回收品具差異的兩階段混合生產(chǎn)決策
5.1 引言
5.2 制造商與再制造商兩階段混合生產(chǎn)決策模型
5.2.1 問(wèn)題描述
5.2.2 生產(chǎn)決策模型
5.3 制造商與再制造商兩階段混合生產(chǎn)決策模型結(jié)果討論
5.3.1 新產(chǎn)品在兩階段的定價(jià)比較分析
5.3.2 新產(chǎn)品在兩階段的生產(chǎn)量比較分析
5.3.3 價(jià)值折扣對(duì)新產(chǎn)品／再制造產(chǎn)品定價(jià)、生產(chǎn)量的影響分析
5.3.4 回收率對(duì)新產(chǎn)品／再制造產(chǎn)品生產(chǎn)量的影響分析
5.4 算例分析
5.4.1 新產(chǎn)品定價(jià)、再制造產(chǎn)品生產(chǎn)量對(duì)價(jià)值折扣的敏感性分析
5.4.2 新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品生產(chǎn)量對(duì)回收率的敏感性分析
第6章產(chǎn)品具替代性的再制造生產(chǎn)與定價(jià)決策
6.1 引言
6.2 模型描述
6.3 生產(chǎn)與定價(jià)決策模型
6.3.1 **階段的生產(chǎn)與定價(jià)決策模型
6.3.2 第二階段的定價(jià)與生產(chǎn)決策模型
6.3.3 兩階段的定價(jià)與生產(chǎn)決策模型結(jié)論分析
6.4 算例分析
6.4.1 **階段的算例分析
6.4.2 第二階段的算例分析
參考文獻(xiàn)
第7章基于制造商產(chǎn)品批發(fā)價(jià)和利潤(rùn)分配系數(shù)的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
7.1 引言
7.2 模型描述
7.2.1 制造商回收模式下的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
7.2.2 零售商回收模式下的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
7.2.3 第三方回收模式下的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
7.3 協(xié)調(diào)機(jī)制影響分析
7.3.1 零售價(jià)比較
7.3.2 產(chǎn)品銷(xiāo)售量比較
7.3.3 閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)比較
7.4 利潤(rùn)共享協(xié)調(diào)機(jī)制
7.5 算例分析
參考文獻(xiàn)
第8章具有隨機(jī)需求和缺貨損失的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
8.1 引言
8.2 模型描述
8.3 閉環(huán)供應(yīng)鏈系統(tǒng)聯(lián)合決策分析及參數(shù)求解
8.4 利潤(rùn)共享契約分析
8.5 算例分析
參考文獻(xiàn)
第9章基于Nash協(xié)商模型和回購(gòu)契約的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
9.1 引言
9.2 模型描述
9.2.1 分散決策下的回購(gòu)契約及利潤(rùn)分析
9.2.2 集中決策下的回購(gòu)契約及利潤(rùn)分析
9.3 基于Nash協(xié)商模型的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
9.4 算例分析
參考文獻(xiàn)
第10章基于柔性訂購(gòu)契約的閉環(huán)供應(yīng)鏈利潤(rùn)共享決策
10.1 引言
10.2 模型描述
10.2.1 分散決策情形
10.2.2 集中決策情形
10.3 柔性訂購(gòu)契約
10.4 利潤(rùn)協(xié)調(diào)機(jī)制
10.5 算例分析
參考文獻(xiàn)
第11章青島天盾閉環(huán)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式案例分析
11.1 青島天盾簡(jiǎn)介
11.2 青島天盾閉環(huán)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式
11.2.1 青島天盾閉環(huán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模型
11.2.2 青島天盾再制造產(chǎn)品銷(xiāo)售模式
11.3 青島天盾閉環(huán)生產(chǎn)決策成功原因分析
11.3.1 注重研發(fā)，完善再制造生產(chǎn)技術(shù)
11.3.2 戰(zhàn)略合作，聯(lián)手神華集團(tuán)開(kāi)拓市場(chǎng)
11.4 青島天盾案例的借鑒意義
11.4.1 閉環(huán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模式，提高企業(yè)利潤(rùn)空間
11.4.2 資源再利用模式，迎合可持續(xù)發(fā)展
第12章桑德企業(yè)再制造閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)和激勵(lì)機(jī)制案例分析
12.1 桑德簡(jiǎn)介
12.2 桑德閉環(huán)供應(yīng)鏈運(yùn)作模式分析
12.2.1 桑德閉環(huán)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)模型
12.2.2 桑德閉環(huán)回收模式
12.2.3 桑德閉環(huán)處理模式
12.3 桑德回收成功原因分析
12.3.1 靈活的協(xié)調(diào)機(jī)制
12.3.2 全面的激勵(lì)機(jī)制
12.4 桑德案例的借鑒意義
12.4.1 BOT模式，委托代理運(yùn)營(yíng)
12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”模式，迎合時(shí)代發(fā)展
第13章總結(jié)與展望
13.1 研究工作的回顧與結(jié)論
13.2 研究工作的展望

展開(kāi)全部

閉環(huán)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與激勵(lì)機(jī)制研究作者簡(jiǎn)介

邢光軍，博士，南京郵電大學(xué)管理學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師，畢業(yè)于東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。長(zhǎng)期從事管理科學(xué)與工程方面的科研與教學(xué)工作，主要包括物流與供應(yīng)鏈管理理論與方法的研究。主持完成江蘇省社科基金項(xiàng)目1項(xiàng)，主持完成工業(yè)與信息化部軟科學(xué)項(xiàng)目3項(xiàng)，主持完成江蘇省社科聯(lián)項(xiàng)目1項(xiàng)。物流與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域發(fā)表論文30余篇。

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