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管理學 版權信息
- ISBN：9787302369721
- 條形碼：9787302369721 ; 978-7-302-36972-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
管理學 內容簡介
《管理學》內容豐富、結構合理、思路清晰、語言簡練流暢。 《管理學》共分為13章：緒論（管理、管理者、管理學）；管理思想及管理理論的發展；管理道德與社會責任；決策；計劃與計劃工作；計劃的方法與技術：組織設計；管理人員的配備；組織變革與組織文化；領導概論；激勵；溝通；控制。 《管理學》適用范圍較廣，既可作為我國高等院校經濟管理類專業本科學生的教材，也可作為非經濟管理類專業碩士研究生的教材，還可以作為在職高級管理人員的培訓或自學教材。 《管理學》對應的電子課件可以到http：//www.tupwk.com.cn/downpage網站下載。 《管理學》特色： 《管理學》結構體系是按照管理的四大基本職能（計劃、組織、領導和控制）展開的。 《管理學》共分為13章：緒論（管理、管理者、管理學）；管理思想及管理理論的發展；管理道德與社會責任；決策；計劃與計劃工作；計劃的方法與技術；組織設計；管理人員的配備；組織變革與組織文化；領導概論；激勵；溝通；控制。 《管理學》對管理學理論、原理和方法的描述力求精煉和準確，以使學生能夠在有限的時間內了解和掌握其豐富的內容。 《管理學》借鑒了管理學領域國內外新的研究成果，使教材各部分的內容更加豐滿。同時，對各章節內容的編排進行了適當的調整。 《管理學》各章末尾都有對本章內容的小結和課后復習思考題。由于管理案例的廣泛性和案例選擇的適用性，以及案例篇幅等問題，《管理學》并未配備案例，課程教學中所需案例由教師自主選擇。 《管理學》讀者： 《管理學》主要適用于我國高等院校本科經濟管理類專業的學生，也可作為非經濟管理類專業碩士研究生的教材，還可以作為在職中高級管理人員的培訓或自學教材。
管理學 目錄
第1章 緒論
1．1 管理
1．1．1 管理的含義
1．1．2 管理的職能
1．1．3 管理的性質
1．2 管理者
1．2．1 管理者的含義
1．2．2 管理者的角色
1．2．3 管理者的技能
1．3 管理學
1．3．1 管理學研究的對象
1．3．2 管理學的特點
1．3．3 管理學的研究方法
本章小結
第2章 管理思想及管理理論的發展
2．1 中外早期管理思想
2．1．1 中國早期管理思想
2．1．2 外國早期管理思想
2．2 管理理論的形成與發展
2．2．1 古典管理理論
2．2．2 行為科學理論
2．2．3 數量管理理論
2．2．4 系統管理理論
2．2．5 權變管理理論
2．3 管理理論的新發展
2．3．1 20世紀90年代管理理論的新發展
2．3．2 管理理論的發展趨勢
本章小結
第3章 管理道德與社會責任
3．1 管理道德
3．1．1 道德及道德觀
3．1．2 管理道德的影響因素
3．1．3 鼓勵員工道德行為的途徑
3．2 社會責任
3．2．1 社會責任的概念
3．2．2 兩種社會責任觀
3．2．3 社會責任與經濟績效
3．3 社會責任的體現
本章小結
第4章 決策
4．1 決策概述
4．1．1 決策的定義、原則與依據
4．1．2 決策的類型
4．2 決策的理論
4．2．1 古典決策理論
4．2．2 行為決策理論
4．2．3 當代決策理論
4．3 決策的過程
4．3．1 識別機會或診斷問題
4．3．2 識別目標
4．3．3 擬訂備選方案
4．3．4 評估備選方案
4．3．5 做出決定
4．3．6 實施方案
4．3．7 監督和評估
4．4 決策的方法
4．4．1 集體決策方法
4．4．2 有關活動方向的決策方法
4．4．3 有關活動方案的決策方法
本章小結
……
第5章 計劃與計劃工作
第6章 計劃的方法與技術
第7章 組織設計
第8章 管理人員的配備
第9章 組織變革與組織文化
第10章 領導概論
第11章 激勵
第12章 溝通
第13章 控制
參考文獻
1．1 管理
1．1．1 管理的含義
1．1．2 管理的職能
1．1．3 管理的性質
1．2 管理者
1．2．1 管理者的含義
1．2．2 管理者的角色
1．2．3 管理者的技能
1．3 管理學
1．3．1 管理學研究的對象
1．3．2 管理學的特點
1．3．3 管理學的研究方法
本章小結
第2章 管理思想及管理理論的發展
2．1 中外早期管理思想
2．1．1 中國早期管理思想
2．1．2 外國早期管理思想
2．2 管理理論的形成與發展
2．2．1 古典管理理論
2．2．2 行為科學理論
2．2．3 數量管理理論
2．2．4 系統管理理論
2．2．5 權變管理理論
2．3 管理理論的新發展
2．3．1 20世紀90年代管理理論的新發展
2．3．2 管理理論的發展趨勢
本章小結
第3章 管理道德與社會責任
3．1 管理道德
3．1．1 道德及道德觀
3．1．2 管理道德的影響因素
3．1．3 鼓勵員工道德行為的途徑
3．2 社會責任
3．2．1 社會責任的概念
3．2．2 兩種社會責任觀
3．2．3 社會責任與經濟績效
3．3 社會責任的體現
本章小結
第4章 決策
4．1 決策概述
4．1．1 決策的定義、原則與依據
4．1．2 決策的類型
4．2 決策的理論
4．2．1 古典決策理論
4．2．2 行為決策理論
4．2．3 當代決策理論
4．3 決策的過程
4．3．1 識別機會或診斷問題
4．3．2 識別目標
4．3．3 擬訂備選方案
4．3．4 評估備選方案
4．3．5 做出決定
4．3．6 實施方案
4．3．7 監督和評估
4．4 決策的方法
4．4．1 集體決策方法
4．4．2 有關活動方向的決策方法
4．4．3 有關活動方案的決策方法
本章小結
……
第5章 計劃與計劃工作
第6章 計劃的方法與技術
第7章 組織設計
第8章 管理人員的配備
第9章 組織變革與組織文化
第10章 領導概論
第11章 激勵
第12章 溝通
第13章 控制
參考文獻
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