第1章 供應鏈管理導論
1．1 供應鏈管理的基本理論
1．1．1 供應鏈的概念
1．1．2 供應鏈管理的概念
1．1．3 供應鏈管理的發展
1．1．4 供應鏈管理的八大原理
1．1．5 供應鏈管理的四大支點
1．1．6 供應鏈管理的戰略意義
1．2 供應鏈管理的實施
1．2．1 供應鏈管理的實施基礎
1．2．2 供應鏈管理的實施步驟
1．2．3 實施供應鏈管理的對策
1．3 供應鏈管理的策略
1．3．1 供應鏈的運營機制
1．3．2 供應鏈管理的基本方法
1．4 供應鏈系統的設計
1．4．1 供應鏈的類型
1．4．2 供應鏈設計的基本思想
1．4．3 供應鏈設計的原則
1．4．4 基于產品的供應鏈設計
1．4．5 基于電子商務的供應鏈系統設計
案例分析：戴爾公司的供應鏈管理
思考題

第2章 物流概述
2．1 物流的發展過程
2．1．1 物流概念的產生
2．1．2 物流概念的發展
2．1．3 物流的含義
2．2 現代物流的內涵與特點
2．2．1 現代物流的內涵
2．2．2 現代物流的基本特征
2．2．3 現代物流與傳統物流的區別
2．2．4 -些現代物流學說
2．3 物流的重要性
2．3．1 物流的價值
2．3．2 物流的作用
2．4 物流的主要環節
2．4．1 運輸
2．4．2 庫存控制
2．4．3 倉儲
2．4．4 裝卸搬運
2．4．5 包裝
2．4．6 流通加工
2．4．7 配送
2．4．8 物流信息處理
2．5 物流的分類
2．5．1 按物流的作用分類
2．5．2 按物流系統的性質分類
2．5．3 按從事物流的主體分類
2．5．4 按發展的歷史進程分類
2．5．5 按物流活動的空間分類
2．6 物流管理概述
2．6．1 物流管理的概念
2．6．2 物流管理的原則
2．6．3 物流管理的基本內容
2．6．4 實施物流管理的目的
2．6．5 物流管理的發展歷程
案例分析：耐克公司的物流管理
思考題
……

第3章 企業物流管理
第4章 供應鏈合作伙伴關系
第5章 庫存控制
第6章 物流配送
第7章 物流運輸管理
第8章 第三方物流管理
第9章 物流信息技術及物流信息系統
第10章 信息時代下的供應鏈與物流管理
第11章 供應鏈與物流管理系統的規劃與設計
第12章 物聯網技術下的供應鏈管理

參考文獻