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上任第一年 2 從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 版權信息
- ISBN：9787111524427
- 條形碼：9787111524427 ; 978-7-111-52442-7
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上任第一年 2 從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 本書特色
琳達·希爾是 接地氣的管理學教授之一。也正因為此，挑剔的管理大師亨利·明茨伯格才會多次不吝贊美之情，對其研究成果有頗多肯定。本書延續了希爾暢銷書一貫的風格，關注現實挑戰，給出了簡潔、有力的指引。 肯特·林貝克為本書增色很多。林貝克有著數十年的從業經歷， 難得的是，正如他自己所說，因為天性原本就喜歡觀察，因此在工作中總是身兼演員與旁觀者的角色。正因為此，他對管理工作的本質、常見的錯誤以及如何做好管理，有著自己的獨到見解。
上任第一年 2 從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 內容簡介
本書的目標讀者不只是新經理，更是有經驗的管理者。如果你已擔任管理者多年，怎么樣判斷自己的表現是否稱職？你希望自己真正出類拔萃嗎？管理者必須通過不斷學習而精通管理及領導之道，本書的目的，就是要呈現這一過程。本書鼓勵大家不斷進行自我反思，以獲得達成事業目標所需的智慧。本書在內容和形式上都做了精心的設計，以便讀者可以將所學轉化成富有成效的行動。希望這本書可以成為你手邊的工具書，隨時用它來幫助自己進行必要的調整，以更好地實現自己的夢想。
上任第一年 2 從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 目錄
譯者序 為什么要讀這本書
序言 為什么要寫這本書
致謝
引 言 你的管理者之旅走到了什么階段 001
第1章 資深管理者的三大要務 011
**篇 自我管理
第2章 僅靠職權是遠遠不夠的030
第3章 別把個人關系加入管理中044
第4章 信任是影響力的關鍵052
**篇總結：自我管理評估064
第二篇 人脈管理
第5章 理解你所處的組織068
第6章 編織影響力網絡081
第7章 不要忘記你的上司101
第二篇總結：人脈管理評估114
第三篇 團隊管理
第8章 為未來做計劃118
第9章 建立明確的團隊運作規范143
第10章 管理好每一位團隊成員165
第11章 通過日常工作完成管理要務187
第三篇總結：團隊管理評估200
第12章 完成你的管理者之旅203
結語 艱辛的旅程221
附錄 雷諾教育機構人員名單224
注 釋
參考文獻
展開全部
上任第一年 2 從團隊管理者到卓越領導者的成功轉型 作者簡介
琳達·希爾（Linda A. Hill），入選“全球擁有影響力50大商業思想家”（Thinkers 50）。哈佛商學院教授、領導力研究中心主席，講授領導力和組織行為課程。她為《哈佛商業評論》撰寫多篇文章，著有管理暢銷書《上任第一年》。她為GE、輝瑞、IBM、三菱等全球多家企業提供咨詢服務，也是多家機構的董事會成員。 洛厄爾·肯特·萊恩巴克（Lowell Kent Lineback），在企業界和政府機構擔任高管近30年。曾與蘭迪·科米薩合著《僧侶與謎語》，榮登美國《商業周刊》暢銷書排行榜，入選“目前100本很好商業著作”。 宋成一，南京師范大學商學院副教授，在重量權威期刊發表論文30多篇，主持數十家企業人力資源管理咨詢項目。 黃衛峰，南京生命智樹管理咨詢公司總經理，曾擔任大型上市公司人力資源總監，在管理梯隊建設、高管輔導等領域有豐富經驗。 康至軍，HR轉型突破工作室創始合伙人，著有《HR轉型突破》、《事業合伙人》，譯有《關鍵人才決策》等。
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