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本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式

包郵 本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式

作者:周新源
出版社:上海教育出版社出版時(shí)間:2022-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 160
中 圖 價(jià):¥49.1(7.6折) 定價(jià)  ¥65.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式 版權(quán)信息

  • ISBN:9787572013300
  • 條形碼:9787572013300 ; 978-7-5720-1330-0
  • 裝幀:一般膠版紙
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>>

本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式 本書(shū)特色

適讀人群 :職業(yè)院校校長(zhǎng)、教師及職業(yè)教育研究人員本書(shū)從不同視角對(duì)學(xué)徒制進(jìn)行了系統(tǒng)的比較研究,并按照“立足縣域、凸現(xiàn)課程、注重特色”的思路,全面闡釋了基于“雙元制”本土化的現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式的基本內(nèi)涵、構(gòu)建方略、發(fā)展路徑等,既有實(shí)踐根基,又有理論升華,從而充分揭示了現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式的精髓所在:政府是現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式健康運(yùn)行的永恒火車(chē)頭,深度融合的校企合作是現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式的生命力之源,各方不斷自主創(chuàng)新是現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式發(fā)展的不竭動(dòng)力。

本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式 內(nèi)容簡(jiǎn)介

作者基于20年“雙元制”本土化的探索與實(shí)踐,以如何全面認(rèn)識(shí)、準(zhǔn)確把握現(xiàn)代學(xué)徒制,如何本土化構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”作為論述主線(xiàn),從不同視角對(duì)學(xué)徒制和現(xiàn)代學(xué)徒制進(jìn)行了系統(tǒng)的比較研究。全書(shū)分為五章,分別對(duì)基于“雙元制”本土化的現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的內(nèi)涵、內(nèi)容、成效、課程等方面進(jìn)行了比較詳盡的闡發(fā)。**章為現(xiàn)代學(xué)徒制的概述,主要闡述學(xué) 徒制及現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展、比較、現(xiàn)實(shí)狀況與發(fā)展趨勢(shì)等。第二章為現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng) 模式”的總體介紹,主要闡述了現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的發(fā)展、內(nèi)涵、內(nèi)容、成效等。第三章至第五章為現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的重點(diǎn)介紹,主要闡述了現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng) 模式”的課程建設(shè),包括課程的架構(gòu)、實(shí)施與管理。

本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式 目錄

目????錄

**章 現(xiàn)代學(xué)徒制概論 / 1

**節(jié) 學(xué)徒制概述 / 1

一、 學(xué)徒制的演變歷程 / 2

二、 學(xué)徒制的基本形態(tài) / 15

三、 學(xué)徒制的核心要素 / 17

第二節(jié) 西方現(xiàn)代學(xué)徒制面面觀 / 19

一、 西方現(xiàn)代學(xué)徒制產(chǎn)生的時(shí)代背景 / 19

二、 西方現(xiàn)代學(xué)徒制的基本特征 / 21

三、 西方現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)實(shí)狀況 / 23

四、 西方現(xiàn)代學(xué)徒制的改革趨勢(shì) / 25

第三節(jié) 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制比較性分析 / 27

一、 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的體制建設(shè) / 27

二、 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的機(jī)制架構(gòu) / 29

三、 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的基本模式 / 31

四、 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的基本路徑 / 34

五、 我國(guó)現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展趨勢(shì)及改革對(duì)策 / 38

第二章 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式” / 43

**節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的歷史沿革 / 43

一、 借鑒起步階段 / 44

二、 創(chuàng)設(shè)壯大階段 / 46

三、 創(chuàng)新飛躍階段 / 48

第二節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的內(nèi)涵特征 / 53

一、 主體性 / 53

二、 融合性 / 55

三、 結(jié)構(gòu)化 / 57

第三節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的機(jī)制模式 / 59

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”機(jī)制 / 59

二、 基于“雙元制”本土化的現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式” / 67

第四節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的成效與亮點(diǎn) / 72

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的成效 / 72

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的亮點(diǎn) / 88

第三章 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程架構(gòu) / 92

**節(jié) 課程設(shè)置 / 92

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程觀 / 92

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程設(shè)置內(nèi)涵 / 96

三、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”創(chuàng)新性課程設(shè)置策略 / 99

第二節(jié) 課程資源開(kāi)發(fā) / 102

一、 關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制課程資源開(kāi)發(fā)的思考 / 103

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”課程資源的多樣性開(kāi)發(fā) / 106

第三節(jié) 課程建構(gòu) / 113

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程結(jié)構(gòu) / 113

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的工作本位學(xué)習(xí)課程 / 120

三、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的新型活頁(yè)式教材 / 136

第四章 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程實(shí)施 / 143

**節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的行動(dòng)體系平臺(tái) / 143

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的教學(xué)系統(tǒng)優(yōu)化 / 143

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的教學(xué)組織結(jié)構(gòu)化 / 148

三、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的教學(xué)平臺(tái)構(gòu)架 / 153

四、 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的教學(xué)運(yùn)行模型構(gòu)建 / 159

第二節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué) / 161

一、 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)概述 / 161

二、 行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)的方法 / 164

第三節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的行動(dòng)能力評(píng)價(jià) / 173

一、 崗下經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià) / 173

二、 工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)評(píng)價(jià) / 177

三、 畢業(yè)考試(第三方評(píng)價(jià)) / 178

四、 面對(duì)面評(píng)價(jià) / 183

第五章 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”的課程管理 / 185

**節(jié) 關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制課程管理的若干思考 / 185

一、 現(xiàn)代學(xué)徒制課程管理的內(nèi)涵 / 186

二、 現(xiàn)代學(xué)徒制課程管理的特點(diǎn)與意義 / 189

三、 現(xiàn)代學(xué)徒制課程管理的體制與原則 / 191

第二節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”課程管理的主要內(nèi)容 / 194

一、 課程的開(kāi)發(fā)活動(dòng)管理 / 194

二、 課程的運(yùn)行活動(dòng)管理 / 198

三、 課程的評(píng)價(jià)活動(dòng)管理 / 201

第三節(jié) 現(xiàn)代學(xué)徒制“太倉(cāng)模式”課程管理特色 / 205

一、 課程的人本化管理 / 205

二、 課程的柔性化管理 / 210

三、 課程的精準(zhǔn)化管理 / 213

四、 課程的信息化管理 / 218

參考文獻(xiàn) / 224

后 記 / 229


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本土化構(gòu)建:現(xiàn)代學(xué)徒制太倉(cāng)模式 作者簡(jiǎn)介

周新源,是蘇州市名教師、名校長(zhǎng),姑蘇教育領(lǐng)軍人才。曾出席全國(guó)教育工作會(huì)議,獲全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)個(gè)人、全國(guó)教育改革創(chuàng)新優(yōu)秀校長(zhǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。2014年、2018年分別獲國(guó)家教學(xué)成果二等獎(jiǎng)3項(xiàng)。曾任江蘇省職業(yè)教育教學(xué)改革創(chuàng)新指導(dǎo)委員會(huì)委員、江蘇省職業(yè)教育教學(xué)改革創(chuàng)新指導(dǎo)委員會(huì)委員、江蘇省職業(yè)教育教學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、江蘇省職業(yè)教育課程開(kāi)發(fā)研究中心組組長(zhǎng)等。主要研究"雙元制"教育本土化實(shí)施、現(xiàn)代學(xué)徒制本土化構(gòu)建及職業(yè)教育課程教學(xué)改革等,在省級(jí)以上刊物發(fā)表教育教學(xué)論文80多篇,在各地講學(xué)上百場(chǎng)。

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