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精準(zhǔn)管控效率達(dá)成的理論與方法——探索管理的升級技術(shù) 版權(quán)信息
- ISBN：9787112275038
- 條形碼：9787112275038 ; 978-7-112-27503-8
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
精準(zhǔn)管控效率達(dá)成的理論與方法——探索管理的升級技術(shù) 內(nèi)容簡介
本書闡述了原創(chuàng)的“精準(zhǔn)管控效豐達(dá)成的理論和方法”，旨在為實現(xiàn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和綠色建筑等戰(zhàn)略，提供可行路徑和工具支持。 全書分管理演進(jìn)與拓展、精準(zhǔn)管控理論原理、精準(zhǔn)管控實現(xiàn)工具、精準(zhǔn)管控實踐實效四部分。在組織使命引領(lǐng)的新工程觀指導(dǎo)下，融入了流程管理、精益思想和新興科技的“建筑智能建造系統(tǒng)模型”，將“精確計算、精細(xì)策劃、精益建造、精準(zhǔn)管控、精到評價”施加于閉環(huán)的工程全過程運(yùn)營管理，結(jié)合企業(yè)、項目應(yīng)用場景，提供了大量工具化實用圖表，切實幫助建筑工程達(dá)成智能高效的管控。借助工程成本、質(zhì)量、安全管控應(yīng)用實例，介紹了精準(zhǔn)管控各階段的清晰邏拜和詳細(xì)操作方法，還列舉了大型質(zhì)安觀摩活動和大型會議組織兩個實例。 本書可供管理學(xué)界探討、建筑業(yè)界借鑒、工程救育界參考，通過精準(zhǔn)管控達(dá)成效率升級之目的。
精準(zhǔn)管控效率達(dá)成的理論與方法——探索管理的升級技術(shù) 目錄
第1篇 管理演進(jìn)與拓展
第1章 管理演進(jìn)
本章邏輯圖
1.1 管理演進(jìn)要素及路徑
1.2 管理評價
第2章 管理拓展
本章邏輯圖
2.1 拓展新的管理理論
2.2 管理創(chuàng)新理念與路徑
2.3 拓展機(jī)理：耦合機(jī)制
第3章 建立精準(zhǔn)管控理論的意義
本章邏輯圖
3.1 發(fā)展動因
3.2 發(fā)展意義
3.3 不精準(zhǔn)表現(xiàn)與產(chǎn)生原因
3.4 曲折的TPS之路
第4章 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)想
本章邏輯圖
4.1 概念討論
4.2 精準(zhǔn)管控內(nèi)涵
4.3 精準(zhǔn)維度與相對特性
4.4 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)成
第2篇 精準(zhǔn)管控理論原理
第5章 精準(zhǔn)管控原理工具
本章邏輯圖
5.1 精準(zhǔn)管控理論一般原理
5.2 精準(zhǔn)管控理論工具
5.3 精準(zhǔn)度評價
第6章 精確計算
本章邏輯圖
6.1 何謂“精確計算”
6.2 精確計算必要性
6.3 精確計算方法
6.4 精確計算流程
6.5 案例：利用BIM5D技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)計算
第7章 精細(xì)策劃
本章邏輯圖
7.1 何謂“精細(xì)策劃”
7.2 精細(xì)策劃必要性
7.3 精細(xì)策劃的種類與成果
7.4 精細(xì)策劃方法
7.5 精細(xì)策劃流程
7.6 案例：施工組織設(shè)計精細(xì)策劃
第8章 精益建造
本章邏輯圖
8.1 何謂“精益建造”
8.2 精益建造必要性
8.3 精益建造方法
8.4 工具系列
8.5 精益建造流程
8.6 案例：鋼結(jié)構(gòu)工程精益建造
第9章 精準(zhǔn)管控
本章邏輯圖
9.1 何謂“精準(zhǔn)管控”
9.2 精準(zhǔn)管控必要性
9.3 精準(zhǔn)管控方法
9.4 精準(zhǔn)管控流程
9.5 案例：中天勞務(wù)精準(zhǔn)管控
第10章 精到評價
本章邏輯圖
10.1 .何謂“精到評價”
10.2 精到評價內(nèi)容
10.3 精到評價方法
10.4 精到評價流程
10.5 案例：建設(shè)項目成本精到評價
第3篇 精準(zhǔn)管控實現(xiàn)工具
第11章 方法和工具
本章邏輯圖
11.1 老三論與協(xié)同論
11.2 流程管理
11.3 思維工具
第12章 軟件、工具、平臺
本章邏輯圖
12.1 管理工具
12.2 信息新技術(shù)
第4篇 精準(zhǔn)管控實踐實效
第13章 鄰域精準(zhǔn)管控應(yīng)用
本章邏輯圖
13.1 軍事：精準(zhǔn)打擊
13.2 醫(yī)療：精準(zhǔn)醫(yī)療
13.3 民生：精準(zhǔn)扶貧
13.4 教育：精準(zhǔn)教育*
13.5 防疫：精準(zhǔn)防疫
13.6 其他：精準(zhǔn)應(yīng)用*
第14章 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用
本章邏輯圖
14.1 工程管理具有典型代表性
14.2 工程管理實踐
14.3 建筑工程施工安全精準(zhǔn)管控*
14.4 建筑工程施工成本精準(zhǔn)管控*
14.5 建筑工程施工質(zhì)量精準(zhǔn)管控*
14.6 建筑工程浪費(fèi)項目識別*
第15章 大型活動應(yīng)用
本章邏輯圖
15.1 大型現(xiàn)場觀摩活動
15.2 大型現(xiàn)場會議*
結(jié)束語
感謝
第1章 管理演進(jìn)
本章邏輯圖
1.1 管理演進(jìn)要素及路徑
1.2 管理評價
第2章 管理拓展
本章邏輯圖
2.1 拓展新的管理理論
2.2 管理創(chuàng)新理念與路徑
2.3 拓展機(jī)理：耦合機(jī)制
第3章 建立精準(zhǔn)管控理論的意義
本章邏輯圖
3.1 發(fā)展動因
3.2 發(fā)展意義
3.3 不精準(zhǔn)表現(xiàn)與產(chǎn)生原因
3.4 曲折的TPS之路
第4章 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)想
本章邏輯圖
4.1 概念討論
4.2 精準(zhǔn)管控內(nèi)涵
4.3 精準(zhǔn)維度與相對特性
4.4 精準(zhǔn)管控理論構(gòu)成
第2篇 精準(zhǔn)管控理論原理
第5章 精準(zhǔn)管控原理工具
本章邏輯圖
5.1 精準(zhǔn)管控理論一般原理
5.2 精準(zhǔn)管控理論工具
5.3 精準(zhǔn)度評價
第6章 精確計算
本章邏輯圖
6.1 何謂“精確計算”
6.2 精確計算必要性
6.3 精確計算方法
6.4 精確計算流程
6.5 案例：利用BIM5D技術(shù)實現(xiàn)精準(zhǔn)計算
第7章 精細(xì)策劃
本章邏輯圖
7.1 何謂“精細(xì)策劃”
7.2 精細(xì)策劃必要性
7.3 精細(xì)策劃的種類與成果
7.4 精細(xì)策劃方法
7.5 精細(xì)策劃流程
7.6 案例：施工組織設(shè)計精細(xì)策劃
第8章 精益建造
本章邏輯圖
8.1 何謂“精益建造”
8.2 精益建造必要性
8.3 精益建造方法
8.4 工具系列
8.5 精益建造流程
8.6 案例：鋼結(jié)構(gòu)工程精益建造
第9章 精準(zhǔn)管控
本章邏輯圖
9.1 何謂“精準(zhǔn)管控”
9.2 精準(zhǔn)管控必要性
9.3 精準(zhǔn)管控方法
9.4 精準(zhǔn)管控流程
9.5 案例：中天勞務(wù)精準(zhǔn)管控
第10章 精到評價
本章邏輯圖
10.1 .何謂“精到評價”
10.2 精到評價內(nèi)容
10.3 精到評價方法
10.4 精到評價流程
10.5 案例：建設(shè)項目成本精到評價
第3篇 精準(zhǔn)管控實現(xiàn)工具
第11章 方法和工具
本章邏輯圖
11.1 老三論與協(xié)同論
11.2 流程管理
11.3 思維工具
第12章 軟件、工具、平臺
本章邏輯圖
12.1 管理工具
12.2 信息新技術(shù)
第4篇 精準(zhǔn)管控實踐實效
第13章 鄰域精準(zhǔn)管控應(yīng)用
本章邏輯圖
13.1 軍事：精準(zhǔn)打擊
13.2 醫(yī)療：精準(zhǔn)醫(yī)療
13.3 民生：精準(zhǔn)扶貧
13.4 教育：精準(zhǔn)教育*
13.5 防疫：精準(zhǔn)防疫
13.6 其他：精準(zhǔn)應(yīng)用*
第14章 工程管理領(lǐng)域應(yīng)用
本章邏輯圖
14.1 工程管理具有典型代表性
14.2 工程管理實踐
14.3 建筑工程施工安全精準(zhǔn)管控*
14.4 建筑工程施工成本精準(zhǔn)管控*
14.5 建筑工程施工質(zhì)量精準(zhǔn)管控*
14.6 建筑工程浪費(fèi)項目識別*
第15章 大型活動應(yīng)用
本章邏輯圖
15.1 大型現(xiàn)場觀摩活動
15.2 大型現(xiàn)場會議*
結(jié)束語
感謝
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精準(zhǔn)管控效率達(dá)成的理論與方法——探索管理的升級技術(shù) 作者簡介
盧錫雷，教授級高級工程師，國家注冊一級建造師，碩士生導(dǎo)師。長期從事建設(shè)行業(yè)工作，具有技術(shù)員、管理員和教練員的多行業(yè)、多專業(yè)、多角色工程體驗。現(xiàn)任教于紹興文理學(xué)院土木工程學(xué)院，擔(dān)任多項學(xué)術(shù)兼職。取得出版著作、實施項目、發(fā)表論文、獲省部級獎項等成績。追求跨視野多角度的工程觀察和實踐。原創(chuàng)“流程牽引”理論、深耕敏捷工程教育與工程精準(zhǔn)管控領(lǐng)域。以“致廣大而精細(xì)微”為目標(biāo)，立身工程，奮身管理，做首創(chuàng)人、深耕者。
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