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物流成本管理

包郵 物流成本管理

作者:暫無信息
出版社:清華大學出版社出版時間:2021-05-29
開本: 16開
本類榜單:管理銷量榜
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物流成本管理 版權信息

  • ISBN:9787302353386
  • 條形碼:9787302353386 ; 978-7-302-35338-6
  • 裝幀:平裝-膠訂
  • 冊數:暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>>

物流成本管理 目錄

第1章 物流成本管理概述1.1 物流成本概述1.1.1 物流活動與物流成本1.1.2 物流成本的內涵及特征1.1.3 物流成本相關理論學說1.2 物流成本管理基礎1.2.1 物流成本管理的產展1.2.2 物流成本管理的意義與作用1.2.3 企業物流成本管理的發展趨勢1.3 物流成本管理的內容與方法1.3.1 物流成本管理的內容1.3.2 物流成本管理的層次1.3.3 物流成本管理的基本方法1.3.4 降低物流成本的途徑本章小結思考與練span>第2章 物流成本的構成與計算2.1 社會物流成本的構成2.1.1 美國社會物流成本的構成2.1.2 日本社會物流成本的構成2.1.3 歐盟社會物流成本的構成2.1.4 我國社會物流成本的構成2.2 企業物流成本的構成2.2.1 能成本2.2.2 存貨相關成本構成2.3 企業物流成本的分類2.3.1 基于成本計算的分類2.3.2 基于成本管理的分類2.4 企業物流成本的計算2.4.1 企業物流成本的計算前提與要求2.4.2 企業物流成本的計算對象與方法2.4.3 企業物流成本的計算程序2.4.4 企業物流成本報表分析2.4.5 企業物流成本計算案例分析本章小結思考與練span>第3章 物流作業成本法及其應用3.1 作業成本法概述3.1.1 作業成本法產生的背景3.1.2 作業成本法的相關概念3.1.3 作業成本法對物流成本管理的適用3.2 物流作業成本法的應用思路3.2.1 物流作業成本法的基本思路3.2.2 二階段作業成本計算模型3.2.3 物流作業成本法實施的基本步驟3.2.4 作業成本管理3.3 ERP環境下的作業成本法應用3.3.1 ERP環境下的作業成本核算程序3.3.2 ERP環境下作業成本核算體系的構建基礎3.3.3 在ERP財務模塊中建立作業成本制度3.3.4 設計ERP環境下的作業成本核算體系3.4 作業成本法在物流成本計算中的應用3.4.1 案例1:倉儲型物流企業物流作業成本計算3.4.2 案例2:銷售型物流企業物流作業成本計算本章小結思考與練span>第4章 物流成本預測與計劃4.1 物流成本預測概述4.1.1 物流成本預測的基本內涵4.1.2 物流成本預測的方法4.1.3 物流成本預測的步驟4.2 物流成本計劃4.2.1 成本計劃規劃4.2.2 物流成本計劃的編制4.3 灰色預測原理4.3.1 灰色預測分析4.3.2 GM(1,1)模型4.3.3 誤差檢驗4.4 物流成本灰色預測模型4.4.1 灰色預測模型建立的步驟4.4.2 基于灰色預測理論的物流成本的預測實證分析本章小結思考與練span>第5章 物流成本控制與分析5.1 物流成本控制概述5.1.1 物流成本控制的內涵5.1.2 物流成本控制的原則5.1.3 物流成本控制的意義5.1.4 物流成本控制模式與目標5.1.5 物流成本控制的管理創新5.2 物流成本分析概述5.2.1 物流成本分析的內涵5.2.2 物流成本效益分析5.2.3 物流系統量本利分析5.3 物流標準成本控制5.3.1 物流標準成本的含義5.3.2 物流標準成本的制定5.3.3 物流成本差異的計算與分析5.4 基于模式的成本控制5.4.1 物流環境下控制5.4.2 物流中貨物破損率和可控制訂貨成本模型5.4.3 長鞭效應中成本波動5.4.4 物流信息溢出和成本溢出的二階段合作博弈5.4.5 基于成本優化和動態時間優化的多級控制本章小結思考與練span>第6章 物流成本績效評價6.1 物流成本績效評價概述6.1.1 物流成本績效評價的內涵6.1.2 物流成本績效評價指標的選取原則6.2 物流成本績效評價體系6.2.1 物流成本績效評價體系的設計原則6.2.2 物流成本績效評價指標體系6.3 物流成本績效評價6.3.1 物流成本績效評價標準6.3.2 物流成本的社會效益評價6.3.3 多目標多層次模糊綜合績效評價模型6.3.4 企業發展物流業務的轉型風險損失評價本章小結思考與練span>第7章 運輸成本管理7.1 運輸成本概述7.1.1 運輸成本的概念及構成7.1.2 影響運輸成本的因素……第8章 倉儲成本管理第9章 配送成本管理第10章 其他物流成本管理第11章 供應鏈物流成本管理參考文獻
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