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組織理論與設(shè)計(jì)(第13版)

包郵 組織理論與設(shè)計(jì)(第13版)

出版社:清華大學(xué)出版社出版時(shí)間:2022-05-01
開本: 其他 頁數(shù): 661
本類榜單:管理銷量榜
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組織理論與設(shè)計(jì)(第13版) 版權(quán)信息

組織理論與設(shè)計(jì)(第13版) 本書特色

《組織理論與設(shè)計(jì)(第13版)》是一部暢銷數(shù)十年,系統(tǒng)介紹組織理論與設(shè)計(jì)*新成果的經(jīng)典教科書,全書從分析和觀察現(xiàn)實(shí)社會中各類組織開始,對組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行了深入淺出、循序漸進(jìn)、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述。

組織理論與設(shè)計(jì)(第13版) 內(nèi)容簡介

本書是一部暢銷數(shù)十年,系統(tǒng)反映靠前上組織理論與設(shè)計(jì)**成果的經(jīng)典教科書,自出版以來已連續(xù)修訂了12次,深受管理學(xué)和組織理論教師、研究人員和MBA學(xué)生的喜愛。世界各國的許多有名商學(xué)院,都將本書列為組織理論的必修課教材或MBA的指定參考書。本書從對現(xiàn)實(shí)社會中各類組織的觀察和分析入手,以理論與實(shí)踐密切結(jié)合的方式,通過對組織的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及相關(guān)影響因素進(jìn)行由淺入深、循序漸進(jìn)、生動有趣和富有邏輯的介紹和闡述,使讀者對西方組織理論的概貌、組織模式的歷史演變與**發(fā)展,以及組織設(shè)計(jì)的實(shí)務(wù)和方法等方面,獲得一個(gè)真正“組織學(xué)”角度的框架性認(rèn)識。 本書不僅是對“組織”的一種宏觀考察,具有獨(dú)到的研究角度和理論體系,同時(shí)又與考察微觀層面的組織行為學(xué)構(gòu)成重要的互補(bǔ)關(guān)系。 本書的讀者對象十分廣泛,不僅適合作為管理專業(yè)高年級本科生、研究生、MBA學(xué)生的教材,以及商學(xué)院中教授管理學(xué)、組織理論的教師、研究人員和自學(xué)者的**參考書,同時(shí)還可供各類企業(yè)中高層管理者作為培訓(xùn)教材使用。

組織理論與設(shè)計(jì)(第13版) 目錄

第Ⅰ篇組 織 導(dǎo) 論

第1章組織與組織設(shè)計(jì)31.1引例: 通用電氣公司3

1.2應(yīng)用中的組織設(shè)計(jì)8

1.3什么是組織15

1.4組織設(shè)計(jì)的變量20

1.5組織設(shè)計(jì)的演進(jìn)27

1.6有機(jī)式設(shè)計(jì)與機(jī)械式設(shè)計(jì)的對比32

1.7新興的“去領(lǐng)導(dǎo)化”組織設(shè)計(jì)趨勢34

1.8本書的框架36

關(guān)鍵概念39

討論題40

專題討論41

教學(xué)案例42

尾注47

第Ⅱ篇組織目標(biāo)與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

第2章戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)和效果532.1戰(zhàn)略指向在組織設(shè)計(jì)中的作用54

2.2組織目標(biāo)59

2.3兩個(gè)選擇戰(zhàn)略與設(shè)計(jì)的框架67

2.4組織效果的評價(jià)76

2.5一個(gè)整合的效果評價(jià)模型84

關(guān)鍵概念88

討論題88

專題討論89

教學(xué)案例90

尾注95

第3章組織結(jié)構(gòu)的基本原理99

3.1組織結(jié)構(gòu)101

3.2有關(guān)結(jié)構(gòu)的信息共享觀103

3.3組織設(shè)計(jì)方案115

3.4職能型、事業(yè)部型和地區(qū)型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)118

3.5矩陣型結(jié)構(gòu)124

3.6虛擬網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)和外包128

3.7全體共治型團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)131

3.8結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的應(yīng)用136

關(guān)鍵概念138

討論題139

專題討論140

教學(xué)案例140

尾注146

第Ⅲ篇開放系統(tǒng)設(shè)計(jì)要素

第4章外部環(huán)境1534.1組織環(huán)境154

4.2變動的環(huán)境159

4.3適應(yīng)變動的環(huán)境165

4.4組織應(yīng)對環(huán)境變動的分析框架173

4.5財(cái)務(wù)資源依賴174

4.6影響財(cái)務(wù)資源175

4.7組織與環(huán)境的整合性框架181

關(guān)鍵概念182

討論題182

專題討論183

教學(xué)案例184

尾注188

第5章組織間關(guān)系192

5.1組織生態(tài)系統(tǒng)194

5.2資源依賴?yán)碚?99

5.3協(xié)作網(wǎng)絡(luò)理論203

5.4組織生態(tài)學(xué)208

5.5制度理論214

關(guān)鍵概念219

討論題220

專題討論221

教學(xué)案例223

尾注227

第6章面向國際環(huán)境的組織設(shè)計(jì)231

6.1進(jìn)入全球競技場233

6.2全球化設(shè)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)244

6.3適應(yīng)全球化戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)249

6.4其他的全球協(xié)調(diào)機(jī)制260

6.5組織的跨國模式265

關(guān)鍵概念268

討論題269

專題討論270

教學(xué)案例270

尾注276

第7章關(guān)注社會影響的組織設(shè)計(jì): 雙重目標(biāo)組織、

企業(yè)可持續(xù)性與倫理2817.1雙重目標(biāo)的組織設(shè)計(jì)283

7.2企業(yè)社會責(zé)任291

7.3經(jīng)營造益的結(jié)果301

7.4執(zhí)行可持續(xù)性計(jì)劃的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)302

7.5堅(jiān)守倫理價(jià)值觀的組織設(shè)計(jì)307

7.6全球環(huán)境中的企業(yè)倫理314

關(guān)鍵概念315

討論題315

專題討論316

教學(xué)案例317

尾注321

第Ⅳ篇內(nèi)部設(shè)計(jì)要素

第8章制造與服務(wù)技術(shù)的組織設(shè)計(jì)3278.1核心制造技術(shù)330

8.2在極端復(fù)雜的技術(shù)中生存338

8.3核心服務(wù)技術(shù) 344

8.4非核心部門技術(shù)351

8.5部門間工作流的相依性358

關(guān)鍵概念364

討論題365

專題討論366

教學(xué)案例366

尾注372

第9章數(shù)字化組織的設(shè)計(jì)與大數(shù)據(jù)分析376

9.1數(shù)字時(shí)代的信息爆炸378

9.2從管道到平臺: 一種新型組織形式380

9.3大數(shù)據(jù)分析387

9.4人工智能396

9.5組織中的其他數(shù)字化應(yīng)用403

9.6數(shù)字技術(shù)對組織設(shè)計(jì)的影響409

關(guān)鍵概念410

討論題411

專題討論412

教學(xué)案例413

尾注416

第10章組織規(guī)模、生命周期及組織衰退420

10.1組織規(guī)模: 是否越大越好421

10.2組織生命周期428

10.3組織規(guī)模、行政式機(jī)構(gòu)和控制434

10.4時(shí)代變遷中的行政式機(jī)構(gòu)439

10.5行政控制和其他控制形式444

10.6組織的衰退450

關(guān)鍵概念454

討論題455

專題討論456

教學(xué)案例456

尾注460

第Ⅴ篇?jiǎng)討B(tài)過程管理

第11章組織文化與控制46711.1組織文化469

11.2文化與組織設(shè)計(jì)477

11.3文化強(qiáng)度及組織中的亞文化481

11.4文化與績效484

11.5關(guān)注文化的控制系統(tǒng)486

關(guān)鍵概念495

討論題496

專題討論496

教學(xué)案例498

尾注502

第12章創(chuàng)新與變革505

12.1變革的戰(zhàn)略角色506

12.2成功變革的要素511

12.3技術(shù)創(chuàng)新513

12.4新產(chǎn)品和新服務(wù)521

12.5戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)變革529

12.6文化變革532

12.7實(shí)施變革的策略537

關(guān)鍵概念542

討論題542

專題討論543

教學(xué)案例544

尾注552

第13章決策過程558

13.1決策的類型560

13.2個(gè)體決策563

13.3認(rèn)知偏差572

13.4組織決策577

13.5組織決策和變革586

13.6權(quán)變決策框架592

13.7幾種特殊的決策情形596

關(guān)鍵概念599

本章圖134的參考答案600

討論題601

專題討論601

教學(xué)案例603

尾注607

第14章沖突、權(quán)力和權(quán)術(shù)612

14.1組織內(nèi)的群體間沖突614

14.2權(quán)力與組織624

14.3組織中的權(quán)術(shù)過程637

14.4運(yùn)用軟權(quán)力和權(quán)術(shù)640

關(guān)鍵概念648

討論題649

專題討論650

教學(xué)案例652

尾注656

譯后記660


展開全部

組織理論與設(shè)計(jì)(第13版) 作者簡介

王鳳彬,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,中國人民大學(xué)商學(xué)院二級教授、首批“杰出學(xué)者”特聘教授,享受國務(wù)院特殊津貼專家。研究領(lǐng)域?yàn)榻M織理論與設(shè)計(jì)、集團(tuán)管控、組織模塊化與網(wǎng)絡(luò)化、創(chuàng)新與海外投資。主持12項(xiàng)***和部委級科研課題,在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域重要期刊發(fā)表80余篇論文及數(shù)篇英文論文,出版論著、譯著、教材20余部。獲教育部普通高等院校人文社會科學(xué)研究成果獎(jiǎng)、北京市哲學(xué)社會科學(xué)優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)、霍英東教育基金會青年教師基金獎(jiǎng)、李占祥管理哲學(xué)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)各1項(xiàng),以及蔣一葦企業(yè)發(fā)展與改革學(xué)術(shù)基金論文獎(jiǎng)2項(xiàng),中國企業(yè)管理案例論壇最佳論文獎(jiǎng)6項(xiàng),入選全國百篇優(yōu)秀教學(xué)案例2篇。

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