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管理學教程(第五版) 版權信息
- ISBN:9787301321690
- 條形碼:9787301321690 ; 978-7-301-32169-0
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
管理學教程(第五版) 本書特色
本書結構清晰、合理,篇幅適中,基本涵蓋管理學課程所有重要的知識點與能力訓練;語言精練,要點突出,易學易懂;突出中國特色,滿足課程思政教學需求;經過四次修訂,案例、習題等內容更加貼近現實,符合教學與實踐要求。
管理學教程(第五版) 內容簡介
《管理學教程》在第四版的基礎上進行了修訂,更新了部分案例,并對原有習題集進行了修訂。第五版繼續延續前四版的風格,以簡潔、通俗易懂的語言介紹了計劃、組織、領導和控制等管理的四大職能,很好適合高等院校經濟管理類專業本科生使用。新版根據國家教育部2020年5月印發的《高等學校課程思政建設指導綱要》精神,在每一章的思考題里都增加了相關分析題,旨在通過師生討論,使學生認識到管理學理論在科學性層面的普遍適用性后,進一步思考中國特色社會主義制度下的管理理念、意識、文化和責任。
管理學教程(第五版) 目錄
本章要點 /
**節 管理的概念及性質 /
第二節 管理的職能 /
第三節 管理者及其應具備的技能 /
第四節 管理環境 /
第五節 主要管理思想及其演變 /
本章小結與提示 /
重點術語 /
思考題 /
案例分析 /
第二章 決策與計劃 /
本章要點 /
**節 決策過程與影響因素 /
第二節 決策方法 /
第三節 計劃的本質和程序 /
第四節 計劃方法 /
第五節 目標管理 /
本章小結與提示 /
重點術語 /
思考題 /
案例分析 /
第三章 組織 /
本章要點 /
**節 組織職能概述 /
第二節 部門劃分與組織結構類型 /
第三節 人員配備 /
第四節 組織力量的整合 /
第五節 組織變革 /
本章小結與提示 /
重點術語 /
思考題 /
案例分析 /
第四章 領導 /
本章要點 /
**節 領導與領導者 /
第二節 人性假設與領導風格 /
第三節 激勵理論 /
第四節 溝通 /
第五節 沖突及其管理 /
本章小結與提示 /
重點術語 /
思考題 /
案例分析 /
第五章 控制 /
本章要點 /
**節 控制目標與類型 /
第二節 制定控制標準 /
第三節 衡量實際工作 /
第四節 鑒定偏差并采取矯正措施 /
第五節 控制的方法 /
第六節 危機與管理控制 /
本章小結與提示 /
重點術語 /
思考題 /
案例分析 /
參考書目 /
管理學教程(第五版) 作者簡介
戴淑芬,北京科技大學工商管理系導師、教授、副院長。到目前為止,主持或參加的省部級以上科研項目7項,其中國家自然科學基金項目3項,國家教育部及原冶金部等項目4項,與企業合作項目2項;在公開發行的學術期刊及國際會議發表論文20余篇;以主編身份出版教材及學術著作5部。
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