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制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理

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出版社：科學出版社出版時間：2022-04-01
開本： 16開 頁數(shù)： 196
本類榜單：管理銷量榜
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制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理 版權(quán)信息

  • ISBN：9787030668080
  • 條形碼：9787030668080 ; 978-7-03-066808-0
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理 本書特色

本書適合從事供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究人員、高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)教師與研究生、政府綜合經(jīng)濟部門人員以及企業(yè)高層管理人員。

制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理 內(nèi)容簡介

我國正處于經(jīng)濟與制度轉(zhuǎn)型期，源自西方發(fā)達國家的經(jīng)濟效率邏輯范式難以解析中國企業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇行為。《制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理》源自中國現(xiàn)實與西方理論相背離的問題思考，根植于“現(xiàn)實”與“變化”，以關(guān)系型社會、政府參與經(jīng)濟的中國情境為研究背景，辨識、分析并重構(gòu)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的多層級理論框架，應(yīng)用理論分析、案例研究與實證研究相結(jié)合的方法，逐層打開供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的“黑箱”，構(gòu)建中國本土理論模型，為宏觀層面的國家制度設(shè)計與微觀層面的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)制度安排提供理論依據(jù)與經(jīng)驗參考。 本書適合從事供應(yīng)鏈管理、戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的研究人員，高等院校經(jīng)濟管理類專業(yè)教師與研究生，政府部門人員及企業(yè)高層管理人員閱讀學習。

制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理 目錄

目錄
第1章 緒論 1
1.1 中國現(xiàn)實與西方理論之悖論 1
1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式的內(nèi)涵 3
1.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理研究現(xiàn)狀 11
1.4 主要內(nèi)容與章節(jié)安排 14
第2章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的理論解析 18
2.1 公司治理向網(wǎng)絡(luò)治理的延伸 18
2.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理的理論研究脈絡(luò) 23
2.3 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的影響因素 39
2.4 多元制度邏輯下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇理論框架 48
2.5 本章小結(jié) 49
第3章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的探索性案例扎根研究 51
3.1 探索性案例扎根研究方法介紹 51
3.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理理論預(yù)設(shè)與數(shù)據(jù)收集 55
3.3 基于案例扎根方法的數(shù)據(jù)分析 57
3.4 初始研究命題的提出 61
3.5 本章小結(jié) 64
第4章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的理論模型構(gòu)建 65
4.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的構(gòu)念界定 65
4.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的研究假設(shè) 69
4.3 本章小結(jié) 80
第5章 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的數(shù)據(jù)收集與分析 83
5.1 問卷設(shè)計 83
5.2 數(shù)據(jù)分析方法 90
5.3 數(shù)據(jù)分析軟件 97
5.4 預(yù)調(diào)查數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)分析 98
5.5 正式調(diào)查數(shù)據(jù)收集與數(shù)據(jù)分析 104
5.6 本章小結(jié) 117
第6章 政府邏輯下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇機制研究 118
6.1 制度環(huán)境、風險感知與治理模式的描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析 118
6.2 制度環(huán)境對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)風險感知、治理模式的因果關(guān)系檢驗 119
6.3 風險感知在制度環(huán)境與治理模式之間的中介作用檢驗 126
6.4 本章小結(jié) 130
第7章 關(guān)系邏輯下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇機制研究 132
7.1 社會關(guān)系、風險感知與治理模式的描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析 132
7.2 社會關(guān)系對供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)企業(yè)風險感知、治理模式的因果關(guān)系檢驗 133
7.3 風險感知在社會關(guān)系與治理模式之間的中介作用檢驗 140
7.4 本章小結(jié) 144
第8章 二元邏輯下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇機制研究 146
8.1 制度環(huán)境、社會關(guān)系與治理模式的描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析 146
8.2 制度環(huán)境與社會關(guān)系之間的因果關(guān)系檢驗 147
8.3 制度環(huán)境、社會關(guān)系對治理模式的交互作用檢驗 149
8.4 本章小結(jié) 153
第9章 三元邏輯下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇機制研究 154
9.1 社會關(guān)系、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與市場化進程的描述性統(tǒng)計與相關(guān)性分析 154
9.2 社會關(guān)系、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與市場化進程的層級回歸分析 155
9.3 社會關(guān)系、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與市場化進程的邊際效應(yīng)分析 157
9.4 本章小結(jié) 159
第10章 全書總結(jié)與展望 160
10.1 主要結(jié)論 160
10.2 主要貢獻 165
10.3 不足之處 165
10.4 進一步研究建議 166
附錄一 文獻分析 168
附錄二 訪談?wù){(diào)查 169
附錄三 調(diào)查問卷 171
附錄四 數(shù)據(jù)分析 175
參考文獻 182
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制度環(huán)境、社會關(guān)系與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理 節(jié)選

第1章 緒 論 經(jīng)過三十多年的高速增長，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻堅期，而現(xiàn)代供應(yīng)鏈正是我國加快建設(shè)制造強國的新增長點、新動能，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要抓手，是企業(yè)參與激烈市場競爭的有效管理模式。作為企業(yè)間的制度安排，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理是從宏觀層面對供應(yīng)鏈運營管理的制度安排。保障供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理產(chǎn)生正協(xié)同效應(yīng)，其關(guān)鍵在于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式的選擇。全球供應(yīng)鏈領(lǐng)先企業(yè)普遍采用網(wǎng)絡(luò)治理模式，而中國企業(yè)仍熱衷于一體化治理模式。中國企業(yè)為何反其道而行之？正是中國情境下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇行為與西方理論相背離現(xiàn)象，激起了“中國式理論”研究的興趣，本書力求更深層次地探究西方理論在中國現(xiàn)實的適應(yīng)性。 1.1 中國現(xiàn)實與西方理論之悖論 隨著工業(yè)社會向信息社會演變，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)時代的到來徹底改變了商界經(jīng)營的面貌。傳統(tǒng)的企業(yè)邊界正在逐漸消失，組織范圍不斷擴寬，更高層組織形式的“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”正逐漸成為一種新型經(jīng)濟組織形態(tài)，并呈現(xiàn)出爆發(fā)性的增長趨勢（Addo-Tenkorang et al.，2017）。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)既不同于企業(yè)的科層機構(gòu)，也不同于純粹的市場機制，是處于企業(yè)與市場之間的“中間性組織形式”，是“看不見的手”與“看得見的手”的“握手”，是價格機制與權(quán)威機制的融合。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是一種適應(yīng)知識社會、信息經(jīng)濟，并以網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)為紐帶、以創(chuàng)新為靈魂的組織形態(tài)（李維安，2003）。獨立企業(yè)之間的競爭已轉(zhuǎn)向不同供應(yīng)鏈之間的競爭，市場份額的分割將在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)之間定格，構(gòu)建價值共創(chuàng)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成為企業(yè)在激烈競爭中立于不敗之地的重要途徑。 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)的個體理性及信息不對稱，導(dǎo)致供應(yīng)鏈運營過程中存在著集體理性與個體理性的沖突，難以實現(xiàn)帕累托*優(yōu)（Gerwin，2004），甚至存在可以直接導(dǎo)致供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)之間的合作關(guān)系破裂的機會主義風險。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理恰恰具有緩解機會主義風險的作用（威廉森，2001）。理論與實踐已證明，高效的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理能夠提高區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，催化創(chuàng)新，促進產(chǎn)品開發(fā)，加強網(wǎng)絡(luò)范圍的學習，實現(xiàn)綠色環(huán)保、全球化發(fā)展等（McWilliam et al.，2020；Nasr et al.，2015；Ojha et al.，2018；王長峰，2016）。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇決策意味著供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)之間的控制水平與資源承諾水平（Ashenbaum，2018）。然而，中國企業(yè)并沒有按照西方國家的經(jīng)濟效率邏輯進行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇，基于分工協(xié)作的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)正在逐步走向縱向一體化。什么原因驅(qū)使中國企業(yè)如此熱衷于一體化經(jīng)營？ 基于理論思考發(fā)現(xiàn)，中國企業(yè)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇行為并沒有遵循西方國家的經(jīng)濟效率邏輯，原因有二：**，現(xiàn)實中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)并非存在于“真空”中，而是嵌入到社會大環(huán)境中（Granovetter，2007）。社會環(huán)境是組織與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的關(guān)鍵決定因素，僅從單一視角透視其本質(zhì)將無法實現(xiàn)全面理解（DiMaggio and Powell，1983；Hagedoorn，2006）。其根本原因在于，網(wǎng)絡(luò)成員之間的經(jīng)濟行為除了經(jīng)濟交換外，還包含著豐富的社會互動元素，而這些元素恰恰無法進入經(jīng)濟學的研究視野。只有將分析視角拓展，將社會與行為變量共同納入分析視野，才能更加全面、深刻地理解供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運行。第二，在西方國家，企業(yè)所考慮的是成本*小化與利益*大化，因此交易成本理論具有很強的解釋力。然而，處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟中的中國企業(yè)受到政治、規(guī)范與社會認知的約束，將不會僅以經(jīng)濟效率為目標進行戰(zhàn)略選擇。在制度不成熟的轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)優(yōu)先考慮的是生存而不是效率，合法性則成為一個更為關(guān)鍵的問題。當制度壓力超過組織效率問題時，組織必須通過調(diào)整管控結(jié)構(gòu)以應(yīng)對壓力、獲得合法性，增加生存機會。因此，在轉(zhuǎn)型經(jīng)濟體的研究中，制度理論比交易成本理論更具解釋力。 由此可見，在比較完善的市場經(jīng)濟條件下，發(fā)達國家的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理比較成熟，并形成了一定程度的動態(tài)均衡，因此在西方研究者的視野中，以成熟市場為基礎(chǔ)的環(huán)境背景，社會關(guān)系與制度環(huán)境作為相對穩(wěn)定的場景而“淡出”。然而，在發(fā)展中國家，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理結(jié)構(gòu)尚不合理、治理機制尚不健全（孫國強和石海瑞，2009）。因此，我國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展與西方發(fā)達國家相比仍存在較大的差距，這一研究議題對處于經(jīng)濟與制度雙重轉(zhuǎn)型期，注重社會關(guān)系的中國企業(yè)而言尤為重要。由于企業(yè)的產(chǎn)權(quán)特征與治理的特殊性，我國主要通過行政手段“捏合”和“拉郎配”式構(gòu)建供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)（張維迎，2010），而不是通過市場機制的作用自發(fā)生成，有悖于供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)自身的生成機理和運行原則，使原本只屬于資源配置范疇的企業(yè)合作問題，成為涉及經(jīng)濟、社會與政治多方面的管理問題。 本書試圖運用組織社會學的合法性邏輯與源自西方發(fā)達國家的經(jīng)濟效率邏輯形成對話，具有重要的理論價值與現(xiàn)實意義。 1）完善供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理理論的需要 中國制度轉(zhuǎn)型是循序漸進進行經(jīng)濟改革的結(jié)果，而非激進轉(zhuǎn)型的產(chǎn)物，以中國這種獨*的制度環(huán)境為情境因素，展開供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇研究，有助于進一步推進全球范圍內(nèi)方興未艾的中國管理研究的進程。在中國情境下，將政府參與經(jīng)濟、社會關(guān)系等構(gòu)念納入供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇分析框架并驗證其重要作用，彌補了已有研究過分關(guān)注于經(jīng)濟效益與效率而忽視制度基礎(chǔ)與社會基礎(chǔ)影響作用的缺陷，不僅有助于深化社會網(wǎng)絡(luò)與制度環(huán)境視角下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理研究成果，而且檢驗了西方理論對我國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇的適用性，解決了西方理論在中國特殊情境下的“水土不服”問題，有助于啟發(fā)東西方制度文化背景下的比較研究。 2）經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的需要 作為新興經(jīng)濟組織形態(tài)，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理問題對經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生重要影響。不同供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的成功與失敗、優(yōu)勢與劣勢、風險與績效要求從治理的角度進行供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理中存在的問題與沖突的思考，特別是面對負面效應(yīng)及高失敗率，中國企業(yè)迫切需要建立適應(yīng)性的治理模式以減少運作風險。中國情境下的治理模式適應(yīng)性研究，不僅有助于中國企業(yè)在合作競爭中實施有效的治理，通過資源再配置來降低風險成本，并提高競爭優(yōu)勢，而且能有效地推動中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)組織的有效運作，為企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展提供科學依據(jù)與理論參考。 3）國家政策制定工作的需要 從整個產(chǎn)業(yè)角度考慮，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式選擇會影響整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，從而影響整個產(chǎn)業(yè)組織的演化趨勢。對于地方政府而言，合理地引導(dǎo)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，可以帶動本地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級，*終達到區(qū)域經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的目的。基于中國特殊情境的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理不僅有助于改善中國產(chǎn)業(yè)所嵌入的宏觀社會經(jīng)濟環(huán)境，加強供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部制度安排，而且可以為提升中國產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，以及獲得可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢提供實踐指導(dǎo)與政策建議。 1.2 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)治理模式的內(nèi)涵 1.2.1 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵界定 1.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的概念 網(wǎng)絡(luò)組織作為一種獨*的組織形態(tài)，需要像Mintzberg（1979）區(qū)分不同的組織形式一樣，區(qū)分不同的網(wǎng)絡(luò)組織形式。企業(yè)集團、戰(zhàn)略聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)集群與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)等不同類型的網(wǎng)絡(luò)組織形式的運作機理不同、依賴的交易環(huán)境與制度環(huán)境不同，不同網(wǎng)絡(luò)組織治理機制的有效性有所差異，從而形成了不同的治理模式（Jones et al.，1997）。因此，圍繞中國情境下供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)失敗率較高的現(xiàn)實問題，將研究對象明確界定為“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”，并對“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”的概念進行界定。 （1）網(wǎng)絡(luò)（network）：“網(wǎng)絡(luò)”概念起源于20世紀60年代，網(wǎng)絡(luò)被描述為纖維線、金屬線或其他類似物聯(lián)結(jié)而成的“網(wǎng)”的結(jié)構(gòu)。網(wǎng)絡(luò)這個概念正成為管理領(lǐng)域*熱門的概念之一，處于主導(dǎo)地位的組織模式與研究范式經(jīng)歷了“組織—關(guān)系—網(wǎng)絡(luò)”的發(fā)展歷程（Parkhe et al.，2006）。網(wǎng)絡(luò)是節(jié)點及節(jié)點間聯(lián)結(jié)的集合，根據(jù)不同的節(jié)點與聯(lián)結(jié)可辨別出不同的網(wǎng)絡(luò)組織（Brass et al.，2004）。在社會學研究中，強調(diào)擯棄對行為主體“屬性”的重視，而著重考察行為主體之間的“關(guān)系”，并將網(wǎng)絡(luò)定義為具有一定資源的行動主體及其關(guān)系所構(gòu)成的結(jié)構(gòu)（Kilduff et al.，2011）。在比較制度研究領(lǐng)域，網(wǎng)絡(luò)被視為基于市場治理與科層治理之間的混合體制，體現(xiàn)合作或聯(lián)盟關(guān)系。 （2）供應(yīng)鏈：“供應(yīng)鏈”概念源于著名的管理學大師彼得 德魯克提出的“經(jīng)濟鏈”，之后邁克爾 波特在研究企業(yè)競爭優(yōu)勢過程中將其發(fā)展為“價值鏈”，*終演變?yōu)楣⿷?yīng)商、制造商、分銷商與零售商所構(gòu)成的“供應(yīng)鏈”。供應(yīng)鏈是指從原材料供應(yīng)直至產(chǎn)品（或服務(wù)）送達*終客戶的整個過程。供應(yīng)鏈分析與產(chǎn)業(yè)鏈分析類似，但產(chǎn)業(yè)鏈分析以生產(chǎn)商為中心，而供應(yīng)鏈分析則注重滿足顧客并創(chuàng)造整條供應(yīng)鏈價值*大化，重塑企業(yè)間關(guān)系，形成圍繞互補資源和能力聯(lián)盟的虛擬一體化形態(tài)的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。 （3）供需網(wǎng)絡(luò)（supply-demand network）：從組成環(huán)節(jié)角度，供應(yīng)鏈是圍繞某產(chǎn)品或服務(wù)的需求鏈，包括滿足顧客需求的直接或間接鏈環(huán)，如原材料（或零部件）供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商與顧客。從環(huán)節(jié)的參與者角度，上游關(guān)聯(lián)企業(yè)視為供方，則自身為需方；下游關(guān)聯(lián)企業(yè)為需方，則自身為供方（Cheng and Wu，2006）。因此，構(gòu)成了環(huán)環(huán)聯(lián)結(jié)的供需網(wǎng)絡(luò)。 （4）網(wǎng)絡(luò)組織（network organization）：組織的網(wǎng)絡(luò)化演進經(jīng)歷了“從組織網(wǎng)絡(luò)（network of organizations）、網(wǎng)絡(luò)化組織（networked organization）、組織間網(wǎng)絡(luò)（networking organization）到網(wǎng)絡(luò)組織”的發(fā)展之路。學者對網(wǎng)絡(luò)組織的稱謂各異，主要有網(wǎng)格組織（cellular organization）、中間性組織（intermediate organization）、虛擬公司（virtual corporation）、有機網(wǎng)絡(luò)（organic network）、混合安排（hybrid arrangement）、增值伙伴（value-adding partnership）、跨組織結(jié)構(gòu)（inter-organizational configurations）、聯(lián)盟資本主義（alliance capitalism）、企業(yè)集團（business groups）、社會網(wǎng)絡(luò)（social networks）、組織的網(wǎng)絡(luò)形式（network forms of organization）等。網(wǎng)絡(luò)組織這一術(shù)語較好地刻畫出新型組織的基本特征，即“網(wǎng)絡(luò)形態(tài)”的“組織”。網(wǎng)絡(luò)組織是目標導(dǎo)向的，以有形或無形活動規(guī)則建立起來的相互依賴、維持長久關(guān)系的方式，是介于市場與層級組織之間的中間性組織（Powell et al.，2005）。 鑒于以上相關(guān)概念，將“供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)”定義為：由具有自主決策能力與互補資源的業(yè)務(wù)單位或企業(yè)作為網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，通過供需關(guān)系鏈構(gòu)成的具有虛擬一體化形態(tài)的縱向型網(wǎng)絡(luò)組織。 2.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的特征 通過供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)運營過程分析，可發(fā)現(xiàn)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的三大特征：一是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)間合作的新型經(jīng)濟組織形態(tài)。供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的運作模式具有典型的委托代理特征，既沒有有效的市場運作規(guī)范，也沒有行政隸屬關(guān)系，缺乏嚴格的約束，更容易產(chǎn)生機會主義行為。二是供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)之間是相互獨立的利益?zhèn)體，共同參與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)交易活動，但個體理性與集體理性的沖突，即供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)成員企業(yè)行為與供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)整體目標沖突，導(dǎo)致難以實現(xiàn)帕累托*優(yōu)。三是不同于簡單的市場交易，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)參與企業(yè)之間通過資金、技術(shù)、信息與人員等方面的合作實現(xiàn)資源互補與能力互補，產(chǎn)生整體協(xié)同效應(yīng)，創(chuàng)造大于單純市場交易的收益。然而，由于信息不對稱，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)參與企業(yè)基于風險的考慮投入有限資產(chǎn)以防“套牢”風險，進而影響供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的總體收益。 3.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的研究層面 根據(jù)研究對象的界定，供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的分析層

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