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員工關系管理實務(微課版) 版權信息
- ISBN：9787302599081
- 條形碼：9787302599081 ; 978-7-302-59908-1
- 裝幀：70g膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
員工關系管理實務(微課版) 本書特色
《員工關系管理實務(微課版)》以工作過程為導向，工作任務為載體，通過校企雙元合作，以職業活動能力為目標，對相關知識體系和技能體系進行了重構和梳理。教材內容采用項目為單元的，工作內容為任務載體的結構。以項目為單位組織內容，以工作任務為內容選擇的參照點，以行為導向為方法，根據職業能力培養的需要，將課程內容設計為具體技能的工作任務。 以工作過程為導向，工作任務為載體，同時配有豐富的微課資源，易學易用。
員工關系管理實務(微課版) 內容簡介
《員工關系管理實務（微課版）》以工作過程為導向，工作任務為載體，以職業活動能力培養為目標，對員工關系管理實務的知識體系和技能體系進行了重構和梳理。 《員工關系管理實務（微課版）》內容由課程導入和11個項目構成，包括員工關系基礎分析，招聘管理，培訓和保密管理，薪酬和工作時間管理，就業保護、安全與健康管理，員工行為約束與激勵，員工溝通與滿意度管理，企業文化建設，靈活用工管理，員工離職管理，勞動爭議的預防和處理。每個項目圍繞項目主題通過項目概述、學習目標和技能目標、案例導入、相關知識、工作任務、案例分析與討論、思考與練習以及拓展閱讀進行展開，可使在校學歷教育和繼續教育的學習者通過學習“相關知識、工作任務”等模塊掌握相關的知識和技能。 《員工關系管理實務（微課版）》的讀者對象為人力資源及管理專業在校大學生、接受繼續教育的學生，以及對人力資源管理及管理學等相關學科及實踐內容感興趣的學習者。
員工關系管理實務(微課版) 目錄
課程導入
0．1 員工關系的含義和特點
0．1．1 員工關系的含義
0．1．2 員工關系的特點
0．2 員工關系的本質：合作、沖突、力量和權利交織
0．2．1 員工關系的本質及與心理契約的關系
0．2．2 沖突的產生
0．2．3 力量的對比
0．2．4 權力的主導地位變化
0．3 員工關系的根源：沖突與合作
0．3．1 合作的根源
0．3．2 沖突的根源
0．3．3 沖突的分類
0．3．4 沖突與合作的影響因素
0．4 員工關系管理的內容
0．4．1 員工關系管理的概念與發展現狀
0．4．2 員工關系管理的內容
0．4．3 員工關系管理和勞動關系管理的關系
0．5 本書的結構安排及學習建議
0．5．1 本書的結構安排
0．5．2 項目化教學單元的結構安排
0．5．3 本書的項目介紹及學習建議
項目1 員工關系基礎分析
1．1 相關知識：員工關系的環境、管理崗位與企業的用工形式
1．1．1 員工關系的環境
1．1．2 員工關系管理的相關崗位
1．1．3 企業的用工形式
1．2 工作任務：員工關系崗位設置的業務操作
1．2．1 制定崗位職責
1．2．2 設置任職要求
1．3 工作任務：進行公司內外部環境分析的業務操作
1．3．1 進行員工關系的外部環境分析
1．3．2 進行員工關系的內部環境分析
1．4 工作任務：制定員工關系計劃書的業務操作
1．4．1 制定員工關系計劃書的思路
1．4．2 制定員工關系計劃書
思考與練習
項目2 招聘管理
2．1 相關知識：錄用審查、勞動合同與試用期
2．1．1 錄用審查的前提
2．1．2 錄用審查的內容
2．1．3 勞動合同
2．1．4 試用期
2．2 工作任務：員工錄用審查的業務操作
2．2．1 進行背景調查
2．2．2 安排員工入職體檢
2．2．3 防范入職通知書中的風險
2．2．4 招聘外籍人員的業務操作
2．3 工作任務：簽訂勞動合同的業務操作
2．3．1 注意勞動合同的條款
2．3．2 確定勞動合同的期限
2．3．3 選擇勞動合同的形式
2．3．4 簽訂勞動合同
2．3．5 確認和處理無效勞動合同
2．4 工作任務：試用期管理的業務操作
2．4．1 確定試用期的時間
2．4．2 確定試用期工資
2．4．3 解除試用期勞動合同
思考與練習
……
項目3 培訓和保密管理
項目4 薪酬和工作時間管理
項目5 就業保護、安全與健康管理
項目6 員工行為約束與激勵
項目7 員工溝通與滿意度管理
項目8 企業文化建設
項目9 靈活用工管理
項目10 員工離職管理
項目11 勞動爭議的預防和處理
參考文獻
0．1 員工關系的含義和特點
0．1．1 員工關系的含義
0．1．2 員工關系的特點
0．2 員工關系的本質：合作、沖突、力量和權利交織
0．2．1 員工關系的本質及與心理契約的關系
0．2．2 沖突的產生
0．2．3 力量的對比
0．2．4 權力的主導地位變化
0．3 員工關系的根源：沖突與合作
0．3．1 合作的根源
0．3．2 沖突的根源
0．3．3 沖突的分類
0．3．4 沖突與合作的影響因素
0．4 員工關系管理的內容
0．4．1 員工關系管理的概念與發展現狀
0．4．2 員工關系管理的內容
0．4．3 員工關系管理和勞動關系管理的關系
0．5 本書的結構安排及學習建議
0．5．1 本書的結構安排
0．5．2 項目化教學單元的結構安排
0．5．3 本書的項目介紹及學習建議
項目1 員工關系基礎分析
1．1 相關知識：員工關系的環境、管理崗位與企業的用工形式
1．1．1 員工關系的環境
1．1．2 員工關系管理的相關崗位
1．1．3 企業的用工形式
1．2 工作任務：員工關系崗位設置的業務操作
1．2．1 制定崗位職責
1．2．2 設置任職要求
1．3 工作任務：進行公司內外部環境分析的業務操作
1．3．1 進行員工關系的外部環境分析
1．3．2 進行員工關系的內部環境分析
1．4 工作任務：制定員工關系計劃書的業務操作
1．4．1 制定員工關系計劃書的思路
1．4．2 制定員工關系計劃書
思考與練習
項目2 招聘管理
2．1 相關知識：錄用審查、勞動合同與試用期
2．1．1 錄用審查的前提
2．1．2 錄用審查的內容
2．1．3 勞動合同
2．1．4 試用期
2．2 工作任務：員工錄用審查的業務操作
2．2．1 進行背景調查
2．2．2 安排員工入職體檢
2．2．3 防范入職通知書中的風險
2．2．4 招聘外籍人員的業務操作
2．3 工作任務：簽訂勞動合同的業務操作
2．3．1 注意勞動合同的條款
2．3．2 確定勞動合同的期限
2．3．3 選擇勞動合同的形式
2．3．4 簽訂勞動合同
2．3．5 確認和處理無效勞動合同
2．4 工作任務：試用期管理的業務操作
2．4．1 確定試用期的時間
2．4．2 確定試用期工資
2．4．3 解除試用期勞動合同
思考與練習
……
項目3 培訓和保密管理
項目4 薪酬和工作時間管理
項目5 就業保護、安全與健康管理
項目6 員工行為約束與激勵
項目7 員工溝通與滿意度管理
項目8 企業文化建設
項目9 靈活用工管理
項目10 員工離職管理
項目11 勞動爭議的預防和處理
參考文獻
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員工關系管理實務(微課版) 作者簡介
尹麗莎，重慶青年職業技術學院健康與公共管理系人力資源管理專業帶頭人，副教授，高級經濟師，國家一級人力資源管理師。主講《績效管理》《企業員工職業生涯管理》等課程。曾主持重慶市級課題《高職院校“產學研”人才培養深度合作問題研究》等2項；成功申報市級教學資源庫項目1項等；完成市級在線精品課程《薪酬管理》和院級精品課程《績效評估與管理》建設；參編教材《薪酬管理實務》。
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