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齊昊趣談財(cái)務(wù)管理 版權(quán)信息
- ISBN：9787111698982
- 條形碼：9787111698982 ; 978-7-111-69898-2
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
- 重量：暫無(wú)
- 所屬分類：>>
齊昊趣談財(cái)務(wù)管理 本書(shū)特色
一本簡(jiǎn)單有趣的財(cái)務(wù)管理書(shū) 高管實(shí)戰(zhàn)總結(jié) 塑造財(cái)務(wù)思維 穿透財(cái)務(wù)底層邏輯 涵蓋內(nèi)部控制、成本控制、財(cái)稅、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資并購(gòu)
齊昊趣談財(cái)務(wù)管理 內(nèi)容簡(jiǎn)介
本書(shū)從內(nèi)部控制、成本控制、股權(quán)設(shè)計(jì)、投資并購(gòu)等多個(gè)角度, 全方位展示了一面可以解構(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的濾鏡, 看完后讀者將具備系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)思維, 必將對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略駕輕就熟。所有知識(shí)點(diǎn)的背后均有作者親身經(jīng)歷的案例作為支撐, 融財(cái)務(wù)知識(shí)與管理實(shí)戰(zhàn)為一體, 極富操作性, 可以說(shuō)字字干貨, 誠(chéng)意滿滿。相信管理者看完本書(shū), 不僅可以具備財(cái)務(wù)思維, 還可以透過(guò)枯燥的數(shù)據(jù), 一眼看穿企業(yè)的問(wèn)題所在, 輕松突破企業(yè)經(jīng)營(yíng)的天花板。
齊昊趣談財(cái)務(wù)管理 目錄
前言 透過(guò)財(cái)務(wù)的視角看世界
第1章 為什么要學(xué)財(cái)務(wù) /
01 不懂財(cái)務(wù)的老板不是好老板 /
02 財(cái)務(wù)也有“三觀” /
03 如何看待謹(jǐn)慎性原則 /
第2章 立項(xiàng)的學(xué)問(wèn) /
04 首先知道“高、剛、海” /
05 再說(shuō)說(shuō) “大、小、新” /
第3章 從實(shí)際案例看內(nèi)部控制的重要性 /
06 財(cái)務(wù)管理都干什么 /
07 五星級(jí)度假村的那些事兒 /
08 虧損了怎么辦 /
09 用兵之道與內(nèi)部控制 /
第4章 內(nèi)部控制**步——看懂財(cái)務(wù)報(bào)表 /
10 報(bào)表分析抓關(guān)鍵——利潤(rùn)表的三個(gè)核心數(shù)據(jù) /
11 財(cái)務(wù)報(bào)表的細(xì)化——準(zhǔn)確把握財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)空單位 /
12 如何區(qū)分成本與費(fèi)用的概念 /
13 資產(chǎn)負(fù)債表——資產(chǎn)負(fù)債率 /
14 杜邦分析法 /
15 讓我們來(lái)進(jìn)行報(bào)表分析實(shí)戰(zhàn) （利潤(rùn)表） /
第5章 內(nèi)部控制第二步——繪制業(yè)務(wù)流程圖
/
16 到底什么才是內(nèi)部控制 /
17 互聯(lián)網(wǎng)巨頭的方案錯(cuò)在哪里 /
18 你聽(tīng)說(shuō)過(guò)微管理嗎 /
19 電商公司的內(nèi)部控制 /
20 收銀員的燒腦貪污案件 /
21 內(nèi)部控制也有重要性原則 /
第6章 內(nèi)部控制總結(jié)之方法論 /
22 你知道PDCA嗎 /
23 會(huì)計(jì)和出納如何職責(zé)分離 /
24 一定要盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存 /
25 ERP和內(nèi)部控制 /
第7章
成本控制 /
26 西南航空的“逆風(fēng)飛行” /
27 砍成本的妙處 /
28 高端產(chǎn)品掙錢(qián)還是低端產(chǎn)品掙錢(qián) /
29 預(yù)算是一把尺子 /
30 如何做預(yù)算 /
31 思維角度不同，結(jié)果不同 /
32 百年私校的流程優(yōu)化 /
33 中國(guó)大廚的流程量化 /
34 采購(gòu)成本控制 /
第8章 其實(shí)你不懂節(jié)約 /
35 “朱小妹”是很重要的 /
36 退租嗎 /
37 把節(jié)約落實(shí)在辦公位上 /
38 一元費(fèi)用率的可行性 /
39 資金成本也是成本 /
40 收支兩條線是什么 /
41 資金鏈快要斷裂了怎么辦 /
42 有些東西不能省 /
第9章 基于財(cái)務(wù)與稅務(wù)管理目標(biāo)合理搭建公司結(jié)構(gòu) /
43 孤島式公司的弊端 /
44 母子公司的優(yōu)勢(shì) /
45 控股公司繳稅形式 /
46 代表處和辦事處 /
47 把不適合的公司結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換為適合的公司結(jié)構(gòu) /
48 控股公司的其他好處 /
49 公司大了需要收入分解 /
50 古玩字畫(huà)在稅前列支還是稅后列支 /
第10章 大公司如何進(jìn)行股權(quán)設(shè)計(jì) /
51 控股權(quán)等于控制權(quán)嗎 /
52 老板的*后自我救贖—— 一票否決權(quán) /
53 有限合伙企業(yè)*多有多少個(gè)股東 /
54 有限合伙企業(yè)、有限責(zé)任公司、個(gè)人如何納稅 /
55 代持股，AB股模式 /
56 你沒(méi)聽(tīng)過(guò)的阿里巴巴合伙人制 /
第11章 投資并購(gòu) /
57 囚徒的困境 /
58 對(duì)賭賭的是什么 /
59 如何防范債務(wù)陷阱 /
60 成本法和權(quán)益法的區(qū)別：是否有重大影響 /
61 星巴克占股為啥要小于20% /
62 商譽(yù)也可以通過(guò)分布式購(gòu)買(mǎi)減半 /
63 股權(quán)是送的，好不好 /
64 天使投資是*大金額的投資嗎 /
65 優(yōu)先清算是因?yàn)槠髽I(yè)要破產(chǎn)了嗎 /
66 反攤薄條款 /
展開(kāi)全部
齊昊趣談財(cái)務(wù)管理 作者簡(jiǎn)介
齊昊 有著多年國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，超過(guò)20年的高級(jí)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，3年海外工作經(jīng)歷，熟悉多個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，擁有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。曾任普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)師，和記黃埔聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)TOM集團(tuán)COC（02383HK）財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人了，澳大利亞KAPB集團(tuán)財(cái)務(wù)副總裁，香港主板上市公司文化中國(guó)傳播集團(tuán)（01060HK）財(cái)務(wù)總監(jiān)，美國(guó)主板上市公司安博教育（AMBO）財(cái)務(wù)總監(jiān)；英國(guó)IM集團(tuán)中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。任博商管理、時(shí)代華商、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、北清智庫(kù)等各大商學(xué)院的特聘講師。
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