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上市公司規劃與設計 版權信息
- ISBN：9787520819329
- 條形碼：9787520819329 ; 978-7-5208-1932-9
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
上市公司規劃與設計 本書特色
通過本書，你將收獲： 1.針對融資后公司股權結構變動的問題，講解了股權設計關鍵點、如何把握控制權、股權估值、撰寫商業計劃書、選擇投資人、簽署投資協議等內容。 2.針對公司發展中期擴大規模、多元化發展的問題，講解了并購行為、并購方案、盡職調查、執行并購等內容。 3.針對企業發展成熟后，為了獲得更多資金，準備上市的問題，講解了上市策略、上市風險規避等內容。 4.本書講解了許多上市流程中的細節，其中不僅包括上市方面的理論，還包括大量的上市實踐案例及避免失敗的方法，以便為上市公司提供更好的指導。
上市公司規劃與設計 內容簡介
本書詳細闡述了企業融資的全流程，包括三部分：**部分為股權設計，包括股權設計關鍵點、如何把握控制權、股權估值、撰寫商業計劃書、選擇投資人、簽署投資協議等內容；第二部分為并購策略，包括常見的并購行為、并購方案、盡職調查、執行并購等內容；第三部分為上市管理，包括上市策略、上市風險規避等內容。本書詳細講解了企業融資的全流程，給讀者提供了全面、具體、可操作的實戰經驗，可以幫助讀者在資本市場的大潮中穩健航行。
上市公司規劃與設計 目錄
目錄
**部分 股權設計
第1章 ????股權設計要點：保證多方利益實現共贏 003
1.1??關鍵點：融資時間+設計方案+合理談判+利益保護?? 003
1.2??常見難點：落入困境引敗局?? 011
第2章 ????保持控制權：守住股權分配的底線 022
2.1??控制權的3個要點?? 022
2.2??創始人心中的警戒線：股權的8條生命線?? 028
2.3??主動出擊，發起控制權保衛戰?? 034
第3章 ????股權估值：科學量化未來效益水平 042
3.1??簡易便捷的相對估值法?? 042
3.2??方式各異的標準計算估值法?? 046
3.3??影響公司估值的基本要素?? 049
第4章????寫好商業計劃書，展示投資價值 054
4.1??內容完整的商業計劃書更吸睛?? 054
4.2??瞄準投資者關注的重點內容?? 067
第5章????挑選合適的投資人，志同道合才能長久合作 072
5.1??如何選擇：把握4個關鍵點?? 072
5.2??如何約見：見到才有機會?? 080
5.3??得到認可的秘訣：表達實力和誠意?? 086
第6章????投資條款清單：交易核心內容 091
6.1??交易結構條款：估值條款+投資條款+交割條款?? 091
6.2??先決條件條款：投資者投資的前提?? 103
6.3??保證條款：送上一粒“安心丸”?? 106
6.4??其他關鍵條款：完善協議細節?? 108
第二部分 并購策略
第7章????公司并購是快速擴張的必由之路 117
7.1??6種常見的并購方式?? 117
7.2??并購的6個階段?? 125
第8章????并購方案設計：完善的方案促成并購行為 130
8.1??分析并購的價值，明確并購決定?? 130
8.2??橫縱雙方向切入，制訂并購方案?? 133
8.3??并購方案中的關鍵條款?? 139
第9章????做好盡職調查，投資決策才有依據 146
9.1??內容全面：4項關鍵信息必不可少?? 146
9.2??方法選擇：多種方法綜合運用?? 152
9.3??遵守原則：保證結果真實?? 153
第10章????并購方案實施：遵守規范，避免糾紛 156
10.1??了解相關法律文件中的注意事項?? 156
10.2??簽署保密協議，避免日后糾紛?? 159
10.3??并購方案的實施?? 163
第三部分 上市管理
第11章????上市程序：流程合理，合法合規 171
11.1??上市流程解析，謹慎走好每一步?? 171
11.2??觸碰上市禁忌，上市之路遙遙無期?? 180
第12章????跳過上市風險陷阱，讓公司獲得長遠發展 185
12.1??信息披露很重要?? 185
12.2??謹防落入內幕交易陷阱?? 190
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上市公司規劃與設計 作者簡介
田慶有 深圳招財寶私募股權基金創始合伙人，創新商業模式設計及投資管理專家，多家創投、基金公司董事或獨立董事。曾操盤倫敦、紐約、香港股市多只投資基金，參與創立與操作管理香港共同投資基金；曾任美國懷特證券中國區首席代表，擔任多家世界五百強公司顧問、獨立董事。近年來，專注于創新商業模式與投融資結合以及生態系統建設的實踐，在企業戰略規劃、頂（底）層設計、運營優化、商業模式、投融資管理等方面具有深度實踐和成功案例，特別是利用大數據模型對企業戰略規劃、市場導航及資本路徑設計等有豐富、獨特的實戰經驗。成功輔導孵化多家民營企業上市、并購或獲得戰略投資，幫助企業用“七維理論”來塑造企業價值，完成價值投資。
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