預估到手價是按參與促銷活動、以最優惠的購買方案計算出的價格(不含優惠券部分),僅供參考,未必等同于實際到手價。
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競爭優勢——搞定復雜局面的七大策略 版權信息
- ISBN:9787514385106
- 條形碼:9787514385106 ; 978-7-5143-8510-6
- 裝幀:一般膠版紙
- 冊數:暫無
- 重量:暫無
- 所屬分類:>>
競爭優勢——搞定復雜局面的七大策略 本書特色
提高企業競爭力七大戰略,在動蕩變化的環境中,尋求立足之地。 ·英國管理專家克里夫·鮑曼和保羅·拉斯平 潛心10年的研究實踐成果! 通過10年的項目研究,幫助您探索實用的方法,為您的企業結構、系統和文化創造價值。 ·哈佛商學院、美國加州大學伯克利分校等名校教授高贊! ·匯豐銀行、怡安集團、北方信托公司等大型集團總裁、高管強推! ·商業人才**技能! ·您了解自己企業的競爭優勢嗎? 專業化——專注產品,利用產品的卓越效能提高您的競爭力。 適應性——提高企業對環境和客戶需求的適應力。 低成本——以更低的成本提供與競爭者相同的產品。 創新性——通過創新提高產品競爭力。 卓越性——持續提高產品質量或服務質量。 基礎性——向價格敏感的客戶提供替代產品或替代服務。 目標性——專注特定的細分市場。 ·你能從本書中收獲什么? -了解管理企業的復雜性和意義。 -在復雜的世界中為企業選擇合適的發展方向。 -自信堅定地引領戰略變革過程。 -在創造價值和捕獲價值的過程獲得深刻的領悟。 ·真實案例 沉浸式學習從案例中學習,突破困局,脫穎而出豐富的圖表,系統搭建競爭優勢認知 “本書為戰略管理提供了實用指南,為企業資產和能力的成長發展提供了有效工具。”美國加州大學伯克利分校,哈斯商學院全球商業教授,大衛·J.蒂斯和湯瑪斯·W.塔舍 “打破常規是一把雙刃劍,本書能夠在企業遭受損失前,幫助企業理解自己的競爭戰略和人才,在變革過程學會如何應對破壞。”怡安集團(AON),人才、獎勵和績效,執行總裁,邁克爾·伯克 “本書涵蓋了多位戰略領域專家的實用觀點,綜合他們的智慧和經驗,挑戰企業的傳統思考方式,為企業提供了識別和獲取競爭優勢的清晰框架。”北方信托公司和機構服務,首席戰略官,佩內洛普·比格斯 “在經濟環境和政治環境不斷變革、劇烈動蕩的前提下,我們急需某種戰略,適應這樣的不確定性和變化性。本書提供的七大競爭戰略恰好滿足了人們的這一需求。”匯豐銀行客戶關系全球總監——保羅·湯普森
競爭優勢——搞定復雜局面的七大策略 內容簡介
"這是一本講述提高企業競爭優勢的的管理類讀物。作者通過10年的項目研究,總結出的實用的方法,為企業結構、企業系統和企業文化創造價值。作者闡述了管理企業的復雜性和意義、在伏在的世界中為企業選擇合適的而發展方向、自信堅定地引領戰略變革過程、分享在創造價值和捕獲價值的過程中的深刻領悟。詳細講解了如何利用7大競爭戰略描繪您的企業發展藍圖,高效傳遞客戶價值。 我們生活在一個復雜的世界,沒有人能夠預測未來,我們也無法推測自身行為的影響。這些因素成為領導企業成功發展的巨大挑戰。本書將幫助讀者在艱難的環境下應對挑戰以及不斷改變的企業需求。 本書分析的問題是,管理人員獲得各種建議幫助自己有效地“管理”企業,然而這些建議的基礎往往是對世界運行方式不恰當的假設。在本書中,我們承認世界的復雜性,提供與復雜性相匹配的解決方法,而不是否認它的存在。在思考競爭戰略的過程中,我們以大量的早期理論、建議和案例學習為基礎,綜合創造可行的方法,適用企業管理。 "
競爭優勢——搞定復雜局面的七大策略 目錄
PART Ⅰ 價值創造戰略
**章 創造價值 003
第二章 七大競爭戰略 026
第三章 企業—— 一種價值系統 073
PART Ⅱ 改變的過程
第四章 戰略指導下的改變 109
第五章 歐米茄工商學院 139
PART Ⅲ 案例學習
第六章 卓越性戰略 163
第七章 低成本戰略 183
第八章 創新性戰略 197
第九章 適應性戰略 210
第十章 基礎性戰略 218
第十一章 目標性戰略和專業化戰略 226
PART Ⅳ 從戰略到行動
第十二章 戰略方案和反饋 241
第十三章 戰略資產和戰略能力 278
PART Ⅴ 公司戰略
第十四章 協同效應戰略和范圍的選擇 317
第十五章
競爭優勢——搞定復雜局面的七大策略 作者簡介
克里夫?鮑曼 英國克蘭菲爾德管理學院(Cranfield School of Management)的戰略管理學教授。鮑曼教授曾任克蘭菲爾德管理學院校長和研究生項目總監,還曾擔任歐洲案例交流中心(European Case Clearing House)主席。鮑曼教授是物理研究所出版有限公司非運營董事。他在攻讀博士期間研究的“戰略鐘”模型是人們廣泛用來分析產品競爭優勢的工具 保羅?拉斯平 在克蘭菲爾德管理學院獲得了戰略管理博士學位。畢業后,拉斯平博士創建了自己的戰略咨詢公司,Stratevolve,公司與企業管理者、高級管理團隊共同合作,開發實用的企業戰略、解決復雜的企業難題、分析不同的戰略投資選擇。拉斯平博士還是卡斯商學院(Cass Business School)的高級訪問研究員,他在學院為高級工商管理學生教授戰略和財務課程。
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