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組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 版權(quán)信息
- ISBN：9787568078184
- 條形碼：9787568078184 ; 978-7-5680-7818-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 本書特色
本書的特點主要體現(xiàn)在如下幾點：第*，研究問題獨到，本書從霍夫斯泰德的價值觀維度入手，對組織內(nèi)上下級之間的權(quán)力距離價值觀匹配展開了詳細探討，匯集了國內(nèi)外研究的*新成果，能夠讓讀者更加清晰的了解問題全貌。第二，寫作語言簡練，作者在寫作過程中力爭站在初學(xué)者的視角去組織語言，不論是對現(xiàn)有研究的綜述和還是各種研究機制的介紹，每章節(jié)的語言都比較通俗易懂，便于讀者理解和掌握。第三，知識覆蓋全面，本書的邏輯架構(gòu)從研究綜述開始，依次介紹了組織內(nèi)價值觀的研究現(xiàn)狀，研究問題，并以組織內(nèi)權(quán)力距離價值在上下級之間的匹配為契入點，介紹了個體層面和團隊層面的研究，邏輯清晰，知識點覆蓋全面。第四，邏輯架構(gòu)清晰，每章節(jié)中都有承上啟下的邏輯關(guān)系說明，方便讀者理解每章節(jié)的內(nèi)在關(guān)系和整個學(xué)科體系的架構(gòu)。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 內(nèi)容簡介
本書在回顧與梳理以往權(quán)力距離相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分別從社會交換理論和領(lǐng)導(dǎo)認同理論的視角出發(fā)，實證考察了領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工主動變革行為和工作投入行為的影響效應(yīng)，檢驗了信任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)認同的中介作用，以及員工促進型調(diào)節(jié)焦點和團隊結(jié)構(gòu)清晰度的調(diào)節(jié)作用，并以權(quán)力依賴理論為基礎(chǔ)討論了權(quán)力范式轉(zhuǎn)移和權(quán)力依賴關(guān)系變化對組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和下屬權(quán)力距離導(dǎo)向以及個體行為可能產(chǎn)生的影響，希望能夠幫助讀者更加全面和直觀地了解組織內(nèi)價值觀匹配的作用機制和影響路徑，在拓展理論研究的同時幫助管理者從宏觀角度有效規(guī)避價值觀差異性帶來的負面效應(yīng)，為提升組織管理效率、建設(shè)良好組織文化提供切實可行的管理思路。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 目錄
第1章緒論1
1.1引言3
1.2寫作目的6
1.3寫作意義7
1.4結(jié)構(gòu)內(nèi)容9
第2章權(quán)力距離研究的文獻綜述11
2.1權(quán)力距離的概念、理論基礎(chǔ)和測量13
2.2影響因素16
2.3影響結(jié)果21
2.4作用機制和理論解釋27
2.5研究述評30
第3章研究方法介紹：跨層次多項式回歸及曲面響應(yīng)技術(shù)35
3.1多項式回歸方程的構(gòu)建與解釋說明38
3.2跨層次多項式回歸與三維曲面的建立39
3.3一致性效應(yīng)檢驗40
3.4一致性效應(yīng)中的中介效應(yīng)檢驗42
3.5一致性效應(yīng)中的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗42
第4章領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工主動變革行為的影響
與作用機制研究45
4.1理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)49
4.2研究方法54
4.3數(shù)據(jù)結(jié)果分析55
4.4結(jié)果討論66
第5章領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工工作投入行為的影響
與作用機制研究71
5.1理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)75
5.2研究方法79
5.3數(shù)據(jù)結(jié)果分析81
5.4結(jié)果討論91
第6章權(quán)力范式轉(zhuǎn)移及其對組織行為管理的影響研究95
6.1引言97
6.2經(jīng)典權(quán)力范式研究97
6.3新型權(quán)力范式研究101
6.4新型權(quán)力范式對組織行為的影響104
6.5新型權(quán)力范式下的組織行為管理對策108
第7章權(quán)力依賴關(guān)系變化對領(lǐng)導(dǎo)和下屬權(quán)力距離導(dǎo)向及領(lǐng)導(dǎo)行為的
影響研究展望111
7.1研究背景113
7.2理論基礎(chǔ)與假設(shè)命題114
7.3結(jié)語120
參考文獻121
1.1引言3
1.2寫作目的6
1.3寫作意義7
1.4結(jié)構(gòu)內(nèi)容9
第2章權(quán)力距離研究的文獻綜述11
2.1權(quán)力距離的概念、理論基礎(chǔ)和測量13
2.2影響因素16
2.3影響結(jié)果21
2.4作用機制和理論解釋27
2.5研究述評30
第3章研究方法介紹：跨層次多項式回歸及曲面響應(yīng)技術(shù)35
3.1多項式回歸方程的構(gòu)建與解釋說明38
3.2跨層次多項式回歸與三維曲面的建立39
3.3一致性效應(yīng)檢驗40
3.4一致性效應(yīng)中的中介效應(yīng)檢驗42
3.5一致性效應(yīng)中的調(diào)節(jié)效應(yīng)檢驗42
第4章領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工主動變革行為的影響
與作用機制研究45
4.1理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)49
4.2研究方法54
4.3數(shù)據(jù)結(jié)果分析55
4.4結(jié)果討論66
第5章領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工工作投入行為的影響
與作用機制研究71
5.1理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)75
5.2研究方法79
5.3數(shù)據(jù)結(jié)果分析81
5.4結(jié)果討論91
第6章權(quán)力范式轉(zhuǎn)移及其對組織行為管理的影響研究95
6.1引言97
6.2經(jīng)典權(quán)力范式研究97
6.3新型權(quán)力范式研究101
6.4新型權(quán)力范式對組織行為的影響104
6.5新型權(quán)力范式下的組織行為管理對策108
第7章權(quán)力依賴關(guān)系變化對領(lǐng)導(dǎo)和下屬權(quán)力距離導(dǎo)向及領(lǐng)導(dǎo)行為的
影響研究展望111
7.1研究背景113
7.2理論基礎(chǔ)與假設(shè)命題114
7.3結(jié)語120
參考文獻121
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組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 節(jié)選
本書在回顧與梳理以往權(quán)力距離相關(guān)研究的基礎(chǔ)上，分別從社會交換理論和領(lǐng)導(dǎo)認同理論的視角出發(fā)，實證考察了領(lǐng)導(dǎo)下屬權(quán)力距離導(dǎo)向一致性對員工主動變革行為和工作投入行為的影響效應(yīng)，檢驗了信任領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)認同的中介作用，以及員工促進型調(diào)節(jié)焦點和團隊結(jié)構(gòu)清晰度的調(diào)節(jié)作用，并以權(quán)力依賴理論為基礎(chǔ)討論了權(quán)力范式轉(zhuǎn)移和權(quán)力依賴關(guān)系變化對組織內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)和下屬權(quán)力距離導(dǎo)向以及個體行為可能產(chǎn)生的影響，希望能夠幫助讀者更加全面和直觀地了解組織內(nèi)價值觀匹配的作用機制和影響路徑，在拓展理論研究的同時幫助管理者從宏觀角度有效規(guī)避價值觀差異性帶來的負面效應(yīng)，為提升組織管理效率、建設(shè)良好組織文化提供切實可行的管理思路。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權(quán)力距離導(dǎo)向的實證研究 作者簡介
包艷（1984-），女，山東蓬萊人，西安交通大學(xué)管理學(xué)院助理教授，博士，博士后。中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）會員，地區(qū)聯(lián)絡(luò)員，大會評審。研究方向為組織與人力資源管理、權(quán)力距離、上下級關(guān)系等等。近年來，主持中國博士后基金一項，陜西省自然科學(xué)青年項目一項，中央高；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金一項。參與國家社會科學(xué)基金、省、市基金若干。在《管理評論》、《管理學(xué)報》、《International Journal of Hospitality Management》《Leadership & Organization Development Journal》等期刊發(fā)表多篇論文，并擔(dān)任《管理學(xué)報》、《Business Ethics: A European Review》、《Frontiers in Psychology》等多種SSCI，CSSCI期刊的審稿人以及IACMR大會審稿人。
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