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組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 版權信息
- ISBN：9787568078184
- 條形碼：9787568078184 ; 978-7-5680-7818-4
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>>
組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 本書特色
本書的特點主要體現在如下幾點：第*，研究問題獨到，本書從霍夫斯泰德的價值觀維度入手，對組織內上下級之間的權力距離價值觀匹配展開了詳細探討，匯集了國內外研究的*新成果，能夠讓讀者更加清晰的了解問題全貌。第二，寫作語言簡練，作者在寫作過程中力爭站在初學者的視角去組織語言，不論是對現有研究的綜述和還是各種研究機制的介紹，每章節的語言都比較通俗易懂，便于讀者理解和掌握。第三，知識覆蓋全面，本書的邏輯架構從研究綜述開始，依次介紹了組織內價值觀的研究現狀，研究問題，并以組織內權力距離價值在上下級之間的匹配為契入點，介紹了個體層面和團隊層面的研究，邏輯清晰，知識點覆蓋全面。第四，邏輯架構清晰，每章節中都有承上啟下的邏輯關系說明，方便讀者理解每章節的內在關系和整個學科體系的架構。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 內容簡介
本書在回顧與梳理以往權力距離相關研究的基礎上，分別從社會交換理論和領導認同理論的視角出發，實證考察了領導下屬權力距離導向一致性對員工主動變革行為和工作投入行為的影響效應，檢驗了信任領導和領導認同的中介作用，以及員工促進型調節焦點和團隊結構清晰度的調節作用，并以權力依賴理論為基礎討論了權力范式轉移和權力依賴關系變化對組織內領導和下屬權力距離導向以及個體行為可能產生的影響，希望能夠幫助讀者更加全面和直觀地了解組織內價值觀匹配的作用機制和影響路徑，在拓展理論研究的同時幫助管理者從宏觀角度有效規避價值觀差異性帶來的負面效應，為提升組織管理效率、建設良好組織文化提供切實可行的管理思路。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 目錄
第1章緒論1
1.1引言3
1.2寫作目的6
1.3寫作意義7
1.4結構內容9
第2章權力距離研究的文獻綜述11
2.1權力距離的概念、理論基礎和測量13
2.2影響因素16
2.3影響結果21
2.4作用機制和理論解釋27
2.5研究述評30
第3章研究方法介紹：跨層次多項式回歸及曲面響應技術35
3.1多項式回歸方程的構建與解釋說明38
3.2跨層次多項式回歸與三維曲面的建立39
3.3一致性效應檢驗40
3.4一致性效應中的中介效應檢驗42
3.5一致性效應中的調節效應檢驗42
第4章領導下屬權力距離導向一致性對員工主動變革行為的影響
與作用機制研究45
4.1理論基礎與研究假設49
4.2研究方法54
4.3數據結果分析55
4.4結果討論66
第5章領導下屬權力距離導向一致性對員工工作投入行為的影響
與作用機制研究71
5.1理論基礎與研究假設75
5.2研究方法79
5.3數據結果分析81
5.4結果討論91
第6章權力范式轉移及其對組織行為管理的影響研究95
6.1引言97
6.2經典權力范式研究97
6.3新型權力范式研究101
6.4新型權力范式對組織行為的影響104
6.5新型權力范式下的組織行為管理對策108
第7章權力依賴關系變化對領導和下屬權力距離導向及領導行為的
影響研究展望111
7.1研究背景113
7.2理論基礎與假設命題114
7.3結語120
參考文獻121
1.1引言3
1.2寫作目的6
1.3寫作意義7
1.4結構內容9
第2章權力距離研究的文獻綜述11
2.1權力距離的概念、理論基礎和測量13
2.2影響因素16
2.3影響結果21
2.4作用機制和理論解釋27
2.5研究述評30
第3章研究方法介紹：跨層次多項式回歸及曲面響應技術35
3.1多項式回歸方程的構建與解釋說明38
3.2跨層次多項式回歸與三維曲面的建立39
3.3一致性效應檢驗40
3.4一致性效應中的中介效應檢驗42
3.5一致性效應中的調節效應檢驗42
第4章領導下屬權力距離導向一致性對員工主動變革行為的影響
與作用機制研究45
4.1理論基礎與研究假設49
4.2研究方法54
4.3數據結果分析55
4.4結果討論66
第5章領導下屬權力距離導向一致性對員工工作投入行為的影響
與作用機制研究71
5.1理論基礎與研究假設75
5.2研究方法79
5.3數據結果分析81
5.4結果討論91
第6章權力范式轉移及其對組織行為管理的影響研究95
6.1引言97
6.2經典權力范式研究97
6.3新型權力范式研究101
6.4新型權力范式對組織行為的影響104
6.5新型權力范式下的組織行為管理對策108
第7章權力依賴關系變化對領導和下屬權力距離導向及領導行為的
影響研究展望111
7.1研究背景113
7.2理論基礎與假設命題114
7.3結語120
參考文獻121
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組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 節選
本書在回顧與梳理以往權力距離相關研究的基礎上，分別從社會交換理論和領導認同理論的視角出發，實證考察了領導下屬權力距離導向一致性對員工主動變革行為和工作投入行為的影響效應，檢驗了信任領導和領導認同的中介作用，以及員工促進型調節焦點和團隊結構清晰度的調節作用，并以權力依賴理論為基礎討論了權力范式轉移和權力依賴關系變化對組織內領導和下屬權力距離導向以及個體行為可能產生的影響，希望能夠幫助讀者更加全面和直觀地了解組織內價值觀匹配的作用機制和影響路徑，在拓展理論研究的同時幫助管理者從宏觀角度有效規避價值觀差異性帶來的負面效應，為提升組織管理效率、建設良好組織文化提供切實可行的管理思路。
組織中的上下級價值觀匹配:基于權力距離導向的實證研究 作者簡介
包艷（1984-），女，山東蓬萊人，西安交通大學管理學院助理教授，博士，博士后。中國管理研究國際學會（IACMR）會員，地區聯絡員，大會評審。研究方向為組織與人力資源管理、權力距離、上下級關系等等。近年來，主持中國博士后基金一項，陜西省自然科學青年項目一項，中央高校基本科研業務費專項資金一項。參與國家社會科學基金、省、市基金若干。在《管理評論》、《管理學報》、《International Journal of Hospitality Management》《Leadership & Organization Development Journal》等期刊發表多篇論文，并擔任《管理學報》、《Business Ethics: A European Review》、《Frontiers in Psychology》等多種SSCI，CSSCI期刊的審稿人以及IACMR大會審稿人。
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