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企業轉型發展研究案例集(第三輯) 版權信息
- ISBN：9787513666411
- 條形碼：9787513666411 ; 978-7-5136-6641-1
- 裝幀：一般膠版紙
- 冊數：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
企業轉型發展研究案例集(第三輯) 內容簡介
在優選經濟復蘇緩慢、國內經濟增長乏力的大背景下，企業如何實現技術創新和制度創新的“雙輪驅動”發展模式，建立完善配套的現代管理機制，積極應對宏觀環境和微觀市場發展困境，實現中國企業的轉型升級，已經成為企業界和學術界關注的熱點。但是，國內企業轉型發展領域的案例研究無論在數量上還是質量上都較為缺乏，此現狀與中國企業轉型實踐的豐富多彩并不匹配。暨南大學企業發展研究所作為廣東省普通高校人文社會科學重點研究基地，致力于推動高校與企業之間的密切合作，搶先發售攜手企業共同開展案例研究，充分挖掘廣東企業轉型發展的問題與經驗，提煉與豐富企業轉型發展理論，面向全省公開招標企業轉型發展案例研究項目，案例研究成果得到了企業高度評價。企業發展研究所特將研究成果集結成冊，以供有關專家和同行參考。
企業轉型發展研究案例集(第三輯) 目錄
“互聯網+”背景下涂料企業轉型和升級路徑研究 / 徐詠梅
1992年，立邦涂料登陸中國，通過一系列高調的營銷，“立邦”一舉成為“乳膠漆”的代名詞，開創了中國涂料行業的黃金時代，并迅速脫穎而出，成為涂料行業的領軍企業。立邦目前共有70多種水性產品獲得了“中國環境標志”認證。2005年2月公司通過了ISO14001:2004評審、廣州市高新技術企業的認定，被認定為外商投資雙優企業，并連續多年獲得環保、安全方面的先進表彰。2006年是立邦的關鍵年，企業開始主動謀求轉型升級，加大研發投入，積極拓展高價值產業鏈，從涂料制造商到全方位涂料服務商轉型。從1992年成立至今，企業如何抉擇轉型和升級路徑、如何應對轉型和升級過程中面臨的挑戰、經歷了怎樣的蛻變，都成為我們關注和探索的問題。
全球通信與信息解決方案及服務提供商（京信通信）轉型發展 / 王鵬
京信通信系統（中國）有限公司自1997年在廣州成立以來，經過20多年的發展，已經成為集研發、生產、銷售與服務于一體的全球領先的無線通信與信息解決方案及服務的提供商。憑借創新科技，公司為全球客戶提供天線及子系統、網絡系統（無線接入和無線優化）、服務、軌道交通通信等多元化產品及服務，是世界TOP2的通信解決方案供應商，現已連續多年成為世界**的基站天線一級供應商。本研究將基于該公司在公司管理方面成功轉型發展的經驗，分析公司的發展歷程、企業文化特點以及企業轉型升級的措施，進而提煉出該公司獨特的管理理論以及管理方法，結合該公司的經營管理轉型案例來豐富相關通信企業轉型發展理論，并且展現粵港澳大灣區高新技術企業轉型實踐的成功經驗。
高科技企業轉型升級的動因、路徑及效用研究 / 黃微平
本研究綜合利用了案例分析法、對比分析法等研究方法，對廣州友財信息科技有限公司轉型升級動因、路徑及成果進行討論。在分析轉型升級前友財公司獲利空間小、持續經營能力不足以及缺少核心競爭力這一處境的基礎上，闡述其轉型升級的必要性；再利用PEST分析法和SWOT分析法討論其轉型升級的可行性；然后從采取集中化戰略、完善組織架構、重組業務流程、規范研發流程四個方面討論友財公司為轉型升級做出的努力；*后從企業盈利能力、營運能力、償債能力以及增長能力四個方面對轉型升級后企業財務狀況進行詳細的討論，通過縱向和橫向的對比分析，發現該公司轉型升級后企業財務狀況得到了很好的改善，具有較好的發展前景。
粵運交通數字化轉型：大數據如何創造商業價值 / 劉瀟魏靜王茜
許曉靜
廣東粵運交通股份有限公司是廣東省道路運輸行業龍頭企業，近十年積極探索將互聯網、大數據、人工智能與業務融合的方式，將“服務社會、美好出行”作為企業使命，將“數字化轉型、平臺化運營”作為發展理念。數字化轉型是產業或社會通過使用數字技術帶來的根本變化，學界和實踐界認為企業必須利用數字技術進行創新，通過修正戰略，擁抱數字化轉型的影響以及驅動更好的運營績效。本研究通過探究其在轉型發展過程中如何將技術和數據等關鍵要素與自身資源優勢融合，使能業務管理創新，塑造企業核心競爭力，并形成數字化轉型能力，為數字經濟條件下的傳統企業轉型升級提供典型案例和參考。
產業垂直整合戰略與并購協同效應 / 石水平唐秋玲趙帥瓊聶瑤
2018年被稱為“價值管理元年”，產業并購成為A股市場的主旋律。盈峰環境收購中聯環境為中國企業并購史上難得的“蛇吞象”交易。這一大手筆的資本運作背后有堅定的產業邏輯，將對國內環衛行業格局產生深遠影響。隨著中國產業升級加快，越是升級迅速的行業越容易出現大體量并購。盈峰環境收購中聯環境就是環衛行業智能升級的一個縮影，更是公司產業垂直整合戰略的智慧結晶。本次并購的成功，標志著盈峰環境將正式進入環衛裝備及環衛運營一體化服務領域，完善 “全產業鏈的環境綜合服務商”戰略版圖，成為擁有國內*全環保產業群的綜合性環保民營企業之一。更重要的是，這會帶來雙方利益的相互融合、優勢互補，雙方將攜手并進，產生“1+1>2”的協同效應。
環宇新材：逆勢生長的企業轉型模式研究 / 張泳
佛山市環宇新型材料有限公司成立于2010年2月，該公司主營鋼材貿易和聚酯A-PET膠片生產，是國內規模*大的書寫板板面材料供應商之一，于2016年入選廣東省高新技術企業。改革開放以來，我國中小企業迎來發展的“黃金40年”，作為改革“排頭兵”的廣東，更是受益匪淺。但是中小企業的發展速度和質量也隨著改革的逐步深入而出現新的難題。環宇新材是一家典型的中小型制造與貿易企業，其企業規模、企業結構、組織形式等與大部分的中小型民營企業相似，本研究通過對其真實的轉型過程的剖析，能為廣東地區乃至其他地區中小型制造貿易企業提供轉型思路和建議。
以黨建引領企業高質量發展：基于中國奧園集團的研究 /
張瑾林莉馮銀平魏宇繁
本研究以非公有制企業黨建代表性企業——中國奧園集團為對象，基于社會實踐理論視角剖析其黨建工作的內容，并發掘和提煉黨建引領非公有制企業高質量發展的機理。奧園集團的黨建實踐主要包括組織架構設置，“將支部建在工地上、樓宇里、商場中”，反腐倡廉，選人用人，精準扶貧，支部共建，文化建設，文化傳播八類。這些黨建實踐有側重地聚焦于物質、意義和能力建設三個要素，互動對象既包括內部對象，也包含外部對象。黨建實踐通過統一價值觀念、協調內部工作、整合外部資源和建立品牌認同四條機制的作用，使企業內外部有利于高質量發展的各種資源得到充分、有效的調動，達到一種內外和諧的境界。本研究對于非公有制企業開展與強化黨建工作、通過黨建促發展具有重要借鑒意義。
圣地“產業生態圈”的探索之路 / 李晶晶
圣地集團成立于1994年，是一家以多元化房地產開發為中心的集團公司，歷經20余年的創新發展，至今已擁有20多家子公司。經營業務涵蓋房地產開發經營、金融業務、物業管理、項目投資、酒店、銀行、水廠、娛樂等，已形成以產業、商業、互聯網+、住宅為核心的多元化產業生態圈。隨著國家“一帶一路”倡議的提出，圣地集團率先由產業地產向國際貿易方向轉型，打造了國家*市場采購貿易試點——圣地環球商品貿易港，依托“互聯網+”打造“大物流、大金融、大數據”產業流通鏈平臺——“圣貿通”，深入踐行“引進來，走出去”的發展戰略，發展跨境電商，搭建外貿綜合服務平臺，實現海外“*后一公里”服務，幫助中國品牌走出國門，在中國與海外市場之間建立綠色通道。
創新文化價值觀驅動下的技術創新與轉型升級 / 張夢華
新會中集成立于1992年，目前擁有員工2000余人，連續多年被評為“全國外經貿質量效益型先進企業”。自成立以來，新會中集堅持技術創新和轉型升級，充分結合中集集團平臺的資源和優勢，從以標準干貨集裝箱為主導產品，逐步成長為具有研發、制造、采購及營銷等職能的完整的制造型企業，能夠制造多品類特種集裝箱及其配套產品。近年來，新會中集在鋼結構模塊化建筑和大型尖端鋼結構箱體式數據中心等新興領域持續取得突破，形成了傳統業務和新型業務并進的產業格局，并建立起知識產權保護體系，擁有多件國際專利。25年始終堅持技術創新和轉型升級，形成了產業鏈縱向多元化、橫向多元化和跨產業橫向多元化創新轉型的戰略版圖。
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企業轉型發展研究案例集(第三輯) 作者簡介
衛海英，現任暨南大學管理學院黨委書記，博士，教授，博士生導師，我國營銷界*高學術刊物《營銷科學學報》編委，廣東營銷學會副會長，中國管理學會市場營銷專業委員會委員，中國市場學會理事，中國高等院校市場學研究會常務理事，中國商業統計學會常務理事，廣東商業經濟聯合會專家委員會副主任。 黎文靖，暨南大學管理學院院長，廣東省高校人文社科重點研究基地暨南大學企業發展研究所所所長，教授、博士生導師。教育部青年長江學者，廣東省青年珠江學者。研究成果發表于國際國內一流學術期刊，獲第八屆高等學校科學研究優秀成果獎二等獎、第七屆高等學校科學研究優秀成果獎三等獎、廣東省哲學社會科學優秀成果獎一等獎（三次）。
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